Wikimedia Portugal ptwikimedia https://pt.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Portugal MediaWiki 1.45.0-wmf.5 first-letter Multimédia Especial Discussão Utilizador Utilizador Discussão Wikimedia Discussão Wikimedia Ficheiro Ficheiro Discussão MediaWiki MediaWiki Discussão Predefinição Predefinição Discussão Ajuda Ajuda Discussão Categoria Categoria Discussão TimedText TimedText talk Módulo Módulo Discussão 0 948 8379 8373 2025-06-15T19:34:36Z Mind Booster Noori 675 /* 6. Consequências de Violações */ política de ações administrativas - link e título actualizados 8379 wikitext text/x-wiki Inspiração: * [[wmnl:Friendly_Space_Policy]] * [[m:Wikimedia Brasil/Friendly Space Policy/pt-br]] * [[:wmf:Policy:Universal Code of Conduct|Código Universal de Conduta (UCoC)]] ''' A ser discutida e aprovada na XXV Assembleia Geral ''' == Política de Espaço Amigável - Wikimedia Portugal == === 1. Introdução === A Wikimedia Portugal compromete-se a promover um ambiente inclusivo, seguro e respeitoso para todos os seus membros, participantes e visitantes, independentemente da sua origem, identidade ou posição no movimento. Esta política estabelece diretrizes para garantir que todos se sintam acolhidos e respeitados em todos os espaços, sejam eles físicos ou virtuais. === 2. Princípios Fundamentais === * '''Respeito:''' Tratar todos com dignidade, consideração e empatia. * '''Inclusão:''' Garantir que todas as vozes sejam ouvidas e valorizadas, sem discriminação. * '''Segurança:''' Promover um ambiente livre de assédio, intimidação ou violência. * '''Responsabilidade:''' Cada pessoa é responsável por suas ações e palavras, devendo agir de acordo com esta política. === 3. Comportamentos Esperados === * Demonstrar respeito por todas as pessoas, independentemente de género, orientação sexual, raça, etnia, religião, idade, deficiência ou qualquer outra característica pessoal. * Respeitem as preferências, sensibilidades, tradições e necessidades uns dos outros. * Respeitar os limites pessoais e profissionais dos outros. * Estimular um ambiente colaborativo e construtivo, focado em soluções e aprendizagens. === 4. Comportamentos Inaceitáveis === * Discriminação, assédio ou intimidação em qualquer forma. * Linguagem ou comportamento ofensivo, agressivo ou provocador. * Interrupções persistentes, desconsideração ou desprezo pelas contribuições alheias. * Divulgar informações pessoais de terceiros sem permissão. === 5. Resolução de Conflitos === * Incentivamos que qualquer comportamento inapropriado seja reportado à equipa organizadora ou a um representante designado. Podem relatar incidentes tanto pessoas envolvidas neles quanto pessoas que os observaram. * Todos os relatos serão tratados com confidencialidade e imparcialidade, visando a resolução construtiva do conflito. === 6. Consequências de Violações === Quando uma pessoa não cumprir com os comportamentos esperados, a Wikimedia Portugal poderá tomar as medidas que considerar apropriadas ao contexto da infração. Isto inclui, mas não está limitado a, uma ou mais das seguintes medidas: * Advertências ou repreensões (verbais e por escrito) * Exclusão de um indivíduo de participação adicional no evento ou atividade em questão * Proibição de abordar outras pessoas durante eventos ou atividades da WMPT ou em plataformas e canais da WMPT * Exclusão de uma pessoa de um, vários ou todos os eventos, atividades, plataformas e canais por um período fixo ou indefinido * Reportar o incidente ao setor de Trust & Safety da Fundação Wikimedia para analisar o problema de acordo com a [https://foundation.wikimedia.org/wiki/Policy:Wikimedia_Foundation_Office_Actions_Policy/pt Política de Ações administrativas] * Em casos de possíveis infrações penais, a WMPT pode denunciar às autoridades policiais ou judiciais, ou apoiar as vítimas na elaboração da sua própria denúncia Além disso, como forma de prevenção, a WMPT poderá abordar individualmente pessoas