Wikimedia sewikimedia https://se.wikimedia.org/wiki/Huvudsida MediaWiki 1.46.0-wmf.24 first-letter Media Special Diskussion Användare Användardiskussion Wikimedia Wikimediadiskussion Fil Fildiskussion MediaWiki MediaWiki-diskussion Mall Malldiskussion Hjälp Hjälpdiskussion Kategori Kategoridiskussion Tråd Tråddiskussion Summering Summeringsdiskussion Projekt Projektdiskussion TimedText TimedText talk Modul Moduldiskussion Translations Translations talk Ämne 10 944 135723 131662 2026-04-24T14:15:08Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 update 135723 wikitext text/x-wiki {| class="plainlinks" style="border: #aaa solid 1px;font-size:90%;" width="100%" cellpadding="0" cellspacing="2" ! style="background:#ccf;font-size:110%;padding:.2em" align="center" colspan="2" | '''[[Huvudsida|Wikimedia Sverige]]''' |- ! style="background:#ddf;text-align:right;vertical-align:top;padding:.2em;width:14em"|Föreningen |[[Wikimedia Sverige|Om föreningen]] ''' · ''' [[Medlemskap]] ''' · '''[[Ny medlem]] ''' · ''' [[Funktionärer]]''' · ''' [[Stadgar]] ''' · ''' [[Budget 2025]]''' · '''[[:Kategori:Mötesprotokoll|Mötesprotokoll]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2024]]''' · '''[[Sida om Wikimedia och Wikipedia|Wikimedia och Wikipedia]]''' · '''[[Transparens]]''' · '''[[Integritetspolicy]]''' · '''[[Kontor]] |- ! style="background:#ddf;text-align:right;vertical-align:top;padding:.2em;"|Kommunikation |[https://wikimedia.se/blogg/ Blogg] ''' · ''' [[Wikimedia:Bybrunnen|Bybrunnen]] ''' · ''' [[Wikimedia:Deltagarportalen|Deltagarportalen]] ''' · '''[[Wikimedia:Donera|Donationer]]''' · '''[https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimediase-l E-postlistor]''' · '''[[Nyhetsbrev]]''' · '''[[Press|Pressmeddelanden]] |- ! style="background:#ddf;text-align:right;vertical-align:top;padding:.2em;"|Verksamhet |[[Verksamhetsplan 2024]]''' · '''[[Projekt 2026|Aktuella projekt]]''' · '''[[Kurser]]''' · '''[[Frivilliga|Frivilligportal]]''' · '''[[Ansökningar]]''' |- ! style="background:#ddf;text-align:right;vertical-align:top;padding:.2em;"|Verksamhetsplaner | [[m:Wikimedia Sverige/Styrelsen/Årsmötet 2008/Verksamhetsplan|2008]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2009|2009]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2010|2010]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2011|2011]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2012|2012]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2013|2013]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2014|2014]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2015|2015]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2016|2016]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2017|2017]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2018|2018]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2019|2019]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2020|2020]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2021|2021]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2022|2022]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2023|2023]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2024|2024]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2025|2025]]''' · '''[[Verksamhetsplan 2026|2026]]''' |- ! style="background:#ddf;text-align:right;vertical-align:top;padding:.2em;"|Verksamhetsberättelser | [[m:Wikimedia Sverige/Styrelsen/Årsmötet 2008/Verksamhetsberättelse|2007]]''' · '''[[:Fil:Verksamhetsberättelse 2008.pdf|2008]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2009|2009]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2010|2010]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2011|2011]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2012|2012]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2013|2013]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2014|2014]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2015|2015]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2016|2016]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2017|2017]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2018|2018]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2019|2019]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2020|2020]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2021|2021]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2022|2022]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse 2023|2023]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse_2024|2024]]''' · '''[[Verksamhetsberättelse_2025|2025]]''' |- ! style="background:#ddf;text-align:right;vertical-align:top;padding:.2em;"|Informationsmaterial |[[Trycksaker]] ''' · '''[https://wikimediasverige.myspreadshop.se/ Webbshop] |- ! style="background:#ddf;text-align:right;vertical-align:top;padding:.2em;"|Aktuellt i Wikipediavärlden |[[:w:sv:Wikipedia:Wikiträffar|Wikiträffar]] |} <noinclude> [[Kategori:Mallar]] </noinclude> 6vxes12jk5p4cauukrfd0twv0lhj7qy 0 28777 135682 135675 2026-04-24T12:35:32Z John Andersson (WMSE) 512 /* Personal */ 135682 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz, Nordiska GLAM-partnerskap, Utbildningsprogram för WiRs vid FN-organ, Open GLAM i Ukraina 2.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 4mxssaamiur9rbmyxghsctguzjqe5my 135683 135682 2026-04-24T12:36:45Z John Andersson (WMSE) 512 /* Personal */ 135683 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|Intäkter baserat på källan.]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz, Nordiska GLAM-partnerskap, Utbildningsprogram för WiRs vid FN-organ, Open GLAM i Ukraina 2.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] hu5itmg6hamctxkdz7vh03ztj2j9mqn 135684 135683 2026-04-24T12:37:00Z John Andersson (WMSE) 512 /* Personal */ 135684 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz, Nordiska GLAM-partnerskap, Utbildningsprogram för WiRs vid FN-organ, Open GLAM i Ukraina 2.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 4u7k8hnfms6vzyjekdof4hpwhmnaevi 135689 135684 2026-04-24T13:14:21Z John Andersson (WMSE) 512 /* Tillgång */ Open GLAM i Ukraina 2 samt , Utbildningsprogram för WiRs vid FN-organ finns med. 135689 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz, Nordiska GLAM-partnerskap.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 2cvihq20461wj7wndsztf7dhlwe2p4u 135690 135689 2026-04-24T13:14:33Z John Andersson (WMSE) 512 /* Tillgång */ 135690 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] jpnranqwr5z7qt3bl1vv8tjfpuexuds 135696 135690 2026-04-24T13:16:21Z John Andersson (WMSE) 512 /* Innehållspartner 2026 */ 135696 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 4nohmhrv9bq3d9j72l59qmy38g3lo7h 135697 135696 2026-04-24T13:19:55Z John Andersson (WMSE) 512 /* Tillgång */ Text har hamnat fel 135697 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 2hvpd9hs6nk2wzac386tlrq04har7og 135703 135697 2026-04-24T13:21:01Z John Andersson (WMSE) 512 135703 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 223nkcyrv2gzp7pg4mcwr8f00dbtcmv 135706 135703 2026-04-24T13:44:24Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 135706 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:<translate>Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png</translate>|miniatyr|500px|<translate>Intäkter baserat på källan.</translate>]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] isxdqhy5r7cum3z4qvigs16fumgk193 135707 135706 2026-04-24T13:44:31Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 Den här versionen är märkt för översättning 135707 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:<translate><!--T:288--> Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png</translate>|miniatyr|500px|<translate><!--T:289--> Intäkter baserat på källan.</translate>]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] crf0russ9xw5ihuzub2ymyg65t42iiw 135715 135707 2026-04-24T13:46:35Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 /* Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm. */ 135715 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:<translate><!--T:288--> Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png</translate>|miniatyr|500px|<translate><!--T:289--> Intäkter baserat på källan.</translate>]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 4j9ua90b58xal6s1495gwqhsv63xoxs 135716 135715 2026-04-24T13:47:04Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 /* Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm. */ 135716 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:<translate><!--T:288--> Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png</translate>|miniatyr|500px|<translate><!--T:289--> Intäkter baserat på källan.</translate>]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] <translate>och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] tbwh3aef4q7ks8nu8aotwlj280g4bjz 135717 135716 2026-04-24T13:47:15Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 Den här versionen är märkt för översättning 135717 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==<translate><!--T:1--> Operativ översikt</translate>== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:198--> Kategori</translate> !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|<translate><!--T:199--> Översikt för 2026</translate> |- |<translate><!--T:200--> Budget</translate> |<translate><!--T:201--> 16,07 miljoner kronor</translate> |- |<translate><!--T:202--> Personal</translate> |<translate><!--T:203--> 12,35 heltider samt konsulter</translate> |- |<translate><!--T:204--> Strategiskt fokus</translate> |<translate><!--T:205--> Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang</translate> |- |<translate><!--T:206--> Högprioriterat 2026</translate> |<translate><!--T:207--> ① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse</translate> |- |<translate><!--T:208--> Centrala milstolpar</translate> |<translate><!--T:209--> Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi</translate> |} <translate><!--T:2--> Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling.</translate> ===<translate><!--T:3--> Personal</translate>=== <translate> <!--T:4--> År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. <!--T:5--> Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. <!--T:6--> Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. </translate> [[Fil:<translate><!--T:288--> Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png</translate>|miniatyr|500px|<translate><!--T:289--> Intäkter baserat på källan.</translate>]] <translate><!--T:7--> Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. <!--T:8--> Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. <!--T:9--> Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. <!--T:10--> En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. </translate> ===<translate><!--T:63--> WCF-bidragets roll</translate>=== <translate> <!--T:64--> Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. <!--T:65--> Detta omfattar: <!--T:66--> * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare <!--T:67--> WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. </translate> ==<translate><!--T:68--> Introduktion till Wikimedia Sverige</translate>== <translate> <!--T:69--> Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." <!--T:70--> Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. <!--T:71--> Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. <!--T:72--> Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. <!--T:73--> Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. <!--T:74--> Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. <!--T:75--> Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. </translate> ==<translate><!--T:76--> Strategi</translate>== <translate> <!--T:77--> Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. <!--T:78--> Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. </translate> ==<translate><!--T:79--> Program</translate>== <translate><!--T:80--> Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:</translate> {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:232--> Program</translate> |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:233--> Tillgång</translate>''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:234--> Användning</translate>''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:235--> Gemenskap</translate>''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:236--> Möjliggörande</translate>''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|<translate><!--T:237--> Beskrivning</translate> |<translate><!--T:238--> Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.</translate> |<translate><!--T:239--> Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.</translate> |<translate><!--T:240--> Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.</translate> |<translate><!--T:241--> Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.</translate> |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:242--> Tillgång</translate>''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:243--> Anvädning</translate>''' |- | <translate><!--T:244--> Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.</translate> | <translate><!--T:245--> Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.</translate> | <translate><!--T:246--> Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate> | <translate><!--T:247--> Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.</translate> | <translate><!--T:248--> Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar.</translate> |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''<translate><!--T:249--> Gemenskap</translate>''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''<translate><!--T:250--> Möjliggörande</translate>''' |- | <translate><!--T:251--> Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:252--> Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate> | <translate><!--T:253--> Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.</translate> | <translate><!--T:254--> Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.</translate> | <translate><!--T:255--> Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate> | <translate><!--T:256--> Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning.</translate> |} ==<translate><!--T:81--> Projekt</translate>== <translate> <!--T:82--> Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. <!--T:83--> Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. <!--T:84--> Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. <!--T:85--> I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.</translate> ===<translate><!--T:139--> Tillgång</translate>=== <translate> <!--T:140--> Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap.</translate> ====<translate><!--T:258--> Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:11--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. </translate> |} <translate> <!--T:87--> Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. <!--T:88--> Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. <!--T:89--> I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. </translate> =====<translate><!--T:90--> Innehållspartner 2026</translate>===== <translate> <!--T:91--> Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. <!--T:92--> Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. <!--T:93--> År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. <!--T:98--> Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. <!--T:99--> Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. <!--T:100--> Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. <!--T:101--> Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. <!--T:102--> Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. <!--T:103--> Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. <!--T:94--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:95--> CommonsDB registry</translate>===== <translate> <!--T:96--> Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. <!--T:97--> Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. <!--T:104--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. </translate> =====<translate><!--T:105--> ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools</translate>===== <translate> <!--T:106--> EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. <!--T:107--> Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. <!--T:108--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. </translate> ====<translate><!--T:257--> Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:271--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] <translate><!--T:272--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], <translate><!--T:273--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | <translate><!--T:274--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate></br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:275--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] <translate><!--T:290--> och </translate>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] <translate><!--T:276--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] <translate><!--T:277--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} <translate> <!--T:109--> Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. <!--T:110--> Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. <!--T:111--> Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. <!--T:112--> Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. </translate> =====<translate><!--T:113--> Politiska beslutsfattare 2026</translate>===== <translate> <!--T:114--> Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). <!--T:115--> För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. <!--T:116--> Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. <!--T:117--> Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. <!--T:118--> Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. <!--T:119--> Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. <!--T:120--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:121--> Främja rätten till kunskap i Sverige</translate>===== <translate> <!--T:122--> Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. <!--T:123--> Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. <!--T:124--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. </translate> =====<translate><!--T:125--> Knowledge rights 2026 small grants</translate>===== <translate> <!--T:126--> Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. <!--T:127--> Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek.</translate> =====<translate><!--T:128--> Innehållspartnerskapshubben 2025</translate>===== <translate> <!--T:129--> Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. <!--T:130--> Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. <!--T:131--> Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. <!--T:132--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. </translate> =====<translate><!--T:133--> Training Program for WiRs at UN agencies</translate>===== <translate> <!--T:134--> Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]].</translate> =====<translate><!--T:135--> Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram</translate>===== <translate> <!--T:136--> Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. <!--T:137--> Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. </translate> ===<translate><!--T:138--> Användning</translate>=== <translate><!--T:278--> Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation.</translate> ====<translate><!--T:259--> Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.</translate>==== ====<translate><!--T:260--> Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | <translate><!--T:279--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] <translate><!--T:280--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] <translate><!--T:281--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} <translate> <!--T:210--> Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. <!--T:211--> Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. <!--T:212--> Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. <!--T:213--> Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. <!--T:214--> Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst.</translate> =====<translate><!--T:215--> Ett Wikispeech för alla</translate>===== <translate><!--T:216--> Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. <!--T:217--> Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. <!--T:218--> Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. <!--T:219--> Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. <!--T:220--> Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. <!--T:221--> Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. <!--T:222--> Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. <!--T:223--> Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. <!--T:224--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. </translate> =====<translate><!--T:225--> Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan</translate>===== <translate> <!--T:226--> Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. <!--T:227--> Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. </translate> ===<translate><!--T:228--> Gemenskap</translate>=== <translate><!--T:229--> Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt).</translate> ====<translate><!--T:230--> Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | <translate><!--T:282--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] <translate><!--T:283--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] <translate><!--T:284--> och</translate> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} <translate><!--T:180--> Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. <!--T:181--> En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. <!--T:182--> Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). <!--T:183--> Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. <!--T:184--> Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. <!--T:185--> Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer.</translate> =====<translate><!--T:141--> Befintliga gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:142--> Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. <!--T:143--> CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. <!--T:144--> Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. <!--T:145--> Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. <!--T:146--> I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. <!--T:147--> Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. <!--T:148--> Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. <!