Wikimedia sewikimedia https://se.wikimedia.org/wiki/Huvudsida MediaWiki 1.46.0-wmf.23 first-letter Media Special Diskussion Användare Användardiskussion Wikimedia Wikimediadiskussion Fil Fildiskussion MediaWiki MediaWiki-diskussion Mall Malldiskussion Hjälp Hjälpdiskussion Kategori Kategoridiskussion Tråd Tråddiskussion Summering Summeringsdiskussion Projekt Projektdiskussion TimedText TimedText talk Modul Moduldiskussion Translations Translations talk Ämne 100 28776 135216 135199 2026-04-10T12:41:03Z Ainali 5 /* Needs and requirements analysis */ notes from the call today 135216 wikitext text/x-wiki [[metawiki:Content Partnerships Hub|Content Partnerships Hub]] is a natural way to integrate CommonsDB into the activities of the association, both in regards GLAM institutions but also on the help desk for the community. It could also form (at least a part of) the long-term maintenance af the results of the EU project in the Wikimedia sphere. == Knowledge sharing == * What informational material would be useful for the Content Partnerhships Hub? ** Flyers ** Stickers ** Visual identity ** Links connecting project pages * Knowledge sharing to all staff involved == Visual identity == === Inventory of existing material === ==== Content Parnterships Hub ==== * Page on Meta: [[m:Content Partnerships Hub]] * [[c:Category:Content_Partnerships_Hub|Commons category]] * [[c:Commons:Graphic_Lab/Illustration_workshop/Archive/2022#Logo_competition_for_the_Content_Partnerships_Hub|Logo contest]] ** [[c:Category:Content_Partnerships_Hub_logo_competition|Submissions]] ==== International partnerships ==== * Page on Meta: [[m:Content Partnerships Hub/International partnerships]] ==== Helpdesk ==== * Page on Meta: [[m:Content Partnerships Hub/Helpdesk]] ==== Capacity building / Metabase ==== * Page on Meta: [[m:Content Partnerships Hub/Capacity building]] * [https://metabase.wikibase.cloud Website] * [[c:Category:Metabase|Commons category]] * [https://storage.googleapis.com/wikibase-cloud-static/sites/4315b38de5593d770c209ee4232a2ac7/logos/135.png?u=1669392018 Logo] === Needs and requirements === At a first kick of meeting with key stakeholders in Wikimedia Sverige a few rounds collecting ideas were made. ==== What values does the Content Partnerships Hub want to project through the visual identity? ==== * Global * Uniting different communities * Coordinating infrastructure * Long-term and forward-looking * A service both to the Wikimedia community and external partners * Aid (helpdesk, Metabase, Wikimedian-in-Residence) * Concept of connection of people, resources and data It would be good if it is generally nice to look at ==== What kinds of use will the hub need in the future? Where will the visual identity will be applied? Any specific graphical elements or templates that are needed? ==== * Create a physical helpdesk at Wikimania, with roll-ups etc. * A main logo * Wikimedia portals * (Don't use the affiliates template.) * See how Metabase connects with the hub * Possibly a template system where just the text for each programmatical area changes, but the rest stay the same so that it will be easy that they all are connected through the hub [[Kategori:CommonsDB registry|Content Partnerhships Hub]] kedgzqou46gjerlgxru3fhgmdl1rwng 135217 135216 2026-04-10T14:52:49Z Ainali 5 /* Visual identity */ other inspiration 135217 wikitext text/x-wiki [[metawiki:Content Partnerships Hub|Content Partnerships Hub]] is a natural way to integrate CommonsDB into the activities of the association, both in regards GLAM institutions but also on the help desk for the community. It could also form (at least a