que se inscreveram antes do evento para informá-las especificamente sobre as expectativas em torno do seu comportamento no evento. Isso pode incluir: * Pessoas que se comportem (ou tenham se comportado) de forma claramente contrária à Política de Espaço Amigável, incluindo comportamento em outros projetos, plataformas e canais, ou durante eventos e atividades de terceiros que não a WMPT * Pessoas que estão ativamente envolvidas num conflito grave em um projeto do movimento Wikimedia Com base na discussão, a WMPT pode, como prevenção, decidir não permitir a participação de algum interveniente num evento ou atividade. * === 7. Revisão e Atualização === Esta política será revisada periodicamente para garantir sua relevância e eficácia, incorporando feedback dos membros e participantes da comunidade Wikimedia Portugal. === 8. Aceitação da Política === Ao participar de atividades organizadas pela Wikimedia Portugal, todos os participantes concordam em respeitar e seguir esta Política de Espaço Amigável. glqsu1pnzedatj6renjrjp9qsd4v01m 1 950 8381 8332 2025-06-15T20:19:51Z Pimfa 1123 /* Até breve */ Resposta 8381 wikitext text/x-wiki == Vários comentários da Danielly == Olá, pessoal! 😊 Antes de mais nada, queria parabenizar a todos(as) envolvidos(as) pela elaboração deste plano estratégico. É nítido o esforço em organizar e direcionar as ações da Wikimedia Portugal para os próximos anos — e esse tipo de planejamento é fundamental para seguirmos avançando com propósito e impacto. Abaixo, compartilho algumas sugestões e questionamentos que surgiram durante a leitura do documento. A intenção é contribuir para tornar o texto mais claro, coerente e representativo da realidade da associação e das diversas pessoas que fazem parte do movimento. Tentei manter uma abordagem construtiva e baseada em dúvidas reais que podem surgir para outras pessoas também. 🌱 Fiquem à vontade para complementar, ajustar ou discordar — o importante é que esse processo seja realmente colaborativo e aberto ao diálogo. Vamos juntos! ===Principais Atividades da Wikimedia Portugal=== * No ponto 4, acredito que seria importante esclarecer que a Wikimedia Portugal apoia a criação e melhoria de conteúdos, mas não atua diretamente na edição desses conteúdos. Como associação, temos um papel mais de facilitadores — promovendo o uso das plataformas e incentivando que outras pessoas contribuam. Não vejo a associação em si como uma editora ativa, e sim como um agente de estímulo e apoio à participação. ===Partes Interessadas: Necessidades e expectativas=== * "Necessidades" e "expectativas" são conceitos distintos. Agrupar ambos no mesmo espaço pode gerar confusão. Minha sugestão seria separá-los, o que traria mais clareza ao texto. Ao fazer essa divisão, provavelmente ficará evidente que alguns grupos apresentam apenas necessidades ou apenas expectativas — e isso já é uma informação interessante. * Em uma reunião anterior, comentamos sobre a criação de um glossário para padronizar nomenclaturas... esse material chegou a ser desenvolvido? Fiquei com dúvidas na distinção entre os grupos "Voluntários e Associados" e "Editores", por exemplo. Todos os editores são voluntários, então por que essa separação? No primeiro tópico, quando se fala em "Voluntários", estamos nos referindo a organizadores/facilitadores? Se for isso, essa distinção precisa estar mais evidente. Seria interessante deixar clara a diferença entre editores, organizadores/facilitadores e associados, pois cada grupo tem características, necessidades e expectativas específicas. Mas é preciso lembrar que todos são voluntários. * Senti falta de uma menção aos grupos de usuários e projetos menores nesta seção. Eles também fazem parte do ecossistema e têm demandas próprias. * Quais foram os métodos usados para levantar as percepções sobre necessidades e expectativas dos diferentes públicos? Essas informações refletem uma leitura da própria associação ou vêm do