--T:149--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:231--> Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.</translate>==== <translate> <!--T:150--> Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. <!--T:151--> Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. </translate> =====<translate><!--T:152--> Nya gemenskaper 2026</translate>===== <translate> <!--T:153--> Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. <!--T:154--> Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. <!--T:155--> Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. <!--T:156--> Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. <!--T:157--> Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. <!--T:158--> Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. <!--T:159--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]].</translate> =====<translate><!--T:160--> Hotat kulturarv och crowdsourcing 2</translate>===== <translate> <!--T:161--> Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. <!--T:162--> Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. <!--T:163--> Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. <!--T:164--> Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. </translate> ===<translate><!--T:165--> Möjliggörande</translate>=== <translate><!--T:285--> Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil.</translate> ====<translate><!--T:261--> Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.</translate>==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | <translate><!--T:286--> Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</translate><br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} <translate> <!--T:186--> Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. <!--T:187--> Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. <!--T:188--> Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. <!--T:189--> Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. <!--T:190--> På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. <!--T:191--> En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. <!--T:192--> Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. </translate> =====<translate><!--T:166--> Föreningsutveckling 2026</translate>===== <translate> <!--T:167--> Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. <!--T:168--> Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. <!--T:169--> Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. <!--T:170--> I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. <!--T:171--> Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. <!--T:172--> Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. <!--T:173--> Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. <!--T:174--> En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. <!--T:175--> Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. <!--T:176--> Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. <!--T:177--> Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. <!--T:178--> Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. <!--T:179--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. </translate> ====<translate><!--T:262--> Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.</translate>==== =====<translate><!--T:193--> Internationella fri kunskapsrörelsen 2026</translate>===== <translate> <!--T:194--> Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. <!--T:195--> Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. <!--T:196--> Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). <!--T:197--> För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. </translate> ==<translate><!--T:34--> Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten</translate>== ===<translate><!--T:35--> Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen</translate>=== <translate><!--T:36--> Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.</translate> ====<translate><!--T:37--> Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin</translate>==== <translate> <!--T:38--> [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. <!--T:39--> Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. <!--T:40--> [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. <!--T:41--> Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. <!--T:42--> De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. </translate> ====<translate><!--T:43--> Förändringar i finansieringslandskapet</translate>==== <translate> <!--T:44--> En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. <!--T:45--> Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. <!--T:46--> Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. <!--T:47--> Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. <!--T:48--> Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. </translate> ====<translate><!--T:49--> Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn</translate>==== <translate> <!--T:50--> En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. <!--T:51--> Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. <!--T:52--> Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. <!--T:53--> En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. <!--T:54--> När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. <!--T:55--> Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. </translate> ====<translate><!--T:56--> Krig i närområdet, civilförsvar och hot</translate>==== <translate> <!--T:57--> Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. <!--T:58--> Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. <!--T:59--> Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. <!--T:60--> En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. <!--T:61--> Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. <!--T:62--> Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. </translate> ===<translate><!--T:23--> Tekniska trender</translate>=== <translate><!--T:24--> Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.</translate> ====<translate><!--T:25--> Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld</translate>==== <translate> <!--T:26--> Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. <!--T:27--> Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. <!--T:28--> Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. <!--T:29--> Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. <!--T:30--> Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. </translate> ====<translate><!--T:31--> Konsumtion av information i nya miljöer</translate>==== <translate> <!--T:32--> I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. <!--T:33--> I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. </translate> ====<translate><!--T:16--> Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data </translate>==== <translate> <!--T:17--> Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. <!--T:18--> Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. <!--T:19--> Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. <!--T:20--> Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. <!--T:21--> Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. <!--T:22--> Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. </translate> ====<translate><!--T:12--> Intresset för länkade öppna data växer</translate>==== <translate> <!--T:13--> Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. <!--T:14--> Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. <!--T:15--> För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. </translate> ==<translate><!--T:263--> Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026</translate>== ''<translate><!--T:264--> Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.</translate>'' <translate> <!--T:265--> Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: <!--T:266--> * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. <!--T:267--> Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: <!--T:268--> * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. <!--T:269--> Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. <!--T:270--> Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. </translate> [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] axlr0cq3gs31eq0cow30fgigu9whbne 1 29608 135728 133761 2026-04-25T08:29:36Z Ainali 5 /* Rubriknivåer */ nytt avsnitt 135728 wikitext text/x-wiki == Ordval? == Första meningen avslutas med "minskade arbetstiden för avdelningen avsevärt". Ska det egentligen vara "föreningen", eller vilken avdelning är det som åsyftas? [[Användare:Ainali|Ainali]] ([[Användardiskussion:Ainali|diskussion]]) 23 mars 2026 kl. 14.03 (CET) :Tack, det är ett typo och jag har nu justerat det! [[Användare:John Andersson (WMSE)|John Andersson (WMSE)]] ([[Användardiskussion:John Andersson (WMSE)|diskussion]]) 23 mars 2026 kl. 15.33 (CET) == Rubriknivåer == Varför har denna sida rubriknivå 1 upprepade gånger? Konventionen är ju att använda <nowiki>== Rubriknivå 2 ==</nowiki>. [[Användare:Ainali|Ainali]] ([[Användardiskussion:Ainali|diskussion]]) 25 april 2026 kl. 10.29 (CEST) j1fjw0k4ktz7ipypiljyvc1ctdtprfc 0 29769 135686 135678 2026-04-24T12:37:49Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135686 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operativ översikt== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Kategori !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Översikt för 2026 |- |Budget |16,07 miljoner kronor |- |Personal |12,35 heltider samt konsulter |- |Strategiskt fokus |Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang |- |Högprioriterat 2026 |① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse |- |Centrala milstolpar |Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi |} Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling. ===Personal=== År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. ===WCF-bidragets roll=== Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. Detta omfattar: * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. ==Introduktion till Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. ==Strategi== Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. ==Program== Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Tillgång''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Användning''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Gemenskap''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Möjliggörande''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Beskrivning |Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna. |Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det. |Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras. |Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Tillgång''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Anvädning''' |- | Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas. | Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm. | Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information. | Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar. | Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Gemenskap''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Möjliggörande''' |- | Föreningen ska stötta existerande gemenskaper. | Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper. | Föreningens arbete ska vara operativt hållbart. | Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart. | Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer. | Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning. |} ==Projekt== Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan. ===Tillgång=== Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz, Nordiska GLAM-partnerskap, Utbildningsprogram för WiRs vid FN-organ, Open GLAM i Ukraina 2. ====Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. =====Innehållspartner 2026===== Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] och[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. =====Politiska beslutsfattare 2026===== Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Främja rätten till kunskap i Sverige===== Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek. =====Innehållspartnerskapshubben 2025===== Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram===== Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. ===Användning=== Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation. ====Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.==== ====Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst. =====Ett Wikispeech för alla===== Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan===== Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. ===Gemenskap=== Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt). ====Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer. =====Befintliga gemenskaper 2026===== Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.==== Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. =====Nya gemenskaper 2026===== Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Hotat kulturarv och crowdsourcing 2===== Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. ===Möjliggörande=== Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil. ====Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. =====Föreningsutveckling 2026===== Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.==== =====Internationella fri kunskapsrörelsen 2026===== Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. ==Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten== ===Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen=== Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar. ====Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin==== [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. ====Förändringar i finansieringslandskapet==== En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. ====Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn==== En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. ====Krig i närområdet, civilförsvar och hot==== Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. ===Tekniska trender=== Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året. ====Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld==== Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. ====Konsumtion av information i nya miljöer==== I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. ====Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data ==== Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. ====Intresset för länkade öppna data växer==== Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. ==Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026== ''Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.'' Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 9afqlevvf2kw53jq0y7e01bgatc2501 135692 135686 2026-04-24T13:14:50Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135692 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operativ översikt== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Kategori !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Översikt för 2026 |- |Budget |16,07 miljoner kronor |- |Personal |12,35 heltider samt konsulter |- |Strategiskt fokus |Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang |- |Högprioriterat 2026 |① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse |- |Centrala milstolpar |Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi |} Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling. ===Personal=== År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. ===WCF-bidragets roll=== Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. Detta omfattar: * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. ==Introduktion till Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. ==Strategi== Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. ==Program== Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Tillgång''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Användning''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Gemenskap''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Möjliggörande''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Beskrivning |Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna. |Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det. |Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras. |Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Tillgång''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Anvädning''' |- | Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas. | Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm. | Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information. | Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar. | Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Gemenskap''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Möjliggörande''' |- | Föreningen ska stötta existerande gemenskaper. | Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper. | Föreningens arbete ska vara operativt hållbart. | Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart. | Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer. | Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning. |} ==Projekt== Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan. ===Tillgång=== Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap. ====Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. =====Innehållspartner 2026===== Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] och[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. =====Politiska beslutsfattare 2026===== Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Främja rätten till kunskap i Sverige===== Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek. =====Innehållspartnerskapshubben 2025===== Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram===== Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. ===Användning=== Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation. ====Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.==== ====Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst. =====Ett Wikispeech för alla===== Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan===== Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. ===Gemenskap=== Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt). ====Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer. =====Befintliga gemenskaper 2026===== Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.==== Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. =====Nya gemenskaper 2026===== Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Hotat kulturarv och crowdsourcing 2===== Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. ===Möjliggörande=== Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil. ====Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. =====Föreningsutveckling 2026===== Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.==== =====Internationella fri kunskapsrörelsen 2026===== Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. ==Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten== ===Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen=== Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar. ====Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin==== [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. ====Förändringar i finansieringslandskapet==== En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. ====Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn==== En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. ====Krig i närområdet, civilförsvar och hot==== Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. ===Tekniska trender=== Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året. ====Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld==== Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. ====Konsumtion av information i nya miljöer==== I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. ====Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data ==== Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. ====Intresset för länkade öppna data växer==== Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. ==Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026== ''Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.'' Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] h3a7im3vcbul9sgn9stidqw4v4quviu 135699 135692 2026-04-24T13:20:09Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135699 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operativ översikt== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Kategori !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Översikt för 2026 |- |Budget |16,07 miljoner kronor |- |Personal |12,35 heltider samt konsulter |- |Strategiskt fokus |Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang |- |Högprioriterat 2026 |① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse |- |Centrala milstolpar |Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi |} Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling. ===Personal=== År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. ===WCF-bidragets roll=== Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. Detta omfattar: * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. ==Introduktion till Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. ==Strategi== Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. ==Program== Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Tillgång''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Användning''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Gemenskap''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Möjliggörande''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Beskrivning |Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna. |Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det. |Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras. |Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Tillgång''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Anvädning''' |- | Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas. | Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm. | Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information. | Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar. | Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Gemenskap''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Möjliggörande''' |- | Föreningen ska stötta existerande gemenskaper. | Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper. | Föreningens arbete ska vara operativt hållbart. | Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart. | Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer. | Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning. |} ==Projekt== Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan. ===Tillgång=== Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap. ====Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. =====Innehållspartner 2026===== Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] och[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. =====Politiska beslutsfattare 2026===== Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Främja rätten till kunskap i Sverige===== Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek. =====Innehållspartnerskapshubben 2025===== Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram===== Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. ===Användning=== Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation. ====Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.