part of) the long-term maintenance af the results of the EU project in the Wikimedia sphere. == Knowledge sharing == * What informational material would be useful for the Content Partnerhships Hub? ** Flyers ** Stickers ** Visual identity ** Links connecting project pages * Knowledge sharing to all staff involved == Visual identity == === Inventory of existing material === ==== Content Parnterships Hub ==== * Page on Meta: [[m:Content Partnerships Hub]] * [[c:Category:Content_Partnerships_Hub|Commons category]] * [[c:Commons:Graphic_Lab/Illustration_workshop/Archive/2022#Logo_competition_for_the_Content_Partnerships_Hub|Logo contest]] ** [[c:Category:Content_Partnerships_Hub_logo_competition|Submissions]] ==== International partnerships ==== * Page on Meta: [[m:Content Partnerships Hub/International partnerships]] ==== Helpdesk ==== * Page on Meta: [[m:Content Partnerships Hub/Helpdesk]] ==== Capacity building / Metabase ==== * Page on Meta: [[m:Content Partnerships Hub/Capacity building]] * [https://metabase.wikibase.cloud Website] * [[c:Category:Metabase|Commons category]] * [https://storage.googleapis.com/wikibase-cloud-static/sites/4315b38de5593d770c209ee4232a2ac7/logos/135.png?u=1669392018 Logo] === Needs and requirements === At a first kick of meeting with key stakeholders in Wikimedia Sverige a few rounds collecting ideas were made. ==== What values does the Content Partnerships Hub want to project through the visual identity? ==== * Global * Uniting different communities * Coordinating infrastructure * Long-term and forward-looking * A service both to the Wikimedia community and external partners * Aid (helpdesk, Metabase, Wikimedian-in-Residence) * Concept of connection of people, resources and data It would be good if it is generally nice to look at ==== What kinds of use will the hub need in the future? Where will the visual identity will be applied? Any specific graphical elements or templates that are needed? ==== * Create a physical helpdesk at Wikimania, with roll-ups etc. * A main logo * Wikimedia portals * (Don't use the affiliates template.) * See how Metabase connects with the hub * Possibly a template system where just the text for each programmatical area changes, but the rest stay the same so that it will be easy that they all are connected through the hub === Other resources and inspiration === * [[m:Brand|Brand]] * [[foundation:Legal:Visual_identity_guidelines|Visual identity guidelines]] [[Kategori:CommonsDB registry|Content Partnerhships Hub]] o2izar1vs9zks1je5y7wnboo24f99st 0 28777 135224 135083 2026-04-11T10:01:59Z Tommy Kronkvist 63 /* Program */ Textformatering. 135224 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med tio (10) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[File:Revenue_per_source_-_Wikimedia_Sverige_2026.png]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz, Nordiska GLAM-partnerskap, Utbildningsprogram för WiRs vid FN-organ, Open GLAM i Ukraina 2.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> ==<translate><!--T:287--> Noter</translate>== <references/> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] rmcs1hafamd5whxhxkbs193angkb0vr 6 30348 135218 2026-04-10T17:12:52Z Jenny Brandt (WMSE) 5113 {{Information |Description = Årsredovisning med revisionsberättelse för Wikimedia Sverige, räkenskapsåret 2025, med samtliga underskrifter. |Commons = <!-- Varför ligger filen inte på Commons? --> De två sista sidorna är ett revisionsdokument från Grant Thornton som inte är under fri licens. |Source = Wikimedia Sverige |Date = 2026-04-10 |Author = John Andersson (huvudförfattare) |Permission = CC BY-licens för sida 1-27 i pdf:en. Revisionsberättelse,... 