retorno direto desses grupos? Essa diferença é muito relevante, especialmente se a intenção é construir o plano de forma colaborativa e participativa. ===Análise SWOT=== * Tenho uma percepção diferente da apresentada sobre a "flexibilidade e descentralização" da associação como ponto forte. Vejo que ainda há um caminho importante a percorrer nesse sentido, principalmente no que diz respeito à descentralização dos processos internos. * Aqui novamente percebo uma confusão entre os papéis de voluntários editores e voluntários organizadores. Reforço a sugestão de criar um glossário básico na própria página para esclarecer essas categorias, pois isso ajudaria bastante na leitura e entendimento do documento. ===Eixos Estratégicos=== * Em vez de "Comunidade/Expansão da Comunidade", não faria mais sentido chamarmos esse eixo de "Consolidação da Comunidade"? Isso transmite melhor a ideia de que já existe uma base construída, que agora precisa ser fortalecida e aprimorada. * O título "GLAM/Parcerias estratégicas" me parece um pouco amplo. Talvez "GLAM & Educação" comunique melhor o foco nas parcerias com instituições culturais e acadêmicas. * Achei que faltou um pouco mais de clareza na definição dos eixos estratégicos. Talvez devêssemos incluir um parágrafo de explicação em cada eixo, para facilitar a compreensão. Por exemplo: No eixo de Diversidade, qual o problema específico que queremos enfrentar - gênero? pessoas pretas? pessoas LGBT+? línguas minoritárias? Vamos atuar incentivando mais vozes plurais como editoras? Como organizadoras? Apoiar grupos que já trabalham com esses temas? Se a ideia for manter essa amplitude de propósito, tudo bem — mas pode ser útil delimitar um pouco mais para facilitar o planejamento das ações. * Crescer é importante, mas é difícil imaginar esse crescimento sem antes consolidar uma base de organizadores bem estruturada e alinhada com os processos da associação. ===Ações que decorrem da gestão estratégica=== Uma questão que me surgiu durante a leitura foi: quais dessas ações estão pensadas para serem executadas por pessoas voluntárias, sejam associadas ou organizadoras? O plano traz diretrizes importantes, mas ainda senti falta de um olhar mais prático sobre a interface entre estratégia e execução, especialmente no que diz respeito ao papel dos voluntários na realização das atividades. Sabemos que estamos atravessando um momento importante de reestruturação interna, com foco na criação de protocolos de trabalho mais claros, no reconhecimento das necessidades do grupo e na construção de formas mais sustentáveis de engajamento. Nesse contexto, é fundamental refletir sobre como delegar responsabilidades de maneira cuidadosa, garantindo que as pessoas voluntárias tenham uma experiência positiva, formativa e viável, sem sobrecarga. No entanto, ainda não contamos com um processo bem estabelecido de transmissão de conhecimento (onboarding, documentação, acompanhamento etc.), nem com uma descrição mais clara das tarefas que podem ser assumidas. Isso acaba dificultando tanto a entrada de novas pessoas quanto o crescimento daquelas que já estão ativas. Seria interessante, portanto, reforçar essa dimensão no plano — destacando como as estratégias se desdobram em ações concretas no plano de atividades e, principalmente, em que momentos e de que forma as pessoas voluntárias se inserem nesse processo. Na prática, muitas contribuições acontecem na execução de eventos e projetos, mas isso poderia estar mais bem articulado entre os dois planos (estratégico e de atividades), deixando evidente que eles se complementam. Sobre o item SWOT15, relacionado ao uso do Dashboard como ferramenta de avaliação e monitoramento: reconheço que é uma ferramenta útil, especialmente para acompanhar métricas básicas e dados de edição. No entanto, acredito que ela não dá conta sozinha das necessidades de avaliação estratégica. Seria interessante pensar em outras formas de monitoramento — como escutas periódicas da comunidade, avaliações qualitativas de impacto, relatórios temáticos ou indicadores mais contextualizados — para que possamos ter uma visão mais completa, humana e responsiva das ações e seus resultados. ===Até breve=== Agradeço pela oportunidade de ler o documento com atenção e contribuir com essas observações. Meu intuito aqui é somar, trazendo percepções que possam ajudar a fortalecer ainda mais esse processo coletivo de construção e alinhamento estratégico. 