==== ====Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst. =====Ett Wikispeech för alla===== Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan===== Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. ===Gemenskap=== Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt). ====Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer. =====Befintliga gemenskaper 2026===== Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.==== Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. =====Nya gemenskaper 2026===== Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Hotat kulturarv och crowdsourcing 2===== Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. ===Möjliggörande=== Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil. ====Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. =====Föreningsutveckling 2026===== Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.==== =====Internationella fri kunskapsrörelsen 2026===== Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. ==Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten== ===Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen=== Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar. ====Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin==== [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. ====Förändringar i finansieringslandskapet==== En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. ====Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn==== En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. ====Krig i närområdet, civilförsvar och hot==== Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. ===Tekniska trender=== Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året. ====Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld==== Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. ====Konsumtion av information i nya miljöer==== I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. ====Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data ==== Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. ====Intresset för länkade öppna data växer==== Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. ==Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026== ''Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.'' Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 2lz7pvrpbdv5wgltvw4ogiiz2869pb2 135704 135699 2026-04-24T13:21:12Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135704 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operativ översikt== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Kategori !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Översikt för 2026 |- |Budget |16,07 miljoner kronor |- |Personal |12,35 heltider samt konsulter |- |Strategiskt fokus |Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang |- |Högprioriterat 2026 |① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse |- |Centrala milstolpar |Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi |} Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling. ===Personal=== År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. ===WCF-bidragets roll=== Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. Detta omfattar: * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. ==Introduktion till Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. ==Strategi== Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. ==Program== Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Tillgång''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Användning''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Gemenskap''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Möjliggörande''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Beskrivning |Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna. |Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det. |Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras. |Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Tillgång''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Anvädning''' |- | Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas. | Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm. | Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information. | Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar. | Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Gemenskap''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Möjliggörande''' |- | Föreningen ska stötta existerande gemenskaper. | Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper. | Föreningens arbete ska vara operativt hållbart. | Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart. | Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer. | Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning. |} ==Projekt== Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan. ===Tillgång=== Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap. ====Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. =====Innehållspartner 2026===== Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] och[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. =====Politiska beslutsfattare 2026===== Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Främja rätten till kunskap i Sverige===== Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek. =====Innehållspartnerskapshubben 2025===== Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram===== Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. ===Användning=== Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation. ====Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.==== ====Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst. =====Ett Wikispeech för alla===== Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan===== Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. ===Gemenskap=== Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt). ====Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer. =====Befintliga gemenskaper 2026===== Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.==== Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. =====Nya gemenskaper 2026===== Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Hotat kulturarv och crowdsourcing 2===== Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. ===Möjliggörande=== Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil. ====Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. =====Föreningsutveckling 2026===== Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.==== =====Internationella fri kunskapsrörelsen 2026===== Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. ==Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten== ===Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen=== Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar. ====Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin==== [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. ====Förändringar i finansieringslandskapet==== En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. ====Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn==== En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. ====Krig i närområdet, civilförsvar och hot==== Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. ===Tekniska trender=== Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året. ====Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld==== Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. ====Konsumtion av information i nya miljöer==== I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. ====Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data ==== Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. ====Intresset för länkade öppna data växer==== Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. ==Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026== ''Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.'' Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 4hps2i3zy6bjm9f8ai6r5ypkrnucj4c 135720 135704 2026-04-24T13:47:20Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135720 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operativ översikt== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Kategori !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Översikt för 2026 |- |Budget |16,07 miljoner kronor |- |Personal |12,35 heltider samt konsulter |- |Strategiskt fokus |Uppskalning • Professionalisering • Medlemsengagemang |- |Högprioriterat 2026 |① Utökning av arbete med GLAM ② Politisk påverkan ③ Tillgänglighet ④ Folkrörelse |- |Centrala milstolpar |Wikipedia fyller 25 • GLAM-partnerskap fyller 15 • Ny femårig strategi |} Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka avsevärt under 2026 jämfört med 2025. Under förra året skalade vi upp vårt arbete med insamling, politisk påverkan samt satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2026 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete, vilket vi beskriver nedan. I det här avsnittet sammanfattar vi vår nuvarande situation med personal och insamling. ===Personal=== År 2025 präglades av en omställningsperiod för Wikimedia Sverige, med flera betydande personalförändringar. Detta innebar att takten i genomförandet av vissa planerade satsningar tillfälligt påverkades. Likafullt var vi vid årets slut klara med nio (9) nyrekryteringar, inklusive en ny operativ chef. Några nya medarbetare påbörjade sitt arbete i början av 2026. Därtill började en medarbetare som anställdes i slutet av 2024 arbeta i januari 2025. Verksamhetschefens avtal förnyades, vilket säkerställer kontinuitet i ledarskapet. Samtidigt förstärkte föreningen sin interna kapacitet genom att fler konsulter och internationell expertis knöts till verksamheten. Tack vare dessa förändringar går Wikimedia Sverige in i 2026 med ett i stort sett komplett team och en stärkt organisatorisk beredskap. Genom ökad kapacitet inom programgenomförande, ekonomisk förvaltning, partnerskapsutveckling och gemenskapsengagemang är föreningen väl positionerad för att uppfylla sina åtaganden gentemot flera finansiärer, genomföra nya projekt och öka effekten av sina insatser. Denna förstärkta grund ger organisationen bättre förutsättningar att arbeta mer strategiskt och långsiktigt hållbart, samt att bidra till fortsatt utveckling av fri kunskap och digital inkludering i Sverige och internationellt. Under året ska teamet stärkas med en projektledare för utbildning och lärande samt värvare som arbetar med insamling. Den här expansionen innebär samtidigt betydande kostnader och kräver fortsatta investeringar under 2026. Introduktion av nya medarbetare kräver resurser för utbildning, intern koordinering, utveckling av rutiner och ledningskapacitet. Vi kommer därför behöva göra ytterligare investeringar för att säkerställa att teamet kan arbeta effektivt och leverera högkvalitativa resultat. Detta inkluderar arbete med att stärka våra interna system, teambuilding, bygga långsiktig operativ motståndskraft och göra det möjligt för organisationen att fullt ut dra nytta av den utökade kapaciteten. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] Vi kommer att satsa betydligt mer på att stärka föreningens synlighet och genomföra riktade kampanjer för att attrahera både givare och medlemmar. Målet är att utöka våra finansiella resurser på medellång och lång sikt. Trots att dessa satsningar fortfarande befinner sig i ett tidigt skede har de redan visat lovande resultat. Vi har gjort stora framsteg i vårt arbete med att etablera nödvändig infrastruktur och förfina våra budskap, vilket ger en solid grund för fortsatt tillväxt. Vår ambition är att utveckla Sverige till en stark bas för insamling, med förmåga att bidra med betydande resurser till både nationella aktiviteter och den bredare Wikimediarörelsen. Vi kommer också att fortsätta med våra strategiska investeringar i att ta fram högkvalitativa projektansökningar. Att säkra långsiktig, stabil och diversifierad finansiering förblir föreningens högsta prioritet för 2026, och investeringarna inom detta område kommer att öka i enlighet med detta. Det verksamhetsstöd Wikimedia Foundation bidrar genom Wikimedia Community Fund (WCF) förväntas stå för cirka 27,0 % av 2026 års budget, vilket är första gången WCF-bidraget inte är föreningens största bidrag. Med bidraget från Wikimedia Hub Fund inkluderat är Wikimedia Foundation fortfarande vår största finansiär totalt sett och bidrar med 33,79 % av den totala budgeten. En fullständig förteckning över våra planerade ansökningar finns i slutet av detta dokument i [[#Bilaga_1:_Ansökningar_planerade_för_2026|Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026]]. ===WCF-bidragets roll=== Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) är fortfarande särskilt betydelsefull för föreningen. Dess fleråriga och delvis obundna karaktär gör det möjligt för oss att täcka nödvändiga kostnader som är svåra att finansiera genom projektbidrag från externa källor. Detta omfattar: * Grundläggande driftskostnader som administration, ekonomihantering, medlemstjänster och koordinering av personal * Mindre, etablerade fleråriga initiativ som saknar lämpliga externa finansiärer, såsom Wiki Loves-tävlingar eller samarbeten med mindre GLAM-organisationer * Framtagande av bidragsansökningar och den medfinansiering som krävs för externt finansierade projekt * Insatser för att rekrytera medlemmar och givare WCF-bidraget ger oss den stabilitet som behövs för att bygga kapacitet, säkra ytterligare extern finansiering och leverera konkreta, mätbara resultat inom våra program genom bland annat Core Metrics. ==Introduktion till Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap. Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla." Vi arbetar för fri kunskap tillsammans med andra, såsom myndigheter, kulturarvsorganisationer, civilsamhällesorganisationer och volontärer. Vår organisation förändrar samhället, och experimenterande är en central del av vårt arbetssätt eftersom det sällan finns färdiga modeller för hur denna förändring ska uppnås. Vi bidrar genom att hjälpa kulturarvsorganisationer och mellanstatliga organisationer som FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom utbildning och andra former av stöd gör vi det möjligt för både experter och allmänhet att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stöttar också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och andra Wikimediaplattformar så att de kan göra det enklare och med högre kvalitet. För oss är det centralt att personer med olika bakgrund ges möjlighet att delta i och bidra till kunskapsdelning. Därför arbetar vi aktivt och på flera sätt för att främja mångfald i vår verksamhet. Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till [[foundationsite:|Wikimedia Foundation]], en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] och [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida fri kunskap och upphovsrättsligt fritt material till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete. Föreningen bidrar även till utvecklingen av Wikipedias mjukvara och verktyg. Bland annat har föreningen utvecklat Wikispeech, en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra. Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med att påverka lagstiftningen samt bidrag till etisk AI. Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2026. ==Strategi== Wikimedia Sveriges femåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. Under år 2025 förbereddes en ny strategi för perioden 2026–2030. Den nya strategin kommer att presenteras för godkännande under årsmötet lördagen den 25 april 2026. Den föreslagna strategin omfattar samma fyra programmatiska områden som den föregående, även om innehåll och fokus delvis förändras. Strategin för 2026–2030 innehåller flera nya inslag men utgör samtidigt en naturlig fortsättning på arbetet under de senaste åren. Verksamhetsplanen bedöms därför kunna ligga fast även inom ramen för den nya strategin. Under det andra kvartalet 2026 kan delar av verksamhetsplanen komma att revideras för att anpassas till den nya strategin. ==Program== Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Tillgång''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Användning''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Gemenskap''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Möjliggörande''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Beskrivning |Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna. |Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det. |Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras. |Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Tillgång''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Anvädning''' |- | Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas. | Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm. | Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information. | Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar. | Föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimedia&shy;rörelsens plattformar. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Gemenskap''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Möjliggörande''' |- | Föreningen ska stötta existerande gemenskaper. | Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper. | Föreningens arbete ska vara operativt hållbart. | Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart. | Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer. | Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärlds&shy;bevakning. |} ==Projekt== Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska inriktningar som de främst bidrar till. Ett projekt kan även bidra till andra strategiska inriktningar, inklusive inriktningar inom andra program. Observera att några av projekten som presenteras här är beroende av finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen. Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem. I dokumentet [[Budget_2026|Budget 2026]] specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan. ===Tillgång=== Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap. ====Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Genom våra långvariga partnerskap med nyckelinstitutioner inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och utbildningsmässigt nyttiga mediefiler till Wikimedia Commons och gjort omfattande förbättringar i Wikidata. Experter från dessa institutioner har skrivit ett stort antal artiklar, och vi blir regelbundet inbjudna att delta i forskningsprojekt och samarbetsinitiativ som de leder. Några av dessa GLAM-institutioner är också organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige, vilket ger ekonomiskt stöd och, vilket är ännu viktigare, visar ett starkt och långsiktigt engagemang för vårt gemensamma uppdrag. Under 2025 tog vi betydande steg för att återuppta våra GLAM-partnerskap och återetablera relationer med tidigare samarbetspartners, med fokus på att säkerställa det långsiktiga värdet och den fortsatta relevansen av deras uppladdade samlingar. Vi utvärderade effekten av vårt tidigare gemensamma arbete och diskuterade nya möjligheter. Vi samarbetar också med GLAM-partners i vårt experimentella initiativ för medlemsrekrytering med F2F-värvare. Våra värvare fick tillstånd från ett antal deltagande institutioner att möta besökare direkt i museernas lokaler och sätta upp informationsdiskar där besökarna kunde lära sig mer om både Wikimedia Sverige och föreningens samarbete med värdinstitutionen. I och med att föreningen fick flera nya medarbetare under det tredje kvartalet i 2025 inledde vi utvecklingen av en omfattande, framåtblickande strategi för att vägleda vårt arbete med innehållspartners under de kommande åren. Strategin syftar till att stärka kontinuiteten, fördjupa samarbetet och anpassa våra gemensamma insatser till framväxande möjligheter inom kulturarvssektorn. =====Innehållspartner 2026===== Detta projekt stödjer GLAM och andra innehållspartners i Sverige i deras arbete med Wikimediaplattformarna. Genom projektet kommer vi att både utveckla nya och fortsätta etablerade samarbeten. Ett centralt fokus är arbetet med strukturerade data och storskaliga uppladdningar av bildsamlingar. Projektet fungerar också som ett paraply för mindre, tidsbegränsade uppdrag som finansieras av enskilda GLAM-institutioner och som kräver riktat stöd för specifika uppgifter. Huvudfokus 2026 är att återetablera och fördjupa våra samarbeten med Centralmuseernas samarbetsråd. Vi kommer att erbjuda ett tydligare värdeerbjudande för våra organisationsmedlemskap som grund för gemensamma aktiviteter, stödja massuppladdningar av data och mediafiler, utveckla gemensamma ansökningar om extern finansiering samt arbeta tillsammans med Wikimediagemenskapen för att säkerställa att så mycket som möjligt av det delade materialet används på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Vidare kommer vi att förbereda nästa generation av GLAM-personal genom att erbjuda Wikimediarelaterat material och föreläsningar till studenter samt genom att bygga klart ett digitalt utbildningsprogram på learn.wiki. År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. Vi kommer att strategiskt samordna vår kommunikation, batchuppladdningar och evenemang med relevanta temadagar och dagar där viktiga frågor uppmärksammas, till exempel Public Domain Day, för att öka allmänhetens intresse och vår synlighet. Vi kommer också att undersöka hur material kopplat till minoritetskulturer, som den samiska kulturen i Sápmi (de nordliga arktiska områdena i Fennoskandien, som sträcker sig från centrala Norge/Sverige upp till Arktiska havet), kan göras tillgängligt på Wikimediaplattformarna, samordnat med andra Wikimediaorganisationer i regionen. Vi kommer att komma tillbaka och stärka tidigare partnerskap för att säkerställa att vi har tillgång till det mest uppdaterade materialet (eller vid behov ladda upp nya högupplösta mediafiler och förbättra metadata). Vi identifierar också nya samlingar som lämpar sig för samarbeten och organiserar aktiviteter som främjar aktiv användning av dessa material på Wikipedia och andra Wikimediaplattformar. Intresset för länkade öppna data (LOD) växer, och vi kommer att fortsätta att utforska nya samarbetsområden inom detta. Som förberedelse för större ansökningar kommer vi att experimentera med att skapa korta biografier, baserade på data i museisamlingar, som personalen kan använda som grund att bygga vidare på. Vi bedömer att detta skulle sänka tröskeln för att komma igång och tydligare koppla arbetet på Wikipedia till deras dagliga arbetsuppgifter. Till exempel kan vi fokusera på kvinnliga konstnärer som finns representerade i Nationalmuseums samlingar men som saknar Wikipediaartiklar, och koppla arbetet till initiativet Art+Feminism. Arbetet med LOD är också mycket intressant att se i sammanhanget att förbättra kvaliteten i AI-modeller, vilket stödjer en väl informerad och mer utbildad allmänhet. Under hela 2026 kommer vi att aktivt delta i GLAM-konferenser och evenemang, presentera vårt arbete samt arrangera seminarier och workshoppar. Dessa aktiviteter kommer att bidra till att öka kännedomen om de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder kulturinstitutioner. Genom våra e-lärandemoduler kommer vi att fortsätta att erbjuda grundläggande Wikimediautbildning för GLAM-personal och främja plattformen learn.wiki som en praktisk och tillgänglig resurs för kompetensutveckling. Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen. Under 2026 kommer Wikimedia Sverige att organisera en serie fysiska utbildningstillfällen riktade till yrkesverksamma inom kulturarvssektorn. Fokus kommer att ligga på hur den nya lagstiftningen som genomför artikel 14 i EU:s direktiv om upphovsrätt och närstående rättigheter på den digitala inre marknaden (2019/790) kommer att påverka publiceringen av kulturarvssamlingar, och hur institutioner kan förbereda sig för och anpassa sig till de juridiska och praktiska förändringar som den medför. Genom att erbjuda denna utbildning som en del av våra medlemsförmåner vill vi skapa ett konkret värde för våra medlemmar och stödja dem i att navigera i ett allt mer komplext juridiskt landskap kopplat till digital tillgång till kulturarv. Den öppenhetscertifiering som vi kommer att utveckla under året är också kopplad till detta arbete. För detaljer, se avsnittet Möjliggörande nedan. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== Projektkonsortiet ska pilottesta ett interoperabelt offentligt register över rättighetsinformation (metadata) för verk som omfattas av öppna licenser eller är public domain. Registret kommer att göra det möjligt för användare att verifiera rättighetsstatus för innehåll från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Wikimedia Sveriges tekniska arbete går ut på att integrera data från Wikimedia Commons med prototypen, det vill säga att införa information om vilka rättigheter filer på Wikimedia Commons har i registret. Prototypen och analysen av möjliga fördelar för Wikimedias bidragsgivare och plattformar kommer att fungera som utgångspunkt för diskussioner med både rörelsen och Wikimedia Foundation om en framtida fullskalig implementering av ett framtida produktionssatt register. Under 2026 ligger fokus på att lägga till nya deklarationer i registret samt på att experimentera och kommunicera kring de möjligheter som uppstår om det implementeras i Wikimedia Commons. Projektet finansieras av Europeiska kommissionen och alla andra partnerorganisationer finns i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult som bor i landet för att arbeta med projektet. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== EU-finansierade projektet ECHOLOT stödjer utvecklingen och införandet av den digitala infrastrukturen Cultural Heritage Cloud (ECCCH) för forskare och institutioner. Som en integrerad kärntjänst inom ECCCH möjliggör ECHOLOT samtidig publicering av högkvalitativ, semantiskt rik och interoperabel data genom aggregatorer som Europeana och det gemensamma europeiska datautrymmet för kulturarv, samt via plattformar för medborgarforskning inom Wikimediaekosystemet. Wikimedia Sverige är en samarbetspartner i projektet som en tredje part. Vi kommer att, tillsammans med våra GLAM-partners, genomföra två till tre pilotstudier för att tillhandahålla data och testa de hybrida arbetsflödena, särskilt återimport av gemenskapsgenererad data tillbaka in i GLAM-institutionernas system för datahantering. Merparten av arbetet kommer att genomföras under 2027. Fokus under 2026 kommer att vara att definiera pilotstudierna och att, under den senare delen av 2026, genomföra tester tillsammans med en GLAM-partner. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Just nu pågår det flera lagstiftningsprocesser både i Sverige och på EU-nivå som vi finner väldigt intressanta och där vi bedömer att vi har goda möjligheter att påverka utgången. Under åren har Wikimedia Sverige byggt upp ett rykte som en trovärdig och pålitlig aktör i lagstiftningsprocesser och får allt oftare inbjudningar att delta i olika lagstiftningssammanhang. Sedan införandet av Upphovsrättsdirektivet har vi bedrivit strategiskt påverkansarbete för att försöka företräda ett användarperspektiv och representera alla internetanvändare (samt även till exempel forskare och närliggande grupper). Det handlar om en grupp som ofta är underrepresenterad i lagstiftningsprocessen, och vårt särpräglade tillvägagångssätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige. Våra inspel till myndigheter, beslutsfattare och politiker har varit uppskattade och har i betydande grad påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt inom upphovsrättsområdet. De lagändringar som vi förväntade oss under 2025 blev dock inte av, eftersom regeringens arbete med att omvandla betänkandet till en proposition har försenats. Vi förväntar oss nu att kunna nå slutpunkten för detta arbete under 2026, då regeringen ska föreslå en ny lagstiftning. Samtidigt innebär vår erfarenhet och våra insikter från utredningsarbetet att vi återigen har en viktig och unik position att påverka propositionen, till exempel genom att samordna oss med allierade, sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda och använda våra kontakter med riksdagsledamöter för att driva på för ännu mer flexibla lösningar. Det finns ett behov av att informera och påverka Sveriges folkvalda, tjänstemän och allmänheten i dessa frågor och uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. Vi befinner oss nu i en avgörande tid för den svenska upphovsrättslagstiftningen och vi bedömer att det är ytterst viktigt (och en möjlighet!) att få fler engagerade volontärer och partners att aktivt delta i vårt arbete. =====Politiska beslutsfattare 2026===== Påverkansarbetet kommer att fokusera på policyområden som är centrala för Wikimediarörelsen och för våra nationella insatser för fri kunskap. Projektets huvudsakliga målgrupp är politiker och beslutsfattare som har möjlighet att påverka lagstiftningsprocesser. Arbetet fokuserar i första hand på den svenska lagstiftningsprocessen, men omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning och relevanta internationella överenskommelser. Detta kan även inkludera initiativ kopplade till resurser som är särskilt viktiga för Wikimediarörelsen, exempelvis upphovsrättsfrågor som behandlas av World Intellectual Property Organization (WIPO) genom dess Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). För att uppnå de resultat vi eftersträvar kommer vi att samordna insatser inom olika nätverk, ta fram rapporter, arrangera evenemang, svara på statliga remisser, föra dialog med riksdagsledamöter, informera allmänheten samt genomföra kommunikationsinsatser. Varje år publiceras ett antal remisser från regeringen inom områden som är relevanta för vårt arbete, och i dessa fall kommer föreningen att lämna officiella remissvar när det är lämpligt. Påverkansarbetet syftar till att säkerställa att ny lagstiftning bevarar och utökar möjligheterna att sprida fri kunskap, samtidigt som hinder för sådan spridning minimeras. Vi kommer också att stödja både allmänheten och organisationer i att förstå och tolka lagstiftningen och dess konsekvenser. Det arbete som finansieras genom Wikimedia Community Fund (WCF) kommer att komplettera våra externt finansierade aktiviteter. Stödet kommer i första hand att användas för att samordna påverkansarbete tillsammans med Wikimedias volontärer. Samordning med den ideella gemenskapen är avgörande, eftersom ett bredare engagemang stärker både räckvidd och genomslag i påverkansarbetet. Tydlig och samordnad kommunikation från volontärer kan i hög grad förstärka våra budskap till beslutsfattare. För att möjliggöra detta kommer vi att organisera möten, workshops och forum där volontärer kan diskutera och bidra till att forma påverkansarbetet. Viktiga tematiska områden i arbetet inkluderar samordning med Wikimedianer inom Open Heritage Coalition, stöd för att värna public domain genom implementeringen av artikel 14 i upphovsrättsdirektivet om den digitala inre marknaden (CDSM-direktivet), samt arbete för att säkerställa tillgängligheten till Wikimedias plattformar i lagstiftningsinitiativ som rör barns säkerhet i digitala miljöer. Projektet kan även omfatta arbete med remissvar och proaktiv politisk dialog utanför KR21-ramverket när frågor som berör fri kunskap eller våra plattformar uppstår, till exempel frågor om ungas deltagande online. Under det senaste decenniet har vi sett styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer inom påverkansarbete. Vi kommer därför att fortsätta utveckla de nätverk där vi redan är aktiva, samtidigt som vi undersöker möjligheter att etablera nya samarbeten inom policyområden som snabbt ökar i betydelse. Särskilt gäller detta frågor som rör artificiell intelligens samt text- och datautvinning (TDM), vilka blir allt viktigare för Wikimediarörelsen och som också är nära kopplade till vårt externt finansierade arbete kring digital tillgänglighet och etisk AI. Internationell samordning kommer att fortsätta genom nära samarbete med Wikimedia Europe (WMEU) och Wikimedia Foundations nätverk för organisationer som arbetar med policyfrågor, samt genom vårt medlemskap i WMEU. Vi kommer även att fortsätta vårt engagemang i initiativ såsom Europeanas arbetsgrupp för artikel 14 i CDSM-direktivet, Open Government Partnership (OGP)-konsultationer samt Creative Commons-ledda Open Heritage Coalition. Genom dessa samarbeten bidrar vi med vår expertis samtidigt som vi säkerställer att vårt nationella påverkansarbete är samordnat med bredare europeiska och internationella insatser för att skydda och främja fri kunskap. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Främja rätten till kunskap i Sverige===== Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk. Dessa nätverk främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Programmet för nationella koordinatorer (NC) stödjer samordnat påverkansarbete inom Wikimediarörelsen för att stärka den rättsliga och politiska ramen för fri kunskap. I Sverige kommer Wikimedia Sverige att fortsätta axla denna roll under 2026 genom att bygga koalitioner, engagera beslutsfattare och säkerställa att svensk upphovsrätts- och open access-policy blir bättre på att stödja forskning, kulturarvsinstitutioner och allmänhetens tillgång till kunskap. Under 2026 kommer arbetet att fokusera på fyra prioriterade områden: att driva fram en länge efterlängtad proposition om upphovsrättsreform som moderniserar undantag och inskränkningar i upphovsrätten, att främja begreppet "öppna normer" för att möjliggöra en mer framtidssäker upphovsrättslagstiftning, att bygga politiskt och institutionellt stöd för sekundära publiceringsrättigheter (SPR) för att stärka öppen tillgång till offentligt finansierad forskning samt att försvara forskares rätt att genomföra laglig text- och datautvinning (TDM) för utveckling av vetenskaplig AI. Aktiviteterna kommer att omfatta riktade kontakter med politiska partier och departement, gemensamma insatser med allierade aktörer, opinionsbildningskampanjer och debattartiklar, deltagande i större politiska arenor som Almedalen, Järvaveckan och Bokmässan samt stärkande av det nationella upphovsrättsnätverket genom fysiska möten, nyhetsbrev och kontinuerlig kommunikation under hela året. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== Under 2026 planerar Wikimedia Sverige att avsätta resurser för deltagande i viktiga svenska evenemang som rör politik och samhällsutveckling, som Järvaveckan (i maj), Almedalen (i juni) och Bokmässan (i september). De ger oss goda möjligheter att förbättra vår synlighet, engagera beslutsfattare och aktörer inom civilsamhället samt bidra till diskussioner kopplade till fri kunskap, upphovsrätt och digital politik. Budgeten täcker praktiska kostnader såsom lokalhyra, förtäring samt resor och boende för personal. Därutöver kommer vi att arrangera max två fysiska möten med det svenska nätverket för upphovsrätt under andra halvan av året. Dessa möten är avsedda att stödja fortsatt samordning och nästa steg inom det bredare policy- och påverkansarbetet, inklusive inom utbildning och bibliotek. =====Innehållspartnerskapshubben 2025===== Hubben för innehållspartnerskap är är tematisk hubb inom Wikimediarörelsen som stödjer Wikimediaorganisationer och gemenskaper i att utveckla och skala upp partnerskap med externa aktörer som levererar innehåll som är av intresse för Wikimediaplattformarna, till exempel GLAM-institutioner och mellanstatliga organisationer. Genom att erbjuda koordinering, gemensamma verktyg och praktiskt stöd bidrar hubben till att tillföra mer fritt licensierat innehåll och strukturerad data på Wikimediaplattformarna. Under året kommer Hubben för innehållspartnerskap att etableras som en ny fast organisationsstruktur inom Wikimediarörelsen. Under 2026 går hubben in i sin nästa fas genom att konsolidera och utöka sin kapacitet att stödja Wikimediaorganisationer och partners globalt. Ett centralt fokus kommer att vara att stärka hubbens styrning, och ett första steg är att etablera en internationell styrkommitté som får mandat att fatta strategiska beslut om hubbens prioriteringar och framtid. Detta kommer att bidra till mer systematisk samordning, tydligare strategisk inriktning och bredare representation över regioner och gemenskaper. Hubben kommer att vidareutveckla sin verksamhet inom flera kärnområden, särskilt Helpdesken, genom att skala upp sina stödmekanismer: etablera arbetsgrupper, stärka kommunikationen och möjliggöra mer effektiva svar på behov av partnerskap. Parallellt kommer hubben att fortsätta bygga kapacitet inom rörelsen genom utbildningsresurser, kunskapsdelning, inklusive fortsatt utveckling och användning av Metabase för att strukturera, visualisera och göra data om innehållspartnerskap mer tillgängligt. Hubben kommer också att stärka samarbetet med internationella partners som mellanstatliga organisationer och GLAM-institutioner. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== Som en del av Hubben för innehållspartnerskap utvecklar vi ett utbildningsprogram för Wikimedians in Residence (WiR) vid FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi kommer att söka externa projektmedel för att kunna utöka programmet från en första, mindre, experimentell kohort till ett större återkommande initiativ. Därtill vill vi etablera ett formaliserat nätverk av alumner och WiR som kan stödja varandra, samt att se till att det finns organisatoriska stödstrukturer för personerna. Projektet kommer att utformas som ett svar på gjorda undersökningar, inklusive men inte begränsat till denna: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram===== Projektet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina – Utbildningsprogram bygger vidare på tidigare samarbeten mellan Wikimedia Sverige och Wikimedia Ukraina för att stödja bevarandet, digitaliseringen och delningen av ukrainskt kulturarv genom Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att motverka förstörelsen av ukrainskt kulturarv i kriget och bekämpa desinformation genom att göra högkvalitativt innehåll om kulturen brett tillgängligt. Initiativet fokuserar på att utveckla strukturerad utbildning för personal och ledning inom ukrainska GLAM-institutioner (gallerier, bibliotek, arkiv och museer) för att stärka deras kapacitet att digitalisera samlingar, arbeta med öppna licenser och bidra med innehåll till Wikimedias plattformar. Detta inkluderar fysiska och digitala kurser anpassade till olika yrkesroller, med målet att öka institutionellt engagemang och kompetens i att skapa högkvalitativt, fritt licensierat innehåll för global tillgång. Det långsiktiga målet är att bidra till en normförändring inom Ukrainas GLAM-sektor för att öka öppenhet, delning av kunskap och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna. Under 2026 kommer utbildningsprogrammet Öppna GLAM-institutioner i Ukraina att fokusera på att genomföra och vidareutveckla en strukturerad kapacitetsbyggande insats för ukrainska GLAM-institutioner genom en kombination av digitala och fysiska utbildningsaktiviteter. Arbetet kommer att omfatta att ta fram och uppdatera utbildningsmaterial, genomföra workshoppar och möten med mentorer för både personal och ledning samt ge praktiskt stöd kring hur man digitaliserar samlingar, tillämpar öppna licenser och publicerar innehåll på Wikimediaplattformarna. En viktig del av årets arbete blir också att stärka nätverk mellan institutioner och Wikimediagemenskaper, stödja uppföljande aktiviteter efter utbildningen och säkerställa att programmet skapar långsiktig effekt genom att göra det möjligt för deltagarna att självständigt starta och skala upp Wikimediasamarbeten inom sina egna organisationer. ===Användning=== Programmet '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Användning</span>''' består av tre projekt. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Programområdet domineras av Ett Wikispeech för alla, ett stort externt finansierat flerårigt projekt. Detta projekt täcker flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både gällande användarupplevelse och med att skapa lika möjligheter att använda och bidra. Projektet motsvarar cirka 27 % av den totala budgeten år 2026. Detta är vårt näst största program sett till budgeten (cirka 4,69 miljoner kronor). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Mistra miljökommunikation. ====Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.==== ====Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} Efter några års förseningar på grund av begränsad extern finansiering lyckades vi under det sista kvartalet 2024 säkra de resurser som krävdes för att återuppta utvecklingen av Wikispeech. Det förnyade projektet samlar partners från akademin och privata företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar. Intresseorganisationerna kommer att spela en central roll i att vägleda och validera arbetet. Den nya finansieringen säkerställer att vi kan fortsätta med utvecklingen under flera år framåt, med WCF-bidraget som den obligatoriska medfinansiering som krävs för detta initiativ. Huvudfinansiären, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största finansiärer inom civilsamhället. Arvsfonden stödjer bland annat projekt som hjälper personer med funktionsnedsättningar, samt även barn, unga vuxna och äldre. Ett framgångsrikt partnerskap kan bana väg för fortsatta finansieringsmöjligheter och göra det möjligt för Wikimedia Sverige att hantera fler utmaningar som rör tillgängligheten på Wikimediaplattformarna och den bredare Wikimediarörelsen. Projektet fokuserar huvudsakligen på teknisk utveckling, men en minst lika viktig del är att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Initiativet syftar till att stärka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering, med utgång i Wikimedias ekosystem. Aktiviteterna kommer att omfatta utbildningsinsatser, utveckling av lärmaterial, evenemang för allmänheten, volontärengagemang samt mer långsiktigt politiskt påverkansarbete kopplat till bland annat digital inkludering, artificiell intelligens samt text- och datautvinning. Projektets tekniska fokus är att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som av olika skäl inte kan läsa text. Vi kommer att fortsätta utveckla [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], vårt verktyg för talsyntes med öppen källkod, som påbörjades 2015. Arbetet inkluderar flera viktiga milstolpar: att dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och lärandepotentialen, att utöka språkstödet, att förbättra stabilitet och användbarhet samt att öka effektiviteten för att minska driftskostnaderna. Därutöver kommer verktyget Taldatainsamlaren att göra det möjligt för oss att crowdsourca värdefulla talinspelningar och annoteringar. Detta kommer att stödja utvecklingen av fria och öppna (FOSS) text-till-tal- och tal-till-text-teknologier, samt dataset som AI kan tränas på. Vi planerar också att utveckla metoder för att säkerställa inkluderande datainsamling från underrepresenterade grupper och att utforska hållbara finansieringsmodeller för långsiktigt underhåll, som att organisera riktad insamling av taldata som en tjänst. =====Ett Wikispeech för alla===== Tack vare att vi säkrat ett omfattande flerårigt bidrag från Allmänna arvsfonden kan vi fortsätta att utveckla Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre huvudmål som är sammanlänkade med varandra: (1) att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att vidareutveckla Wikispeech, vårt verktyg för talsyntes, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI; (2) att utveckla och lansera verktyget Talresursinsamlaren, som möjliggör crowdsourcing av språkdata som talinspelningar, vilka kan användas av mjukvara med öppen källkod och för att stödja utvecklingen av etisk AI; samt (3) att etablera Wikimedias Tillgänglighetsakademi, ett initiativ för att öka medvetenhet och engagemang kring digital inkludering, med start i Wikimediaplattformarna. Vårt största tekniska fokus under 2026 är att utveckla de olika komponenterna i Talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata. Målet är att ha en MVP (''minimum viable product'') till sommaren 2026. Därefter kommer vi att börja testa verktyget tillsammans med våra partners och utveckla metoder för storskalig insamling av talinspelningar genom både onlineaktiviteter och olika typer av fysiska evenemang. Vi kommer också att aktivt experimentera med att utveckla innovativa metoder för att samla in taldata från underrepresenterade grupper, t.ex. personer med olika talstörningar, för att skapa unika dataset som kan förbättra tillgängligheten i tal-till-text-lösningar. Baserat på återkoppling från våra partnerorganisationer kommer vi också att fortsätta utveckla talsyntesen så att den kan hantera fler typer av innehåll och sidelement på plattformarna, vilket möjliggör mer anpassning. Vi kommer att löpande validera funktionaliteten tillsammans med målgruppen. Vidare kommer vi att arbeta med att integrera lexikografiska data på Wikidata med Wikispeech. Förutom att arbeta med tekniken kommer vi satsa på att stärka vårt påverkansarbete och uppsökande insatser gentemot beslutsfattare och nyckelintressenter som arbetar med tillgänglighet, språkteknologi och digitala rättigheter, för att öka medvetenheten om öppna lösningar och vikten av inkluderande talteknologi. Kommunikationsinsatserna kommer också att utökas avsevärt, inklusive en samordnad lansering och ett evenemang för allmänheten där vi visar upp Wikispeech och lyfter fram dess påverkan på samhället. Inom projektet kommer vi att organisera flera talinsamlingsevenemang. Under dessa kommer vi samla in mer varierade språkdata och genomföra riktade aktiviteter med fokus på dialekter, varianter av minoritetsspråken och diasporagemenskaper. Parallellt kommer Wikimedia Sverige att fortsätta engagera den bredare Wikimediarörelsen genom presentationer, diskussioner och kunskapsdelning, för att stödja framtida uppskalning av Wikispeech och relaterade verktyg över olika språk och gemenskaper. Vi kommer att fortsätta sammanställa och lägga till data om digital tillgänglighet och Wikimediarörelsen på Metabase. Även utvecklingen av utbildningsmaterial och dokumentation kommer att skalas upp under året. Även i fortsättningen kommer vi att fördjupa våra partnerskap med intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar och knyta denna satsning närmare Wikimedia Foundations initiativ som Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexem på Wikidata och eventuellt även med muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Vi kommer att diskutera användningen av dataseten med olika intressenter för att säkerställa att de återanvänds och för att identifiera möjliga finansieringskällor för långsiktigt underhåll av verktyget. Volontärinsatser kommer att utgöra en central del av arbetet inom Tillgänglighetsakademin. För att möjliggöra ett brett och långsiktigt engagemang kommer utbildningsinsatser att tas fram för volontärer med olika bakgrund och erfarenhet. Detta omfattar högkvalitativ dokumentation om verktygen, digitala utbildningsmaterial (e-learning), en metodhandbok samt olika former av kurser. Målsättningen är att skapa förutsättningar för lokala ledare runt om i landet att arrangera aktiviteter, såsom taldatainsamling och insatser för att öka kunskapen om digital tillgänglighet. Det kan exempelvis handla om att skriva Wikipediaartiklar, anordna seminarier eller hålla presentationer. Erfarenheter från tidigare projekt visar att nära samverkan med partnerorganisationer är en viktig förutsättning för att skapa engagemang och nå relevanta målgrupper. Arbetet med att utveckla hållbara samarbetsformer kommer därför att fortsätta, med särskilt fokus på organisationer som representerar målgruppen på både nationell och lokal nivå. Volontärer kan exempelvis engageras genom intresseorganisationernas nätverk och medlemsbas, bland studenter samt från allmänheten. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan===== Projektet Ett Wikispeech för alla: Baskiska utgåvan är ett samarbete mellan Wikimedia Sverige, Basque Wikimedians User Group och STTS Speech Technology Services. Inom projektet kommer vi att lägga till stöd för baskiska i Wikispeech och göra baskiska Wikipedia tillgängligt genom text-till-tal för personer som inte kan läsa eller som föredrar att lyssna. Arbetet omfattar flera steg: att integrera baskiska röster och lexikala resurser i systemet med öppen källkod, att översätta centrala delar av mjukvaran samt att förbättra dokumentation och tekniska arbetsflöden för att göra det enklare att inkludera flera språk i framtiden. Under 2026 kommer projektet också att fokusera på engagemang av gemenskapen samt insamling av taldata för att säkerställa att högkvalitativt och öppet licensierat baskiskt taldata kan samlas in och återanvändas. Detta omfattar att ta fram särskilda källtexter för inspelningssessioner, att organisera evenemang för att samla in ett brett spektrum av inspelat tal samt att publicera dataset och resurser under öppna licenser. Projektet kommer att stärka digital inkludering, bidra till språklig mångfald inom AI och skapa återanvändbara metoder och dokumentation som kan stödja framtida expansioner av Wikispeech till ytterligare underrepresenterade språk. ===Gemenskap=== Programmet '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Gemenskap</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. Två av dem är finansierade av Wikimedia Foundation och ett är externt finansierat. Detta är vårt tredje största program sett till budget (cirka 1,45 miljoner kronor totalt). ====Gemenskap 1: Föreningen ska stötta existerande gemenskaper.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse – en rörelse som formas och drivs av sina medlemmar. En sådan rörelse bygger på engagemang underifrån och välkomnar deltagande från alla, oavsett bakgrund eller erfarenhet. Vi vill bygga denna rörelse både online och offline och skapa en gemenskap som ger mening, tillhörighet och glädje för alla deltagare. Det ska vara enkelt att gå med, och att fortsätta med sitt engagemang ska kännas givande. En stark och aktiv medlemsbas tillför ett stort värde för organisationen på många sätt. Ett större antal medlemmar stärker vår gemensamma röst, både politiskt och offentligt. Våra medlemmar öppnar också dörrar genom att introducera oss till nya möjligheter, nätverk och samarbeten. De är naturliga kandidater till att ta på sig volontärroller, både inom organisationen och på Wikimediaplattformarna. Slutligen kan medlemmar som engagerar sig, delar och står upp för våra värderingar, bidra till att driva kulturell och samhällelig förändring i hela Sverige. Vi kommer att aktivt stärka vårt kommunikationsarbete och organisera en rad aktiviteter som syftar till att fördjupa engagemanget bland befintliga medlemmar och attrahera nya. Välplanerade och återkommande kampanjer spelar en avgörande roll för att uppnå dessa mål, och vi ser en stor potential för både förbättring och innovation inom detta område. Genom dessa insatser vill vi tydligare positionera Wikimedia Sverige i det offentliga samtalet. Den ökade medvetenheten kommer i sin tur att stödja våra bredare insatser för att attrahera både nya medlemmar och givare (se avsnittet Möjliggörande nedan). Att omvandla föreningen till en riktig folkrörelse kräver riktade insatser för att attrahera nya medlemmar, engagera dem på ett meningsfullt sätt och erbjuda möjligheter till personlig utveckling, så att de väljer att fortsätta engagera sig och bidra till fri kunskapsrörelsen. Vi kommer både att stärka värdet i våra befintliga initiativ och vara öppna för nya, innovativa idéer som kommer direkt från våra medlemmar. Vi ser vikten av att göra utbildning mer tillgänglig och skalbar genom e-lärande och kommer att fortsätta investera i det, samt även att erbjuda utbildningar och evenemang som riktar sig till våra medlemmar för att ge dem de verktyg de behöver för att engagera sig på ett djupare sätt. Wikimediarörelsen blomstrar tack vare sina volontärers engagemang för fri kunskap, både på och utanför Wikimediaplattformarna. Att stödja och engagera dem som bidrar online (som genom att redigera Wikipedia) och offline genom att vara aktiva i vår förening är därför en central strategisk prioritering, inte minst för att stärka mångfald och inkludering. Vårt initiala fokus ligger på volontärgemenskapen som är aktiv online, vars insikter är avgörande för vårt arbete. De ska ha en stark röst i att forma vår riktning. Vi kommer att utöka vårt stöd för både online- och offlinevolontärer och aktivt arbeta för att dessa gemenskaper ska bli större och mer hållbara. Ett stärkt volontärengagemang kommer dessutom att bidra med värdefull förstärkning till både Hubben för innehållspartnerskap och våra nationella projekt. Ett nytt system för medlems- och givarvård (CRM) har framgångsrikt implementerats under 2025 och under de kommande åren kommer det att vävas in i hela organisationen för att stärka hur vi hanterar och stöttar en växande medlemsbas samt volontärer. =====Befintliga gemenskaper 2026===== Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen. CRM-systemet kommer att fungera som ett centralt verktyg för att personanpassa kommunikationen och skräddarsy möjligheter till engagemang. Vi kommer att ta fram nya utbildningsmaterial, stärka våra kommunikationskanaler och säkerställa att medlemmar och volontärer känner till hur de kan delta. CRM-systemet kommer att hjälpa oss att koppla samman personer med relevanta initiativ genom att lagra information om deras kompetens, intressen och utbildning, vilket möjliggör mer samordnat och effektivt samarbete i hela organisationen. I och med att Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att knyta ett antal firanden och kommunikationsinsatser till detta. Vi kommer också att fördjupa engagemanget genom ett större antal evenemang och genom att uppmärksamma och fira medlemmars och volontärers prestationer och milstolpar. Under 2026 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen, med fokus på att återuppbygga teknikpoolen. Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Planen är att vi ska ta ett nytt grepp om tävlingarna under 2026 med ett nytt fokus på partnerskap, starkare kommunikation och ett antal tillhörande evenemang för att skapa ytterligare värde av tävlingarna. Vi kommer att vidta åtgärder för att öka värdet av tävlingarna så att det inte begränsas till att bra foton laddas upp, utan att tävlingarna fungerar som en motor för att skapa engagemang och intresse för föreningen. Till exempel genom att erbjuda utbildningstillfällen med professionella fotografer om hur man tar högkvalitativa bilder av kultur- och naturarv. Vi har förstärkt teamet för att kunna lägga fler timmar på att utveckla tävlingarna. Insikterna från dessa aktiviteter kommer vi att använda när vi reviderar en ansökan för ett större, externt finansierat projekt, med fokus på att engagera volontärer att så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv i en digital form genom crowdsourcing. I anslutning till fototävlingen kommer vi också att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Tillsammans med partners kommer vi att organisera aktiviteter för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt sådana som kan vara hotade. Eftersom Wikipedia fyller 25 år under 2026 kommer vi att organisera ett antal aktiviteter för att fira volontärgemenskapen. Detta inkluderar evenemang, kommunikationsinsatser, med mera. Vi kommer också att aktivt söka efter, uppmuntra och ge uppskattning till mentorer och volontärer som gör det lilla extra för att stödja nybörjare. Vi kommer även att experimentera med att tacka nya redigerare och bjuda in dem till träffar och utbildningar tillsammans med erfarna redigerare och personal. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Gemenskap 2: Föreningen ska hjälpa till att skapa nya gemenskaper.==== Vi är också medvetna om att vissa grupper är underrepresenterade i våra gemenskaper, och vi kommer att vidta riktade åtgärder för att stärka mångfald och inkludering. Vår nyligen introducerade [[Mångfaldsrapport|årliga mångfaldsrapport]] är en viktig del av detta strukturerade arbete och hjälper oss att följa utvecklingen och driva förbättringar i hela organisationen och dess verksamheter. Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att dessa insatser, när vi tar steg mot att bli en folkrörelse, också uppmuntrar och möjliggör internationellt deltagande. Detta angreppssätt kan ytterligare stärka vårt engagemang med invandrargrupper i Sverige, som i dag är underrepresenterade i vår förening. =====Nya gemenskaper 2026===== Den huvudsakliga målgruppen i projektet är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Projektet syftar till att förbättra mångfalden och inkluderingen bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter genom att aktivt rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig, till exempel genom stöd till lokala grupper och riktade utbildningsinsatser. Under 2026 kommer projektet att fokusera på två huvudsakliga prioriteringar: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor. Under 2025 planerade vi att lansera ett omfattande digitalt, modulärt utbildningsprogram. Detta försenades dock till 2026 eftersom vi saknade den personal och de konsulter som behövdes. Modulerna kommer att utformas för flexibilitet, så att de kan kombineras för att möta behoven för olika typer av engagemang i föreningen, både online och offline, samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Årets huvudsakliga prioritering kommer att vara att utveckla utbildningsmoduler anpassade för nya medlemmar i föreningen och för organisationsmedlemmar. Om kapaciteten tillåter kommer ytterligare moduler att skapas för specifika målgrupper såsom GLAM-personal och studenter. Vi kommer dessutom att se över, uppdatera och integrera befintliga lärresurser som stödjer nya bidragsgivare till Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons, och se till att de är i linje med den nya modulära strukturen och att de kan återanvändas i olika utbildningssammanhang. Under året kommer vi att fortsätta undersöka vilka grupper som är underrepresenterade inom vår förening. Med hjälp av den data vi samlar in kommer vi att löpande anpassa våra aktiviteter för att stärka dessa gruppers deltagande. De nyvunna insikterna kommer att spela en viktig roll i hur vi prioriterar under året. För att stödja detta arbete kommer vi att fortsätta utveckla vår årliga mångfaldsrapport. Vi ser att det finns utrymme att förbättra könsfördelningen bland ledare inom vår organisation. För att stärka deltagandet och synligheten för kvinnor och genderqueera i ledarroller och för att bidra till att utveckla innehåll som speglar deras perspektiv planerar vi att stödja genomförandet av ett Wikipedialäger särskilt riktat till dessa grupper. Sådana evenemang har visat sig effektiva både för att rekrytera nya redigerare på Wikimediaplattformarna och för att främja en ny generation av ledare som inte är män inom föreningen. Trots den höga kostnaden per deltagare ser vi det som ett viktigt verktyg för att bygga en kärngrupp av ledare för att kunna skala upp organisationen i framtiden. Vi planerar att erbjuda två kortare avlönade anställningar för att samordna och stödja organiseringen av det kommande lägret. Vi kommer också att experimentera med att organisera digitala introduktionsevenemang där nya volontärer, givare och medlemmar kan träffas och lära sig om Wikimediaplattformarna samt fika och/eller AW-träffar för medlemmar och givare med talare. Syftet är att bygga gemenskaper och skapa engagemang. Vårt stöd till den aktiva gemenskapen kommer att ändra form. Tidigare har en stor del av stödet hanterats och genomförts av vår personal, vilket har många fördelar och har varit mycket uppskattad genom åren. Det här kontorscentrerade arbetssättet har dock begränsad skalbarhet och har inte dragit nytta av det engagemang som finns bland föreningens medlemmar. Vi kommer nu att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen möjlighet att själva organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges mandat att bevilja eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag) och att besluta om vad som ska prioriteras för att förbättra teknikpoolen och referensbiblioteket samt vilka evenemang volontärer ska skickas till – med administrativt stöd och uppföljning vid behov. Personalen kommer också fortsatt att ansvara för att ge stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens kompetensområden, kompetensutveckling genom utbildningsinsatser, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahålla tekniska lösningar/tjänster samt organisera evenemang för medlemmarna. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Hotat kulturarv och crowdsourcing 2===== Deltagandet i fototävlingarna Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth har aldrig varit lika högt i Sverige som i vissa andra länder. Deltagandet ökade visserligen under 2024 men minskade igen under 2025, trots att tävlingarna organiserades på i stort sett samma sätt båda åren. Hittills har vi endast gjort begränsade investeringar i tävlingarna. Våra insatser har främst fokuserat på att upprätthålla kontinuitet samtidigt som vi har sökt extern finansiering för att skifta fokus mot digital dokumentation av hotat kulturarv. Projektet syftar till att bygga vidare på tidigare pilotarbete för att utveckla ett gemensamt nätverk (Heritage Guard Network), verktyg, metoder och bästa praxis för crowdsourcing av digitalisering av hotat kultur- och naturarv. Deltar i projektet gör föreningarna Wikimedia Sverige, Ukraina, Polen och Georgien samt partners inom kulturarvssektorn. Tillsammans tar organisationerna fram verktygslådor, mobilbaserade vägledningar och utbildningar som hjälper volontärer och institutioner att systematiskt dokumentera hotat kulturarv. Projektet betonar också att bygga kompetenser och kunskap kring crowdsourcad digitalisering samt att stärka engagemanget mellan dem som bidrar till Wikimediaplattformarna, experter på kulturarv och lokala gemenskaper för att bredda både deltagande och genomslag. Målet är att både attrahera nya volontärer och fördjupa engagemanget hos befintliga. Under 2026 kommer en ny ansökan att tas fram med förhoppningen att kunna lansera projektet under det tredje kvartalet. Initiativet kommer att fokusera på att testa och förfina dessa verktyg och metoder, dela insikter genom seminarier, workshoppar och samarbetsaktiviteter samt att öka medvetenheten om de risker kulturarv utsätts för hos bredare målgrupper – inklusive beslutsfattare och allmänheten. Genom att möjliggöra skalbara arbetssätt för dokumentation och digitalt bevarande stödjer arbetet ett mer effektivt skydd av sårbart kulturarv och bidrar till öppen tillgång till information om kulturarv och miljö via Wikimediaplattformarna och tillhörande resurser. ===Möjliggörande=== Programmet '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Möjliggörande</span>''' omfattar tre olika projekt under 2026. I mars 2026 hade två av dem finansiering. Detta är vårt minsta program vad gäller budget (cirka 1,27 miljoner kronor totalt). Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom det fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; det ​​ingår dock i budgeten: Förstärkning av civilsamhällets kapacitet för öppen kunskap genom Wikimedia Brasil. ====Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | Detta mål stödjer följande [[:wikipedia:sv:Globala_målen|Globala mål]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} Vi fortsätter våra insatser för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. I takt med att de projekt som organiseras eller stöds av föreningen blir mer ambitiösa, mer långsiktiga och i allt högre grad utgör en viktig del av den digitala infrastrukturen blir det ännu mer avgörande att säkerställa deras långsiktiga ekonomiska bärkraft. Sverige är ett välmående land med goda möjligheter att säkra finansiering för både nationella och internationella initiativ. Därför har nationell insamling en betydande potential att stödja vår verksamhet i Sverige och bidra till Wikimediaorganisationers arbete globalt. Denna omställning kommer dock att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation samt andra Wikimediaorganisationer kommer att vara avgörande för att göra det möjligt. Insatser inom detta område kommer att accelereras och ges hög prioritet, särskilt med tanke på att ekonomiska utmaningar förväntas öka i framtiden. Föreningen måste säkra ännu fler alternativa intäktskällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med att främja fri kunskap. Insamlingsarbetet styrs av den ekonomiska planen, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudsakliga fokusområden för att bidra till att förbättra föreningens ekonomiska ställning. Under flera år har Wikimedia Sverige avsatt en del av Wikimedia Foundations finansiering till att söka projektbidrag och genomföra experimentella insamlingsinsatser. Rekrytering av nya medlemmar syftar i första hand inte till att generera omedelbar ekonomisk avkastning, utan till att bygga en stark folkrörelse. Vi siktar på att detta arbete ska avsevärt öka vår synlighet, öka antalet följare och attrahera många nya medlemmar. Målet med medlemsrekryteringen är inte bara att etablera en meningsfull och hållbar finansieringskälla, utan också att stärka vår utveckling till en riktig folkrörelse. Vi vill inte att våra medlemmar endast betalar årsavgiften – vi vill uppmuntra dem till att aktivt engagera sig i Wikimediarörelsen och förstå dess underliggande filosofi och värderingar. På längre sikt förväntas dock en stor och engagerad medlemsbas skapa nya möjligheter och leda till ökade och mer betydande donationer. Vidare kan en större medlemsbas förbättra föreningens möjligheter att bli utsedd till förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet, vilket har potential att ge minst 5 000 000 kr i obundet verksamhetsstöd per år. En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka nationella diskussioner och politiska processer kopplade till öppenhet och fri kunskap. För att säkerställa ett varaktigt engagemang kommer vi att kombinera rekryteringssatsningar med högkvalitativa onboardingprocesser, stark kommunikation och en rad utbildningsmöjligheter och evenemang anpassade för nya medlemmar. Detta är avgörande för att säkerställa att fler stannar kvar i föreningen i en starkt konkurrensutsatt insamlingsmiljö. Under 2025 tog vi stora steg framåt vad gäller vår insamlingskapacitet genom att vi etablerade ett nytt CRM-system. Alla givare hanteras nu i CRM-systemet, vilket underlättar kommunikationen. Ett antal insamlingssatsningar ledde till en kraftig ökning av donationerna under 2025. Vi kommer att fortsätta med detta arbete under 2026, då vi fortsätter att experimentera med ett antal nya idéer kring insamling och medlemsrekrytering, samtidigt som vi utvecklar ett tydligare värdeerbjudande för våra medlemmar och givare och systematiskt fortsätter att skala upp vårt digitala insamlingsarbete. =====Föreningsutveckling 2026===== Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska motståndskraft, mångfald och innovation. För att uppnå detta kommer föreningen att: * Förbättra effektiviteten i arbetet genom att systematiskt genomföra riktade åtgärder mot identifierade flaskhalsar samt öka transparensen. * Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt stärka deras långsiktiga engagemang. * Diversifiera och strategiskt bredda sina partnerskap för att främja innovation, kunskapsutbyte och ekonomisk hållbarhet. Under 2026 fokuserar projektet främst på att skala upp insatserna kring insamling och medlemsrekrytering, vilket inkluderar fortsatta experiment med digitala insamlingskampanjer, F2F-insamling (särskilt på mässor och hos GLAM-partners) och arbete med såväl större givare som företagssponsring samt ett nytt certifieringssystem för organisationer som vill visa sitt engagemang för fri kunskap. Vi kommer att integrera våra kanaler för rekrytering av medlemmar och givare för att öka den samlade effektiviteten. Särskilt kommer vi att testa om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där F2F-insamling genomförs kan stärka resultaten i båda kanalerna. Vi kommer också att undersöka möjligheter att samordna med Wikimedia Foundations insamlingsteam. Parallellt kommer vi att fortsätta att optimera insamlingen via våra webbplatser, inklusive utveckling och testning av insamlingsbanners. I slutet av 2025 startade vi ett pilotprojekt med F2F-insamling på plats inne på flera museer i Stockholm. Vi kommer att fortsätta pilotprojektet under första halvåret 2026 och om utvärderingen visar positiva resultat kommer vi att fortsätta arbetet under andra halvåret. Då kan det även vara aktuellt att fortsätta att skala upp initiativet för att nå fler platser och öka tiden på varje plats. Om experimentet visar sig misslyckat kommer vi istället att skifta fokus till att genomföra en bredare kampanj för att öka varumärkeskännedomen. Därutöver kommer vi att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i effektiva metoder för medlemsrekrytering. Dessa utbildningstillfällen kommer att bygga vidare på det material och de arbetssätt som används i utbildningen av våra nyrekryterade värvare. Vid slutet av 2025 etablerades de metoder och strukturer som krävs för att på ett effektivt sätt kommunicera om möjligheten att testamentera samt för att ge vägledning och praktiskt stöd till personer som vill ta med Wikimedia Sverige i sina testamenten. Kommunikation om detta var ursprungligen planerat till 2025 men sköts upp till 2026. Vi kommer att kommunicera om möjligheten först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrann utvärdering, till allmänheten. Det är centralt att kommunikationen om en sådan möjlighet sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt, eftersom det är ett känsligt ämne för många. Under 2024 började vi undersöka hur en öppenhetscertifiering skulle kunna tas fram. Konceptet syftar till att etablera en strukturerad process och en rad kriterier genom vilka organisationer kan få en "kvalitetsstämpel" som erkänner deras engagemang för öppenhet, liknande den HBTQI-certifiering som används i Sverige. Potentiella kriterier skulle till exempel kunna omfatta att en definierad andel av materialet släpps under fria licenser, att det finns öppna och tillgängliga system för kunskapsspridning, att personal får utbildning om fri kunskap och öppna licenser samt att fritt licensierade bilder används i publikationer. Vi har identifierat flera områden som kräver både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsinsatser. Det planerade arbetet för 2025 sköts upp till 2026, främst på grund av personalbrist under stora delar av året, men även till följd av beslutet att bättre samordna certifieringsinitiativet med våra förnyade nationella GLAM-insatser, där organisationsmedlemskap kommer att spela en central roll. En stor prioritering i år är att slutföra arbetet med att ta fram föreningens nya femåriga strategi. Den version som togs fram 2025 vidareutvecklas och anpassas baserat på inkommen feedback. Strategin kommer att läggas fram på årsmötet i april för antagande. Vidare kommer insatserna att omfatta att ta fram stödjande dokumentation och riktlinjer för hur arbetet i föreningen är organiserat för att förbättra vårt organisatoriska minne, göra det lättare att introducera nya medarbetare till verksamheten samt minska de risker och förseningar som kan uppstå när nyckelpersoner lämnar organisationen. Detta kommer senare att inkluderas i det digitala utbildningsmaterialet för ny personal. Ett särskilt fokus kommer att ligga på att vidareutveckla dokument och strukturer kopplade till arbetsmiljöarbetet eftersom vårt team har vuxit snabbt. Vi kommer att slutföra en ny verksamhetsövergripande kommunikationsstrategi och uppdatera vårt kommunikationsmaterial i enlighet med den. Personalen kommer också att ges möjligheter till att fortbilda sig inom och aktivt testa olika AI-verktyg som kan underlätta och effektivisera deras arbete. Projektet omfattar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet och praktikplatser i skolan för att ge arbetslivserfarenhet till både studenter och ungdomar. För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.==== =====Internationella fri kunskapsrörelsen 2026===== Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar. Under 2026 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Ett antal medarbetare kommer också att delta på Wikimania som en del av andra projekt som har avsatta konferensbudgetar. Arbetstiden på dessa evenemang kommer att fördelas mellan de projekt de arbetar med när de är där. Dessutom kommer projektet att finansiera arbete med omvärldsbevakning, exempelvis inläsning av vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter). För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen_2026]]. ==Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten== ===Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen=== Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar. ====Långsam utveckling i genomförandet av rörelsestrategin==== [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer]] togs fram mellan 2017 och 2020. Implementeringen inleddes 2021 med förväntningen att strategin skulle leda till betydande strukturella förändringar inom rörelsen. När vi nu närmar oss de sista åren före 2030 har utvecklingen gått långsammare än vad som ursprungligen förutsågs. Endast ett fåtal av de centrala strukturer som var tänkta att stödja en långsiktig omställning har etablerats, som en ''universell uppförandekod''. Andra viktiga förslag, inklusive skapandet av ett så kallat ''Global Council'', har hittills inte resulterat i en varaktig styrningsstruktur. Trots den långsammare takten fortsätter arbetet med att genomföra strategin i rörelsen. Diskussioner pågår om hur strukturella reformer kan föras framåt och hur initiativ som kan testa nya modeller för samarbete och styrning kan stödjas. Under det senaste året har det också förts samtal om att ge övergångsstöd till initiativ som redan är igång men som verkar i ett sammanhang där det långsiktiga styrningsramverket fortfarande är under utveckling. Tillsättningen av en ny VD för Wikimedia Foundation kan också öppna för att återbesöka delar av implementeringen av strategin och tydliggöra prioriteringar för de kommande åren. [[:meta:Hubs/Ongoing|Utvecklingen av tematiska och regionala hubbar]] är fortsatt en av de mest synliga delarna av implementeringen av strategin. Wikimedia Foundation har fortsatt att anpassa sitt stöd för olika hubbinitiativ, bland annat genom att uppmuntra ansökningar från konsortier av Wikimediaorganisationer snarare än enskilda organisationer. För närvarande utforskas ett antal tematiska och regionala hubbinitiativ inom rörelsen. Vissa har börjat ta sig bortom konceptstadiet, medan andra fortfarande befinner sig i en tidig utvecklingsfas. Dessa hubbinitiativ är alla potentiellt relevanta för oss att samverka med, eftersom det kommer att finnas överlapp i arbetsområden och ett växande behov av samordning mellan olika aktörer. Det finns också starka skäl att utbyta erfarenheter och resurser mellan hubbinitiativen, både för att påskynda deras utveckling och för att stärka Wikimediaorganisationers gemensamma röst i diskussioner om rörelsens framtida strukturer. Vissa delar av vårt hubbarbete, inklusive med [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], knyter också an direkt till andra initiativ inom strategin, särskilt [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|Initiativ nummer 36]] som syftar till att utveckla en gemensam kunskapsbas för Wikimediarörelsen. De resurser som Wikimedia Foundation avsätter till hubbinitiativ är fortsatt begränsade i förhållande till de ambitioner som uttrycks i strategin. Samtidigt är hubbarnas formella status inom rörelsens styrningsstrukturer i stort sett oförändrad. Som ett resultat fortsätter utvecklingen av hubbar främst genom experiment, samarbete mellan Wikimediaorganisationer och riktad projektfinansiering snarare än genom ett fullt etablerat strukturellt ramverk. ====Förändringar i finansieringslandskapet==== En växande oro inom Wikimediarörelsen är hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka hur människor får tillgång till och tar del av information online. AI-verktyg ger i allt större utsträckning direkta svar på frågor, ofta baserade på kunskap som ursprungligen skapats på Wikimediaplattformarna. Denna förändring har redan börjat påverka trafikmönster, med minskande sidvisningar rapporterade på flera språkversioner av Wikipedia, inklusive engelskspråkiga. Trenden är inte enhetlig över alla språkversioner. Vissa, däribland svenskspråkiga Wikipedia, har inte sett samma tydliga nedgång, även om orsakerna till detta fortfarande är oklara. Oavsett står engelskspråkiga Wikipedia för en stor andel av de donationer som genereras genom bannerkampanjer. Om trafiken minskar där är det sannolikt att det påverkar de finansiella resurser som finns tillgängliga i hela rörelsen. Denna utveckling öppnar samtidigt också upp nya möjligheter. Det finns en växande vilja bland teknikföretag att betala för strukturerad och tillförlitlig data genom tjänster som [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. Detta väcker bredare diskussioner inom rörelsen om huruvida liknande modeller skulle kunna stödja andra typer av infrastruktur och kunskapstjänster. För Wikimedia Sverige kan detta på längre sikt också skapa möjligheter att utforska nya former av samarbete eller tjänstebaserad finansiering kopplad till initiativ som Wikispeech eller annan teknisk infrastruktur som stödjer fri kunskap. Utanför Wikimediarörelsen fortsätter finansieringslandskapet för civilsamhällesorganisationer att förändras. Under de senaste åren har flera stora offentliga finansieringsströmmar förändrats eller minskat, vilket har ökat konkurrensen om tillgängliga resurser. Även om dessa förändringar har skapat osäkerhet verkar situationen nu ha stabiliserats något, vilket gör det möjligt för organisationer att bättre förstå det nya finansieringslandskapet. För oss innebär detta att vi aktivt testar nya möjligheter och anpassar våra insamlingsstrategier till de förändrade förutsättningarna. Samtidigt finns det fortsatt starkt intresse och betydande investeringar globalt inom områden som ligger nära vårt arbete, inklusive digitalisering, öppna data, digitisering av kulturarv och tillförlitlig informationsinfrastruktur. Detta skapar möjligheter att stärka partnerskap och bygga mer diversifierade finansieringskällor kring dessa teman. Allt som allt understryker denna utveckling vikten av att fortsätta diversifiera föreningens finansieringsströmmar för att säkerställa ekonomisk och operativ stabilitet under de kommande åren. Detta återspeglas i föreningens planer att testa nya finansieringsmöjligheter, stärka partnerskap och utforska hur vår kompetens och tekniska infrastruktur kan bidra till bredare initiativ inom ekosystemet för fri kunskap och digitalisering. ====Upphovsrättsreform och reglering av tekniksektorn==== En större översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och i Europa under flera år. Arbetet med att reformera undantag och inskränkningar i den svenska upphovsrättslagen har fortsatt, men lagstiftningsprocessen har gått långsammare än vad som ursprungligen förväntades. Som en följd har de reformer som ursprungligen väntades träda i kraft under 2025 skjutits upp. Med tanke på att Sverige ska gå till riksdagsval 2026 är det osannolikt att större lagändringar kommer att antas innan dess, även om frågan troligtvis återkommer på den politiska dagordningen efteråt. Förseningen fortsätter att begränsa Wikimedianers möjlighet i Sverige att fullt ut delta i digitaliseringsinsatser och att göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimediaplattformarna. Centrala frågor är bland annat föråldrade bestämmelser om panoramafrihet. Vi kommer därför att fortsätta att driva på för en moderniserad upphovsrättslagstiftning som bättre möjliggör tillgång till kunskap och kulturarv. Samtidigt fortsätter ett intensivt lagstiftningsarbete i Europa kring regleringen av tekniksektorn. Artificiell intelligens har blivit en central policyfråga och merparten av bestämmelserna i EU:s AI-förordning börjar gälla 2026, samtidigt som en större översyn är på gång på EU-nivå och det snabba föränderliga landskapet kan leda till fler, nya revisioner. Bland annat betonar det nya regelverket transparens kring träningsdata, respekt för upphovsrätt och tydligare källhänvisningar. Utvecklingen är högst relevant för Wikimediaplattformarna, eftersom den kan påverka hur deras innehåll används i AI-system och huruvida länkar tillbaka till ursprungskällan finns kvar så att trafik och erkännande inte går förlorade. Det pågår också diskussioner om behovet av att skydda AI-utveckling som baseras på öppen källkod och att säkerställa att regelverk stödjer innovation samtidigt som grundläggande rättigheter respekteras. Samtidigt fortsätter bredare debatter om etisk AI, ansvarsskyldighet och tillförlitliga informationsekosystem att forma de policyramar inom vilken Wikimedia verkar. En annan viktig utveckling är EU:s tillgänglighetsdirektiv, som började tillämpas 2025. Direktivet utökar tillgänglighetskraven till vissa tjänster i privat sektor. Detta speglar en bredare förskjutning i europeisk politik mot starkare tillgänglighetsstandarder online, med utgångspunkt i Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Utvecklingen ligger i linje med många av de principer som ligger till grund för Wikimediarörelsen, men kräver också fortsatt uppmärksamhet för att säkerställa att regelverk implementeras på sätt som fortsatt är hanterbara för ideella och gemenskapsdrivna plattformar. När man tar allt detta i beaktande kan dessa utvecklingar inom lagstiftningen skapa både möjligheter och risker för Wikimediarörelsen. De kan öppna nya områden där crowdsourcing och öppna kunskapsinfrastrukturer kan bidra på unika sätt, men de kan också innebära nya efterlevnadskrav, särskilt för mindre ideella aktörer. Föreningen fortsätter därför att aktivt engagera sig i policyprocesser för att säkerställa att Wikimediarörelsens behov och det bredare ekosystemet för fri kunskap beaktas. Mycket av detta policyarbete samordnas med [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], en regional hubb för Wikimediarörelsen med bas i Bryssel. Deras arbete är av stor betydelse för att forma det europeiska policyläget, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet och bidra till gemensamma påverkansinsatser. ====Krig i närområdet, civilförsvar och hot==== Det pågående kriget i Ukraina fortsätter att prägla det politiska landskapet i Europa och påverkar föreningens arbete på flera sätt. Wikimedia Sverige har under många år samarbetat nära med den lokala Wikimediaorganisationen i Ukraina, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraina]], bland annat genom internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under de senaste åren har samarbetet även omfattat insatser kopplade till att dokumentera och skydda Ukrainas kulturarv. Kriget har tydliggjort hur sårbara kulturarv och kunskapsinfrastrukturer kan vara i tider av kris och konflikt. Som ett resultat finns en ökande uppmärksamhet kring behovet av robusta digitala bevarandesystem som säkerställer att kunskap och kulturarv förblir tillgängliga även om fysiska samlingar skadas eller förstörs. Svenska regeringens strategiska fokus på Ukraina och grannländerna skapar också potentiella finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Därtill kan Arbetsförmedlingen eventuellt ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att bidra till sådana initiativ. Föreningen har ännu inte utforskat den här typen av stödstruktur, men vi är intresserade av att undersöka möjligheten. Det geopolitiska läget har också höjt det politiska fokuset på civil beredskap och samhällets motståndskraft. Regeringar, kulturarvsinstitutioner och internationella organisationer lägger större vikt vid att skydda informationsinfrastrukturer, motverka desinformation och säkerställa att tillförlitlig kunskap förblir tillgänglig under kriser. I detta sammanhang uppmärksammas Wikimediaplattformarna i allt högre grad som viktig kunskapsinfrastruktur. Vårt arbete med källkritik, fri kunskap och kollaborativ dokumentation ligger därför nära bredare samhällsinsatser för att stärka motståndskraften mot desinformation och manipulering av information. En annan viktig utveckling är den växande debatten i Europa om digital suveränitet och behovet av att minska beroendet av digital infrastruktur som kontrolleras av aktörer utanför Europa. I denna diskussion ses fri och öppen programvara i allt större utsträckning som en del av lösningen. Som ett resultat visar europeiska institutioner och organisationer ett växande intresse för öppna, transparenta och interoperabla tekniker. Tekniker som utvecklas inom Wikimediaekosystemet, inklusive Wikibase, väcker därför ett allt större intresse som potentiella komponenter i europeisk datainfrastruktur och system för kunskapshantering. Samtidigt kan föreningens internationella arbete och engagemang i politiskt känsliga områden öka risken för repressalier från fientliga aktörer. Det kan handla om koordinerade påverkanskampanjer, försök att undergräva förtroendet för Wikimediaplattformarna eller digitala angrepp som riktas mot vår verksamhet. Föreningens riskanalys uppdateras därför kontinuerligt och förebyggande åtgärder för att stärka den organisatoriska motståndskraften och den digitala säkerheten genomförs. Klimatkrisen fortsätter att vara ett fokusområde för beslutsfattare och allmänheten. Föreningen tar aktiva steg för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i frågan återspeglas också i de samarbeten vi har inlett, där tillgången till information kopplad till global uppvärmning och andra faktorer som påverkar miljön har prioriterats, inte minst tillsammans med olika FN-organ. Detta arbete är nära kopplat till både frågor om källkritik och desinformation samt till att skydda kultur- och naturarv som är hotat av klimatförändringar, väpnade konflikter eller andra händelser. ===Tekniska trender=== Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året. ====Internet via satellit och en alltmer uppkopplad värld==== Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Täckningen har expanderat snabbt under de senaste åren. Till exempel är systemet Starlink nu i drift i mer än 150 länder, territorier och marknader världen över; en dramatisk ökning jämfört med för bara några år sedan. Täckningen är nästan världsomfattande och fortsätter att byggas ut i takt med att nya satelliter skjuts upp och regulatoriska godkännanden ges i fler länder. Dessa tjänster kompletterar gradvis den traditionella telekominfrastrukturen och gör det möjligt att koppla upp delar av världen som tidigare haft begränsad eller helt saknat tillförlitlig internetåtkomst. Samtidigt är smarta telefoner fortsatt den primära enheten genom vilken de flesta människor i världen använder internet. Flera tillverkare har börjat integrera satellituppkoppling i sina enheter, vilket möjliggör grundläggande kommunikationstjänster även utanför traditionell mobiltäckning. Den här utvecklingen innebär att helt nya användargrupper kan få tillgång till Wikimediaplattformarna och andra resurser för fri kunskap. När uppkopplingen förbättras i regioner som tidigare varit eftersatta kommer fler människor att kunna både ta del av och bidra med kunskap online. Detta skapar möjligheter för Wikimediarörelsen att nå nya målgrupper och att bredda deltagandet från gemenskaper som historiskt har varit underrepresenterade på plattformarna. Förbättrad uppkoppling skapar också nya möjligheter för institutioner och organisationer att digitalisera och dela sina samlingar. Kulturarvsinstitutioner, bibliotek och arkiv som tidigare saknat stabil internetanslutning kan nu lättare bidra med innehåll. När fler kan använda internet och komma åt digitala samlingar är det också sannolikt att det upplevda värdet av digitalisering ökar. Denna utveckling är relevant för arbetet med den tematiska hubben för innehållspartnerskap eftersom bättre uppkoppling gör det lättare att samarbeta med institutioner i fler delar av världen och att stödja digitalisering och kunskapsdelning över fler regioner. Även andra delar av föreningens arbete kan dra nytta av utvecklingen. Förbättrad uppkoppling gör det lättare att samla in taldata och samarbeta med språkgemenskaper som tidigare har varit svåra att nå. Detta kan påskynda utvecklingen av Wikispeech för ytterligare språk och stärka vårt arbete med språklig mångfald på Wikimediaplattformarna. För att ta tillvara på denna utveckling kommer föreningen att fortsätta följa tekniska förändringar och utforska hur nya uppkopplingsmönster kan stödja deltagande, innehållsskapande och partnerskap inom Wikimedias ekosystem. ====Konsumtion av information i nya miljöer==== I takt med den fortsatta utvecklingen av virtuell och förstärkt verklighet samt självkörande fordon kommer människor sannolikt att möta och ta del av kunskap i nya sammanhang under de kommande åren. Dessa tekniker kan göra det möjligt att integrera information direkt i de miljöer där användare rör sig och interagerar, i stället för att de aktivt behöver söka efter den. När bilen kör automatiskt kan passageraren dessutom ägna mer tid åt att ta del av information, lära sig eller utforska sin omgivning genom digitala tjänster. I kombination med den växande globala internetåtkomst som beskrivs ovan kan detta skapa nya möjligheter för Wikimedias innehåll att nå användare i olika situationer och format. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur Wikimedias innehåll kan göras tillgängligt och användbart i sådana miljöer. Föreningen kommer att utforska framåtblickande och experimentella initiativ för att bättre förstå hur dessa tekniker kan användas för att göra fri kunskap tillgänglig för bredare målgrupper. ====Artificiell intelligens och den växande efterfrågan på data ==== Den snabba utvecklingen av artificiell intelligens (AI), särskilt maskininlärning och stora språkmodeller, fortsätter att förändra hur information skapas, distribueras och konsumeras. AI-system kan i allt högre grad generera och tolka text, bilder, video, ljud och 3D-modeller. Samtidigt växer nya gränssnitt fram där användare interagerar med information genom konversationsbaserade system eller röstbaserade tjänster snarare än traditionell textbaserad navigering. Den här utvecklingen skapar både möjligheter och utmaningar för samhället i allmänhet och för Wikimediarörelsen i synnerhet. Den växande användningen av AI har också ökat betydelsen av strukturerad och väl dokumenterad data. Många AI-system är beroende av stora volymer högkvalitativ data som kan tolkas tillförlitligt och kopplas samman över olika domäner. I detta sammanhang blir länkade öppna data och strukturerade kunskapsbaser som Wikidata allt viktigare komponenter i det bredare informationsekosystemet. Wikimediarörelsen har därför en unik position som leverantör av fritt licensierad, strukturerad och flerspråkig kunskap som kan återanvändas inom en mängd digitala tjänster. Det pågår just nu diskussioner inom Wikimediarörelsen om vilken roll AI bör ha i att stödja volontärers arbete och förbättra Wikimediaplattformarna. Wikimedia Foundation har antagit en [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI-strategi]] som fokuserar på riktade investeringar i verktyg som stärker redigerare genom att minska tekniska hinder, automatisera rutinuppgifter och göra det enklare att arbeta med den stora mängden information i Wikimediaprojekten. Arbetet har ett starkt fokus på att utveckla lösningar med öppen källkod och på att stärka volontärers möjlighet att arbeta med allt mer komplexa dataset. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur AI-drivna kunskapstjänster kommer att komma åt och återanvända Wikimediaplattformarnas innehåll. Samtidigt kvarstår bredare frågor om hur Wikimedia-innehåll kommer att nås och återanvändas i AI-drivna kunskapstjänster. Den snabba utvecklingen av AI har också lett till omfattande policydiskussioner och nya regelverk, särskilt inom EU. Frågor kopplade till transparens, upphovsrätt, träningsdata och ansvar blir alltmer centrala i politiska debatter. När organisationer och institutioner söker tillförlitliga dataset för att träna och utveckla AI-system ökar också det samhälleliga värdet av digitalisering och strukturerade data. Detta skapar nya möjligheter för Wikimediarörelsen att bidra med både kunskap och infrastruktur till det bredare informationsekosystemet. Föreningen behöver tydliggöra sina policypositioner på området och även aktivt utforska de möjligheter som finns. Samtidigt skapar den nuvarande fasen av AI-utvecklingen ett gyllene tillfälle utan dess like att påverka hur tekniken utvecklas. Beslutsfattare, forskningsinstitutioner och teknikföretag undersöker aktivt hur AI-system bör styras och hur transparens och ansvar kan säkerställas. Som en organisation som bygger på öppen kunskap och kollaborativ kunskapsproduktion har Wikimediarörelsen goda förutsättningar att bidra med perspektiv i dessa diskussioner. Detta inkluderar att verka för öppna data, AI med öppen källkod och system som säkerställer korrekt attribuering och synlighet för de kunskapskällor som AI-system förlitar sig på. Slutligen kan AI-verktyg också stödja arbetet för både föreningens personal och volontärer. Tekniska lösningar som drar nytta av maskininlärning integreras i allt högre grad i verktyg kopplade till Wikimediaplattformarna, till exempel för att analysera taldata eller hjälpa till med bildigenkänning och metadata. Föreningen kommer därför att fortsätta testa och utvärdera relevanta tekniker och säkerställa att de verktyg vi utvecklar och underhåller kan dra nytta av framsteg inom AI som utvecklas med öppen källkod. ====Intresset för länkade öppna data växer==== Intresset för och förståelsen av möjligheterna och utmaningarna kring länkade öppna data (LOD) fortsätter att öka bland svenska myndigheter och organisationer. Samtidigt befinner sig många aktörer fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar med olika angreppssätt och utvärderar vilka verktyg och plattformar de ska använda. I detta sammanhang blir Wikimediarörelsens långvariga erfarenhet av strukturerad kunskap på Wikidata allt mer värdefull att dela. Samtidigt växer Wikibase fram som ett potentiellt centralt verktyg för organisationer som vill hantera och publicera strukturerad kunskap som länkade öppna data. I stället för att utveckla egna system från grunden kan myndigheter och kulturarvsinstitutioner dra nytta av att bygga vidare på befintliga lösningar med öppen källkod, som Wikibase, och bidra till deras fortsatta utveckling. Detta arbetssätt kan stärka interoperabiliteten, minska kostnaderna och möjliggöra bredare samarbete kring gemensamma infrastrukturer för kunskap. För att stödja det fortsatta arbetet inom detta område har föreningen omorganiserat delar av sin verksamhet så att länkade öppna data fortsatt prioriteras inom programmet Tillgång. Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska vidareutveckla vår plattform Metabase och har en nära relation med Wikimedia Deutschland har vi goda förutsättningar att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase. Detta ger oss också möjligheter att återkoppla till utvecklarna och dela våra erfarenheter med andra organisationer som utforskar hur de kan arbeta med länkade öppna data och öppna infrastrukturer för kunskap. ==Bilaga 1: Ansökningar planerade för 2026== ''Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2025, och återfinns på sidan 14–16 i [[Årsredovisning 2025]], och beskriver de ansökningar som planeras för 2026. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och även kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.'' Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2026, inklusive, men inte begränsat till, följande: * En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år. * Vi kommer att fortsätta i rollen som nationella koordinatorer inom ramen för KR21-projektet som leds av IFLA. En möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet kommer att finnas. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt. * I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget) kommer att finansieras. Som projektpartner kommer vi att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ under året. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen. * Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Nordiska museet, Musikverket, Naturhistoriska riksmuseet, Stockholms stadsarkiv, Armémuseum samt Riksantikvarieämbetet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige. * En ansökan till Riksantikvarieämbetet undersöks, med fokus på att implementera Wikibase för arbetslivsmuseer. Maxbelopp: Okänt. * Wikimedia Schweiz har uttryckt intresse av att medfinansiera en del av våra initiativ, till exempel arbetet med FN-organ inom ramen för hubben. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete, med fokus på att stödja civilsamhället i olika länder planeras att utvecklas under första kvartalet. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva Innehållspartnerskapshubben samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk. Majoriteten av medlen går till våra systerorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt till december 2029. Utöver ovanstående planeras under 2026 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast förväntas att starta under 2027: * En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas under 2026. Projektet förväntas starta tidigt 2027. Maxbelopp: Okänt. * En Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia" kommer att utvecklas. Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år. * En möjlighet att lämna in en ansökan till FN-stiftelsen (UN Foundation) kommer att undersökas. Stiftelsen stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ. Maxbelopp: Okänt. * En ansökan till Riksantikvarieämbetets FOU-medel undersöks, med fokus på länkade öppna data och Wikidata som auktoritetskontroll för museidata. Projektet kommer att vara ett samarbete med flera Centralmuseer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor, för ett projekt på 1 år. Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap. Intäkterna från gåvor har ökat kraftigt under 2025 och förväntas fortsätta öka även 2026 då en databas med givare har byggts upp i föreningens nya CRM-system och ett flertal initiativ planeras för året. Arbetet för att öka antalet gåvor nationellt kommer att ske via insamling genom sociala medier, via s.k. Face2Face samt genom att bättre nyttja de olika webbplatser föreningen har. Föreningen kommer även aktivt att börja informera om möjligheten att testamentera medel till föreningen och lägga grunden för att öka mängden företagsgåvor och organisationsmedlemskap. Centrala förberedelser och investeringar för detta skedde under 2025, inklusive de många anställningarna som redovisats för ovan. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 4eamysfus8dyjlx2k10uegod6zv8t4l 0 29771 135687 135680 2026-04-24T12:37:49Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135687 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland, Nordic GLAM partnerships, Training Program for WiRs at UN agencies, Open GLAM in Ukraine 2. ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 1jovqr6lo154yv7pvk9mrifeswj5dxr 135693 135687 2026-04-24T13:14:50Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135693 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== <div class="mw-translate-fuzzy"> The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland, Nordic GLAM partnerships, Training Program for WiRs at UN agencies, Open GLAM in Ukraine 2. </div> ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] bvgp0pemdjvvwk0wgfjda7908h7sni3 135695 135693 2026-04-24T13:15:10Z John Andersson (WMSE) 512 135695 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland and Nordic GLAM partnerships. ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 8ueunuz8nc8w131s3xk5lmsyqxmu4up 135700 135695 2026-04-24T13:20:09Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135700 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland and Nordic GLAM partnerships. ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. <div class="mw-translate-fuzzy"> 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. </div> We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] jhie6has51p1yo01evjf6w5xl0ipor8 135702 135700 2026-04-24T13:20:17Z John Andersson (WMSE) 512 135702 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland and Nordic GLAM partnerships. ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] hyah0591b7g28h5zuo5dw8t2pmkalwp 135705 135702 2026-04-24T13:21:12Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135705 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png|miniatyr|500px|Intäkter baserat på källan.]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland and Nordic GLAM partnerships. ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] d16xa2dulae07fpsp5874pe0ule709o 135710 135705 2026-04-24T13:44:36Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135710 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:<span lang="sv" dir="ltr" class="mw-content-ltr">Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png</span>|miniatyr|500px|<span lang="sv" dir="ltr" class="mw-content-ltr">Intäkter baserat på källan.</span>]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland and Nordic GLAM partnerships. ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] h5uctpkguq7z1a1p0aouisy4bizrvci 135712 135710 2026-04-24T13:44:49Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 Skapade sidan med 'Revenue_per_source_-_Wikimedia_Sverige_2026.png' 135712 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:Revenue_per_source_-_Wikimedia_Sverige_2026.png|miniatyr|500px|<span lang="sv" dir="ltr" class="mw-content-ltr">Intäkter baserat på källan.</span>]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland and Nordic GLAM partnerships. ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] jb6dj9bc8gmdnqpexeto3504eqpvnxk 135714 135712 2026-04-24T13:45:11Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 Skapade sidan med 'Revenue per source.' 135714 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:Revenue_per_source_-_Wikimedia_Sverige_2026.png|miniatyr|500px|Revenue per source.]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland and Nordic GLAM partnerships. ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] nfk3f5cingjqsrixf6gfxfafcst4e8y 135719 135714 2026-04-24T13:47:20Z FuzzyBot 3639 Uppdaterar för att matcha den nya versionen av källpaketet 135719 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:Revenue_per_source_-_Wikimedia_Sverige_2026.png|miniatyr|500px|Revenue per source.]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland and Nordic GLAM partnerships. ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] <span lang="sv" dir="ltr" class="mw-content-ltr">och</span> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] pkms12izhv7fznwl4ce95qvs14nw3tk 135722 135719 2026-04-24T13:47:25Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 Skapade sidan med 'and' 135722 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} <languages/> ==Operational overview== {| class="wikitable" |+ !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|Category !style="background: #006699; color:#FFFFFF;"|2026 Overview |- |Budget |16.07 million SEK |- |Staff |12.35 FTE and consultants |- |Strategic focus |Scaling • Professionalization • Membership engagement |- |Key priorities 2026 |① GLAM expansion ② Policy advocacy ③ Accessibility ④ People’s movement |- |Major milestones |Wikipedia 25 years • GLAM partnerships 15 years • New 5-year strategy |} Wikimedia Sverige’s (WMSE) operations are expected to increase significantly in 2026 compared to 2025. During the last year we scaled up our work around fundraising, public policy advocacy, and our international hub efforts to support the 2030 Strategic recommendations for the Wikimedia movement. In 2026 we will continue building on this preparatory work as outlined below. This section outlines the current staff and fundraising situation. ===Staff=== During 2025, Wikimedia Sverige went through a major transition period with significant staff changes, which temporarily affected the pace of implementation. However, by the end of the year, the association had finalized nine (9) new recruitments, including a new Chief Operating Officer, with a few staff members starting in early 2026. In addition, one staff member who had been hired at the end of 2024 started in January.The Executive Director’s contract was renewed, ensuring continuity in leadership. In parallel, the association increased internal capacity by engaging more consultants and additional international experts. As a result, Wikimedia Sverige enters 2026 with a nearly complete team and stronger organisational preparedness. The association is now well positioned to deliver on commitments to multiple funders, implement new projects efficiently, and scale its impact through increased capacity in programme delivery, financial management, partnership development, and community engagement. This strengthened foundation enables the organisation to operate more strategically and sustainably, supporting the long-term growth of free knowledge and digital inclusion both in Sweden and internationally. During the year, the team will further expand with a project manager for education and learning and recruiters who works with fundraising. At the same time, this expansion entails significant costs and requires continued investments during 2026. Onboarding of new staff members demands resources for training, internal coordination, teambuilding, development of routines, and management capacity. Additional investments will therefore be needed to ensure that the team can work efficiently and deliver high-quality results, including strengthening internal systems, building long-term operational resilience, and enabling the organisation to fully realise the potential of its expanded capacity. [[Fil:Revenue_per_source_-_Wikimedia_Sverige_2026.png|miniatyr|500px|Revenue per source.]] We will significantly increase our efforts to strengthen the association’s visibility and implement targeted campaigns to attract both donors and members. The objective is to expand our financial resources over the medium and long term. Although this work is still in an early phase, it has already demonstrated promising results. Considerable progress has been made in establishing the necessary infrastructure and refining our messaging, providing a solid foundation for continued growth. Our ambition is to develop Sweden into a strong fundraising base, capable of contributing meaningful resources to both national activities and the wider Wikimedia movement. We will also continue to invest strategically in developing high-quality project applications. Securing long-term, stable and diversified funding remains the association’s top priority for 2026, and investments in this area will increase accordingly. The Wikimedia Foundation’s general support funding through the Wikimedia Community Fund (WCF) is expected to account for approximately 27.0% of the 2026 budget, marking the first time WCF grant is no longer the association’s largest grant. However, with the addition of the grant from the Wikimedia Hub Fund, the Wikimedia Foundation remains our largest overall funder, contributing 33.79% of the total budget. A full list of the planned applications can be found in Appendix 1: Applications planned for 2026, at the end of this document. ===Role of WCF Funding=== Funding from the Wikimedia Foundation through the Wikimedia Community Fund (WCF) remains uniquely important to the association. Its multi-year and partially unrestricted nature enables us to cover essential costs that are difficult to fund through external project grants. This includes: * Core operational expenses such as administration, financial management, member services and staff coordination * Smaller, established multi-year initiatives that lack suitable external funders, such as Wiki Loves competitions or collaborations with smaller GLAMs * The development of grant applications and required co-funding for externally financed projects * Donor and membership recruitment efforts WCF funding provides the stability necessary to build capacity, secure additional external funding and deliver measurable, tangible results across our programmes, including progress against our Core Metrics. ==Introduction to Wikimedia Sverige== Wikimedia Sverige is a non-profit association working to ensure that all people have free access to humanity's collected knowledge. All our work aims to achieve our vision: "Free knowledge for a better world. To help people and organizations create and support free knowledge, and make it easily accessible for all." We work together with others for free knowledge, such as public agencies, cultural heritage organisations, other associations and volunteers. Our organisation changes society: experimenting is central to us as there is no ready-made success template. We contribute by helping cultural heritage organisations and IGOs such as UN agencies to reach out with their material through the Wikimedia platforms. We enable both experts and the general public to begin sharing their knowledge through training and other types of support. We also assist the existing volunteer community who improve Wikipedia and other Wikimedia platforms to do so more easily and with higher quality. As it is of central importance to us that more people with different backgrounds can participate and share knowledge, we work actively with diversity in several ways. The association is a local, legally independent chapter of the Wikimedia Foundation, which runs some of the world's largest knowledge repositories, including [[w:Portal:Huvudsida|Wikipedia]], [[wikidata:Wikidata:Main_Page|Wikidata]] and [[commons:Main_Page|Wikimedia Commons]]. The goal of our work is to make knowledge and copyright-free material accessible to as many people as possible. Our members guide and shape our direction. The association also contributes to the development of the software and tools supporting Wikipedia. We have developed Wikispeech, a speech synthesizer for Wikipedia, making it possible for those who search for knowledge to also listen to the articles. Better digital accessibility and the ability to consume knowledge in different ways is essential for our platforms to stay relevant. We are building and improving various tools to make it easier for volunteers and partner organizations alike to contribute. We work to ensure that the internet continues to evolve to make free knowledge possible. This includes working on influencing legislation and contributing to ethical AI. The objectives, milestones and tactical priorities that will guide our work in 2026 are presented below. ==Strategy== Wikimedia Sverigeʼs five-year strategy was adopted at the Annual General Assembly on 24 April 2021 and the chapter's work has since shifted towards fulfilling the new strategic direction. The programs are divided into 11 strategic areas. How much focus each strategic area gets will vary from year to year and is determined, among other things, by how the different strategic areas contribute to and build on each other; what financial resources have been secured; what skills our staff, board members, volunteers and association members have; what partnerships have been established, etc. The intention is to gradually expand the work to more areas each year. In 2025, preparations were undertaken for the development of the new strategy for 2026–2030. The strategy will be presented to and approved by the Annual General Meeting on 25 April 2026. The proposed strategy covers the same four programmatic areas as the previous one, although the content and focus are partly changed. The strategy for 2026–2030 contains several new elements but at the same time constitutes a natural continuation of the work of recent years. It is therefore considered that this Annual Plan can be established within the framework of the new strategy. Following its adoption, parts of the 2026 Annual Plan may be adjusted during the second quarter to ensure alignment with the new strategic direction. ==Program== Based on the strategy for 2021–2025 we have divided our work in four programmatic areas to tackle different challenges: {| class="wikitable" |+ |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Program |style="background:#339966; color:#FFFFFF;"|'''Access''' |style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |style="background:#990000; color:#FFFFFF;"|'''Community''' |style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- |style="background:#eeeeee;text-transform:uppercase"|Description |Where more material is being shared on the Wikimedia platforms. |Where we work to get more people to use the material and to gain knowledge about it. |Where we support our active volunteers and grow and diversify the group. |Where we ensure that our association is working well and keeps developing in a number of areas. |} {| class="wikitable" |+ | colspan="2" style="background:#339966; color:#FFFFFF;" |'''Access''' | colspan="4" style="background:#006699; color:#FFFFFF;"|'''Use''' |- | The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined. | The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm. | The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information. | The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms. | The chapter shall work towards giving all volunteers equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms. |- | colspan="2" style="background:#990000; color:#FFFFFF;" |'''Community''' | colspan="4" style="background:#FF8C00; color:#FFFFFF;"|'''Enabling''' |- | The chapter shall support existing communities. | The chapter shall help create new communities. | The chapter's work shall be operationally sustainable. | The chapter's work shall be financially sustainable. | The chapter shall collaborate with new partners and actors. | The chapter's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world. |} ==Projects== The projects planned for the year are presented below. They are grouped by programme and by the strategic focus (or focuses) they primarily contribute to. Many projects also contribute to additional strategic focuses, including those within other programmes. Please note that several of the projects listed are dependent on external funding that has not yet been confirmed. The scope and aim of these projects may therefore change based on funder requirements, or they may be postponed or cancelled if funding is not secured. Where relevant, this is clearly indicated in the project description. Additional projects may also be added during the year if new funding opportunities arise and the organisation has the capacity to take them on. The document [[Budget_2026|Budget 2026]] specifies how much resources each project has allocated as planned. ===Access=== The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland and Nordic GLAM partnerships. ====Access 1: The chapter shall work to ensure that information that is of broad interest is made open and easily accessible, linked together and refined.