135218 wikitext text/x-wiki == Sammanfattning == {{Information |Description = Årsredovisning med revisionsberättelse för Wikimedia Sverige, räkenskapsåret 2025, med samtliga underskrifter. |Commons = <!-- Varför ligger filen inte på Commons? --> De två sista sidorna är ett revisionsdokument från Grant Thornton som inte är under fri licens. |Source = Wikimedia Sverige |Date = 2026-04-10 |Author = John Andersson (huvudförfattare) |Permission = CC BY-licens för sida 1-27 i pdf:en. Revisionsberättelse, sida 28-29, är inte fri. |other_versions = |inte_commons = <!-- Sätt till 1 för att blockera att filen någonsin laddas upp till Commons --> }} gqxzd8exdgek1skc6ouahzo0xlqrw58 135219 135218 2026-04-10T17:15:06Z Jenny Brandt (WMSE) 5113 added [[Category:Årsredovisning]] using [[Help:Gadget-HotCat|HotCat]] 135219 wikitext text/x-wiki == Sammanfattning == {{Information |Description = Årsredovisning med revisionsberättelse för Wikimedia Sverige, räkenskapsåret 2025, med samtliga underskrifter. |Commons = <!-- Varför ligger filen inte på Commons? --> De två sista sidorna är ett revisionsdokument från Grant Thornton som inte är under fri licens. |Source = Wikimedia Sverige |Date = 2026-04-10 |Author = John Andersson (huvudförfattare) |Permission = CC BY-licens för sida 1-27 i pdf:en. Revisionsberättelse, sida 28-29, är inte fri. |other_versions = |inte_commons = <!-- Sätt till 1 för att blockera att filen någonsin laddas upp till Commons --> }} [[Kategori:Årsredovisning]] [[Kategori:Föreningen 2025]] [[Kategori:Årsmöte 2026]] r2watnxd21hsi5cr7thj85jk1fovas3 135220 135219 2026-04-10T23:27:23Z John Andersson (WMSE) 512 John Andersson (WMSE) flyttade sidan [[Fil:Årsredovisning 802437-8310 Wikimedia Sverige, 20250101-20251231 med revisionsberättelse.pdf]] till [[Fil:Årsredovisning 2025 Wikimedia Sverige.pdf]]: Följer namngivning från tidigare år 135219 wikitext text/x-wiki == Sammanfattning == {{Information |Description = Årsredovisning med revisionsberättelse för Wikimedia Sverige, räkenskapsåret 2025, med samtliga underskrifter. |Commons = <!-- Varför ligger filen inte på Commons? --> De två sista sidorna är ett revisionsdokument från Grant Thornton som inte är under fri licens. |Source = Wikimedia Sverige |Date = 2026-04-10 |Author = John Andersson (huvudförfattare) |Permission = CC BY-licens för sida 1-27 i pdf:en. Revisionsberättelse, sida 28-29, är inte fri. |other_versions = |inte_commons = <!-- Sätt till 1 för att blockera att filen någonsin laddas upp till Commons --> }} [[Kategori:Årsredovisning]] [[Kategori:Föreningen 2025]] [[Kategori:Årsmöte 2026]] r2watnxd21hsi5cr7thj85jk1fovas3 6 30349 135221 2026-04-10T23:27:23Z John Andersson (WMSE) 512 John Andersson (WMSE) flyttade sidan [[Fil:Årsredovisning 802437-8310 Wikimedia Sverige, 20250101-20251231 med revisionsberättelse.pdf]] till [[Fil:Årsredovisning 2025 Wikimedia Sverige.pdf]]: Följer namngivning från tidigare år 135221 wikitext text/x-wiki #OMDIRIGERING [[Fil:Årsredovisning 2025 Wikimedia Sverige.pdf]] a4z3ocebxz41ogmdnk5vvc16ihiob12 100 30350 135222 2026-04-11T08:03:45Z Ainali 5 Skapade sidan med '{{Bläddra}} [[Fil:Wikipediapodden-kvadratisk 01.svg|miniatyr]] == Avsnitt 363 == '''Inspelningsdatum:''' 15 april 2026 '''Publiceringsdatum:''' När det är klart '''Lyssna:''' '''Extern länk:''' == Programanteckningar == Programledare är Jan Ainali och Magnus Olsson. == Veckans punkter == # Välkommen ## Kort presentation av oss # Aktuellt från svenska Wikipedia ## # Wikimediarörelsen internationellt ## # Veckans mall ## Jan: # w:sv:Wikipedia:Wikiträffa...' 