🌱 Se algo não fizer sentido ou se houver pontos que valha a pena aprofundar juntos, fico totalmente à disposição para dialogarmos. Tenho muita confiança na capacidade da Wikimedia Portugal de seguir crescendo com consistência, cuidado e participação — e esse plano é um passo importante nessa direção. Obrigada pelo trabalho até aqui e pelo espaço de escuta! ✨ [[Utilizador:Danielly Campos Dias|Danielly Campos Dias]] ([[Utilizador Discussão:Danielly Campos Dias|discussão]]) 14h10min de 27 de maio de 2025 (UTC) :Obrigada Danielly, acho os teus contributos importantes e as sugestões claras e construtivas. :Concordo com muitas coisas, algumas já incorporadas no Plano, para além dessas também acho que as necessidades e expectativas separadas ficava mais claro. Por um lado existem as necessidades identificadas pela direcção para os diversos "Stakeholders" por outro as expectativas de colmatar essas necessidades. Assim será mais fácil no futuro a que necessidades se conseguiu responder. :Sobre a participação da comunidade na identificação dessas necessidades, este plano é o momento da comunidade disser se existem outras coisas que devem ser tidas em consideração. [[Utilizador:Pimfa|Pimfa]] ([[Utilizador Discussão:Pimfa|discussão]]) 20h19min de 15 de junho de 2025 (UTC) == Software Livre == Como nome próprio com definição clara, "Software Livre" deve ser escrito assim capitalizado (e não "software livre"). [[Utilizador:Mind Booster Noori|Mind Booster Noori]] ([[Utilizador Discussão:Mind Booster Noori|discussão]]) 18h36min de 29 de maio de 2025 (UTC) PS: desculpem se a formatação desta página de comentário ficou estranha, tentei fazer "uma coisa" e o MediaWiki deixou-me ficar mal 😞 == Regulamento Interno == Referências ao Regulamento Interno levam a crer que ainda não existe um, noutras parece que há um mas que precisa actualização. Tema carece clareza. [[Utilizador:Mind Booster Noori|Mind Booster Noori]] ([[Utilizador Discussão:Mind Booster Noori|discussão]]) 22h32min de 29 de maio de 2025 (UTC) == Glossário == Acrescentando aos termos sugeridos pela Danielly que mereciam ser definidos num glossário, parece-me que ''conhecimento livre'' deve ser um deles (fazendo ponte com a visão da Wikimedia). [[Utilizador:Mind Booster Noori|Mind Booster Noori]] ([[Utilizador Discussão:Mind Booster Noori|discussão]]) 22h35min de 29 de maio de 2025 (UTC) == Serem capacitados pela Wiki Europa == "Serem capacitados pela Wiki Europa", diz o documento, mas serem quem? A WMPT? Precisa clareza. [[Utilizador:Mind Booster Noori|Mind Booster Noori]] ([[Utilizador Discussão:Mind Booster Noori|discussão]]) 22h37min de 29 de maio de 2025 (UTC) == FOOS == Onde está FOOS devia ser FOSS (e se vier a haver glossário, esta sigla devia estar lá). [[Utilizador:Mind Booster Noori|Mind Booster Noori]] ([[Utilizador Discussão:Mind Booster Noori|discussão]]) 09h27min de 2 de junho de 2025 (UTC) == capacidade e parceria == Hello WMPT team, First of all, congratulations on this very detailed and comprehensive strategy! It’s clear that a lot of thought and effort went into its development. The plan sets out a strong vision for the coming years, and I can see that the proposed activities align well with the organization’s stated objectives and mission. That said, I’d like to offer a couple of reflections that I hope will support the further development and success of this strategy. '''1. Matching ambition with capacity ''' When comparing with strategies from other Wikimedia affiliates, it seems that WMPT’s plan is quite ambitious relative to the current capacity of the team. For instance, Wikimedia Deutschland’s 8-year strategy included 22 programs. Even with a much larger team of around 150 staff in 2022, this translates to about 6.8 people per program. In contrast, depending on how the WMPT activities are counted, there could be either 6 or 52 programs — which would mean each staff member is responsible for a large number of programs or actions. Wikimedia Italy’s more modest plan includes 3 programs and 15 activities with a staff of 9, resulting in a more manageable ratio. Of course, every context is different, and your ambition is commendable. But I believe there’s a valuable opportunity here to reflect on the role of WMPT: Is it to carry out all of these activities directly, or rather to create the conditions for them to happen — enabling and coordinating community and partner contributions? Encouraging broader involvement from volunteers, partners, and stakeholders could be a way to ensure the strategy remains realistic and sustainable while still being bold. '''2. The importance of collaboration with other affiliates ''' Another area that I feel could benefit from greater emphasis is collaboration with other Wikimedia affiliates. Making this an explicit part of the strategy with concrete activities could help ensure it’s not unintentionally deprioritized. These collaborations can open the door to new funding opportunities, joint projects that reach wider or younger audiences, and stronger relationships across the movement. They also contribute to a culture of mutual support and shared learning that benefits everyone. '''Related links: ''' https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Deutschland/Plan_2023/Programs_%26_Objectives [[Plano_estratégico/2026-2028#Principais_Atividades_da_Wikimedia_Portuga|https://pt.wikimedia.org/wiki/Plano_estrat%C3%A9gico/2026-2028#Principais_Atividades_da_Wikimedia_Portuga]] https://pt.wikimedia.org/wiki/Plano_estrat%C3%A9gico/2026-2028#A%C3%A7%C3%B5es_que_decorrem_da_gest%C3%A3o_estrat%C3%A9gica https://wiki.wikimedia.it/wiki/Piano_annuale_2022 https://wiki.wikimedia.it/wiki/Strategia [[Utilizador:Conbene|Conbene]] ([[Utilizador Discussão:Conbene|discussão]]) 11h50min de 6 de junho de 2025 (UTC) tsphgn2k9pisvvybss9d3etzdmycck1 1 954 8380 8377 2025-06-15T19:35:09Z Mind Booster Noori 675 /* Política de Ações do Escritório */ Resposta 8380 wikitext text/x-wiki == Política de Ações do Escritório == Há no documento uma referência à "Política de Ações do Escritório", mas devia haver pelo menos um link para tal política. [[Utilizador:Mind Booster Noori|Mind Booster Noori]] ([[Utilizador Discussão:Mind Booster Noori|discussão]]) 09h28min de 2 de junho de 2025 (UTC) :Entretanto resolvido. - [[Utilizador:Mind Booster Noori|Mind Booster Noori]] ([[Utilizador Discussão:Mind Booster Noori|discussão]]) 19h35min de 15 de junho de 2025 (UTC) == Algumas notas == Fiz a leitura da Política do Espaço Amigável e, no geral, ela parece bem simples, mas eficaz. Acho que só faltou fazer uma definição mais clara do que vai ser considerado assédio. Também acho importante que a conscientização sobre a Política seja feita em todos os canais de comunicação e eventos, pois a maioria das pessoas de fora da comunidade não sabe do que se trata e nem que possui o direito de acionar a política. Na [[m:Projeto Mais Teoria da História na Wiki/Políticas e diretrizes/Política de Espaço Amigável|política do Projeto Mais+]] temos alguns exemplos; podemos, por exemplo, adaptar [https://meta.wikimedia.org/wiki/File:Cartaz_de_Pol%C3%ADtica_de_Espa%C3%A7o_Amig%C3%A1vel.png esse cartaz] e distribuir em todos os eventos. [[Utilizador:Danielly Campos Dias|Danielly Campos Dias]] ([[Utilizador Discussão:Danielly Campos Dias|discussão]]) 22h13min de 14 de junho de 2025 (UTC) a0hv5j72iactpfzta0yxtmlw2h567ie