135222 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} [[Fil:Wikipediapodden-kvadratisk 01.svg|miniatyr]] == Avsnitt 363 == '''Inspelningsdatum:''' 15 april 2026 '''Publiceringsdatum:''' När det är klart '''Lyssna:''' '''Extern länk:''' == Programanteckningar == Programledare är Jan Ainali och Magnus Olsson. == Veckans punkter == # Välkommen ## Kort presentation av oss # Aktuellt från svenska Wikipedia ## # Wikimediarörelsen internationellt ## # Veckans mall ## Jan: # [[w:sv:Wikipedia:Wikiträffar|Wikifikor, meetups och träffar i närtid]] ## # Nästa program ## == Programmanus == * JAN: Hej och välkommen till Wikipediapodden, ditt xx som yy nyheterna om världens största uppslagsverk! Jag heter Jan Ainali * MAGNUS: och jag heter Magnus Olsson. [presentation] * ... * MAGNUS: .. och det var alla wikiträffar den här veckan. * JAN: Dela gärna våra inlägg i sociala medier så att dina vänner också kan upptäcka podden. * MAGNUS: och kom gärna med frågor, synpunkter eller ge oss tips. Tack för att ni har lyssnat! * JAN: Vi hörs nästa vecka igen. Hej! * MAGNUS: Hej! === Referenser === <references/> [[Kategori:Wikipediapodden]] kbozymuapz7q9t1ehuvzrowsr7hhjxj 100 30351 135223 2026-04-11T09:26:19Z Språka 2955 Ansökan från Wikimedia X 135223 wikitext text/x-wiki <!-- Beskriv vad du söker pengar för här. När du har sparat ansökan, bevaka sidan. Vi kommer att lämna kommentarer och beslut här. --> <!-- {{Spårad|Txxxx}} --> === Sammanfattning === [[:w:sv:Wikipedia:Wikimedia X-län|Wikimedia X]] har ordnat månatliga skrivstugor om Gävleborg sedan 2019. För att stärka gemenskapen i gruppen och hämta inspiration till skrivandet har vi ordnat en utflykt de somrar det varit möjligt ([[:w:sv:Wikipedia:Wikimedia X-län/Fotografering|2019]], [[:w:sv:Wikipedia:Wikimedia X-län/Studiebesök Länsmuseet Gävleborg|2022]], [[:w:sv:Wikipedia:Wikimedia X-län/Utflykt i Bollnäs 2023|2023]], [[:w:sv:Wikipedia:Wikimedia X-län/Utflykt i Alfta 2024|2024]], [[:w:sv:Wikipedia:Wikimedia X-län/Besök_på_Järnvägsmuseet_2025|2025]]). I år hoppas vi få möjlighet att göra en utflykt till Gävle. Vi är intresserade av tillgången till material som finns i olika arkiv. Vi har därför kontaktat Arkiv Gävleborg som svarat att vi är välkomna dit på ett två timmars studiebesök. Vi planerar också att titta på om det finns objekt i centrala Gävle som saknar foton. Till exempel behöver det nybyggda kulturhuset dokumenteras mer. === Budget === * Tågbiljetter: 190 kronor per person * Studiebesök: kostnadsfritt * Lunch: 150 kronor per person * Fika: 100 kronor per person * Totalt: 440 kronor per person === Tidplan === Utflykten är planerad till den 7 augusti 2026. Vi redovisar resultatet i samband med gruppens träffar under hösten. === Förväntat resultat, med [[:w:sv:SMART_(målformulering)|SMART]]a mål === * Utflykten stärker sammanhållningen i och intresset för gruppen Wikimedia X. * Utflykten lär oss vilka möjligheter det finns att använda arkivmaterial i arbetet med Wikipedia och de andra Wikimedia-projekten. === Vem är jag === Jag är en av arrangörerna av Wikimedia X. För kännedom så har jag tidigare arbetat på Wikimedia Sveriges kansli. [[Användare:Språka|Språka]] ([[Användardiskussion:Språka|diskussion]]) 11 april 2026 kl. 11.26 (CEST) === Diskussion === <!-- Utrymme för kommentarer. --> === Beslut === <!-- Beslut från WMSE. --> === Redovisning === <!-- Ekonomisk redovisning i förhållande till budget samt resultat och måluppfyllnad. --> <!--Ta inte bort raderna nedanför! Pågående, Beviljade, Avslutade, Avbrutna, Arkiverade --> [[Kategori:Befintliga gemenskaper 2026]] [[Kategori:Pågående_ansökningar_i_gemenskapens_projekt]] 5ihqyyhrxaawa75bq0raiwo0hk50xr9