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br>[[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]]. |} Through our long-standing partnerships with key institutions in Sweden’s cultural heritage sector, we have contributed tens of thousands of unique and educational media files to Wikimedia Commons and made extensive improvements to Wikidata. Experts from these institutions have authored numerous articles, and we are regularly invited to participate in research projects and collaborative initiatives they lead. A few of the GLAM institutions are also organizational members of Wikimedia Sverige, providing financial support and, more importantly, demonstrating a strong and sustained commitment to our shared mission. In 2025, we took significant steps to relaunch our GLAM partnerships and to reestablish relationships with previous collaborators, focusing on ensuring the long-term value and continued relevance of their uploaded collections. We evaluated the effect of our previous work together and discussed new opportunities. We also collaborate with GLAM partners on our experimental membership recruitment initiative involving face-to-face canvassers. Our canvassers were given permission from a number of participating institutions to engage with visitors directly on museum premises, setting up information stations where visitors could learn more about both Wikimedia Sverige and the partnership with the hosting institution. With the addition of new staff members in the third quarter, we initiated the development of a comprehensive, forward-looking strategy to guide our engagement with content partners in the coming years. This strategy aims to strengthen continuity, deepen collaboration, and align our joint efforts with emerging opportunities in the cultural heritage sector. =====Content partners 2026===== This project supports GLAM and other content partner organisations in Sweden in engaging with Wikimedia platforms. Through the project we will be developing new collaborations and continuing established collaborations. A key focus is working with structured data and conducting large-scale uploads of image collections. The project also functions as an umbrella for smaller, time-limited assignments funded by individual GLAM institutions that require targeted support for specific tasks. The main focus in 2026 is on re-establishing and deepening our partnerships with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Centralmuseernas samarbetsråd) in Sweden. We will offer a clearer value proposition for our organizational memberships as a foundation for joint activities, support mass uploads of data and media files, develop joint applications for external funding, and work with the Wikimedia community to ensure that as much as possible of the shared material is being utilized on Wikipedia and the other Wikimedia platforms. Furthermore, we will prepare the next generation of GLAM professionals by providing students with Wikimedia related material and lectures and by finalizing a digital training program on learn.wiki. 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. We will strategically align our communication, batch uploads, and events with relevant observances and awareness days, for example Public Domain Day, to increase public interest and visibility. We will also explore how materials connected to minority cultures, such as the Sámi culture in Sápmi, (the northern arctic regions of Fennoscandia, extending from central Norway/Sweden up to the Arctic Sea), can be made available on the Wikimedia platforms, in coordination with other Wikimedia affiliates in the region. We will revisit and strengthen earlier partnerships to ensure that we have access to the most up-to-date materials (or, when needed, uploading new high-resolution media files and enhancing metadata). We are also identifying new collections suitable for collaboration and organizing activities that promote the active use of these materials across Wikipedia and other Wikimedia platforms. There is a growing interest in linked open data (LOD), and we will continue to explore areas of cooperation in this regard. In preparation for larger applications we will experiment with creating short biographies, based on the data in museum collections, that the staff can use as a foundation to build upon. We believe that this would help lowering the threshold to start and more clearly connect the on-Wikipedia work with their day-to-day tasks. For instance, we may focus on female artists represented in the Nationalmuseum’s collections but missing Wikipedia articles, connecting the work to the Art+Feminism initiative. The work with LOD is also highly interesting to consider in the context of improving the quality of AI models which supports a well-informed and more educated general public. Throughout 2026, we will actively participate in GLAM conferences and events, presenting our work and hosting seminars and workshops. These activities will help raise awareness of the opportunities the Wikimedia movement offers to cultural institutions. Through our e-learning modules, we will continue to provide basic Wikimedia training for GLAM staff and promote the learn.wiki platform as a practical and accessible resource for professional development. We will continue developing a clearer value for organizations to become members of the association. In 2026, Wikimedia Sverige will organize a series of in-person training sessions aimed at professionals working in the cultural heritage sector. The focus will be on how the new legislation implementing Article 14 of the EU Copyright in the Digital Single Market Directive (2019/790) will affect the publication of cultural heritage collections, and how institutions can prepare for and adapt to the legal and practical changes it brings. By offering this training as part of our membership benefits, we aim to create specific value for our members and to support them in navigating an increasingly complex legal landscape related to digital access to cultural heritage. Connected to this work is also the Openness Certification that we will develop during the year. For details, see the Enabling section below. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartner 2026]]. =====CommonsDB registry===== The project consortium aims to pilot an interoperable public registry of rights information (metadata records) for public domain and openly licensed works. This registry will allow users to verify the rights status of content from multiple sources including Wikimedia Commons and Europeana. For Wikimedia Sweden the technical work focuses on integrating Wikimedia Commons data with the prototype, i.e. declaring rights statements of Wikimedia Commons material to the registry. The prototype and the analysis of potential benefits to Wikimedia contributors and projects will serve as a starting point for discussions with both the Movement and the Wikimedia Foundation around a future full implementation of a future productive registry. For 2026 the focus will be on adding new declarations to the registry and experimenting and communicating around the opportunities if implemented into Wikimedia Commons. The project is funded by the European Commission and all other partner organisations are located in the Netherlands. We have contracted a consultant living in the Netherlands to work on the project. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:CommonsDB registry]]. =====ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools===== The EU-funded project ECHOLOT supports the development and adoption of the Cultural Heritage Cloud (ECCCH) digital infrastructure by researchers and institutions. As an integrated core service within the ECCCH infrastructure, ECHOLOT enables the simultaneous publication of high-quality, semantically rich, and interoperable data through aggregators such as Europeana and the Common European Data Space for Cultural Heritage, as well as through citizen science platforms within the Wikimedia ecosystem. Wikimedia Sverige is contributing as a Third Party collaborator on this project and will carry out two to three pilot studies with our GLAM partners to provide data and test the hybrid workflows, in particular re-importing community-generated data back into the GLAM’s data management environments. Most of the work will be carried out in 2027. Focus in 2026 will be on defining the pilot studies, and testing with one GLAM partner towards the second half of 2026. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:ECHOLOT – European Cultural Heritage Optimised Linked Open Tools]]. ====Access 2: The chapter shall work towards a societal change, where increased access to free knowledge is facilitated by practical means and thus becomes the norm.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_09Industry.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.5:_Enhance_research_and_upgrade_industrial_technologies|9.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.b:_Support_domestic_technology_development_and_industrial_diversification|9.B]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_9#Target_9.c:_Universal_access_to_information_and_communications_technology|9.C]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]], and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 14LifeBelowWater.svg|72px]] [[File:Sustainable Development Goal 15LifeOnLand.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_17Partnerships.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:</br> [[:wikipedia:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_14#Target_14.a:_Increase_scientific_knowledge,_research_and_technology_for_ocean_health|14.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_15#Target_15.5:_Protect_biodiversity_and_natural_habitats|15.5]] och [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.6:_Knowledge_sharing_and_cooperation_for_access_to_science,_technology_and_innovation|17.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.8:_Strengthen_the_science,_technology_and_innovation_capacity_for_least-developed_countries|17.8]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.16:_Enhance_the_global_partnership_for_sustainable_development|17.16]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.17:_Encourage_effective_partnerships|17.17]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_17#Target_17.18:_Enhance_availability_of_reliable_data|17.18]]. |} Several legislative initiatives are currently underway in Sweden and at the EU level that are highly relevant to our mission and where we have meaningful opportunities to contribute to the policy process. Since the implementation of the Directive on Copyright in the Digital Single Market, we have strategically engaged in advocacy work to try to represent a user perspective, representing all the internet users (and also e.g. research communities and related categories). This is a group that is often underrepresented in the legislative process, and the distinctive approach has positioned us as a respected and unique voice in Sweden. Our input to government agencies, policy makers and politicians has been well received and significantly influenced various legislative issues, especially in the area of copyright. The legislative changes we did expect in 2025 did, however, not take place, as the government’s process of turning the report into a bill is delayed. We now expect that we will be reaching the end-point of this work in 2026, as new legislation is to be proposed by the government. Still, our experience and insights from the committee work again put us in an important and unique position to influence the bill, e.g. by coordinating with allies, lowering the barriers for other like-minded organisations to make their voices heard and using our contacts with members of the parliament to push for even more flexible solutions. There is a need to inform and impact the elected politicians, the civil servants and the general public about these issues and encourage them to actively support our positions. In this pivotal time in Swedish copyright legislation we believe that it is crucial (and an opportunity!) to activate more engaged volunteers and partners in our work. =====Political decision makers 2026===== The advocacy work will focus on policy areas that are crucial for the Wikimedia movement and for our national efforts to promote free knowledge. The project’s main target group is politicians with the ability to influence legislative processes. While the primary focus is on the Swedish legislative process, the work also includes coordination related to European legislation and relevant international agreements. This may involve initiatives concerning resources of particular importance to the Wikimedia movement, such as copyright-related matters addressed by the World Intellectual Property Organization (WIPO) through its Standing Committee on Copyright and Related Rights (SCCR). To achieve the intended results, we will coordinate efforts across different networks, develop reports, organize events, respond to government public consultations, engage in dialogue with members of parliament, educate the public, and carry out communication campaigns. Each year a number of government consultations cover areas relevant to our work, and the association will provide official responses when appropriate. The advocacy work will ensure that new legislation maintains and expands opportunities for the dissemination of free knowledge while minimizing barriers to access and reuse. We will also support both the general public and organizations in understanding and interpreting legislation and its implications. The work funded through the Wikimedia Community Fund (WCF) will complement externally funded activities. It will primarily support the coordination of lobbying efforts together with Wikimedia volunteers. Alignment with the online community is essential, as broader engagement strengthens our outreach and advocacy. Clear and consistent communication from volunteers can significantly amplify our message to policymakers. To facilitate this, we will organize meetings, workshops, and discussion spaces where volunteers can contribute to and guide the advocacy work. Key thematic areas include coordinating with Wikimedians around the Open Heritage Coalition; supporting the safeguarding of the public domain through the implementation of Article 14 of the Copyright in the Digital Single Market Directive; and protecting the accessibility and availability of Wikimedia platforms in legislative initiatives concerning children’s online environments. The project may also undertake work related to consultation responses and proactive political engagement beyond the KR21 framework when issues relevant to free knowledge or our platforms arise, for example questions about young people's online participation. Collaboration with like-minded organizations has proven essential in our public policy work over the past decade. We will therefore continue to strengthen the networks in which we are already active while also exploring the development of new collaborations in rapidly emerging policy areas. In particular, we expect to expand our engagement in discussions around artificial intelligence and text and data mining (TDM), areas that are increasingly important for the Wikimedia movement and closely linked to our externally funded work on digital accessibility and ethical AI. International coordination will continue through close collaboration with Wikimedia Europe (WMEU) and the Wikimedia Foundation’s advocacy networks, as well as through our membership in WMEU. We will also remain engaged in initiatives such as Europeana’s task force on Article 14 of the CDSM Directive, Open Government Partnership (OGP) consultations, and the Creative Commons-led Open Heritage Coalition. Through these collaborations we contribute our expertise while ensuring that national advocacy is aligned with broader European and international efforts to protect and promote free knowledge. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Politiska beslutsfattare 2026]]. =====Promoting Knowledge Rights in Sweden===== The multi-year project, led by IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) and funded by the Arcadia Fund, aims to build and strengthen national networks. These networks promote the right to knowledge through advocacy, policy engagement, and activities designed to raise public awareness and interest in copyright issues. The National Coordinator (NC) programme supports coordinated advocacy work within the Wikimedia movement to strengthen the legal and policy framework for free knowledge. In Sweden, Wikimedia Sverige will continue this role in 2026 by building coalitions, engaging decision-makers, and ensuring that Swedish copyright and open access policy better supports research, cultural heritage institutions, and public access to knowledge. During 2026, the work will focus on four priority areas: advancing a long-awaited copyright reform bill modernising exceptions and limitations, promoting the concept of “open norms” to enable more future-proof copyright legislation, building political and institutional support for Secondary Publication Rights (SPR) to strengthen open access to publicly funded research, and defending researchers’ rights to conduct lawful text and data mining (TDM) for scientific AI development. Activities will include targeted outreach to political parties and ministries, joint actions with allied stakeholders, public advocacy campaigns and debate articles, participation in major political forums such as Almedalen, Järvaveckan and Bokmässan, and strengthening the national copyright network through physical meetings, newsletters, and sustained communication throughout the year. You can see the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige]]. =====Knowledge rights 2026 small grants===== In 2026, Wikimedia Sverige plans to allocate resources for participation in key political and public policy events in Sweden, including Järvaveckan (May), Almedalen (June), and Bokmässan (September). These events provide important opportunities to strengthen visibility, engage with decision-makers and civil society actors, and contribute to discussions related to free knowledge, copyright, and digital policy. The budget covers practical costs such as venue fees, refreshments, and travel and accommodation for staff. In addition, the organisation will organise up to two in-person meetings with the Swedish Copyright Network during the second half of the year. These meetings are intended to support ongoing coordination and next steps within the broader policy and advocacy work, including the Education & Libraries process. =====Content Partnerships Hub 2025===== The Content Partnerships Hub is a thematic hub within the Wikimedia movement that supports Wikimedia affiliates and communities in developing and scaling partnerships with external content providers, such as GLAM institutions and intergovernmental organisations. By offering coordination, shared tools, and practical support, the Hub helps increase the amount of freely licensed content and structured data available across Wikimedia platforms. During the year the Content Partnerships Hub will be firmly established as a new organizational structure within the Wikimedia movement. In 2026, the Content Partnerships Hub will enter its next phase by consolidating and expanding its capacity to support Wikimedia affiliates and partners globally. A key focus will be to strengthen the Hub’s governance and a first step is to establish an International Steering Committee that will be empowered to make strategic decisions regarding the priorities and the future of the Hub. This will help to ensure more systematic coordination, clearer strategic direction, and broader representation across regions and communities. The Hub will further develop its core service areas, particularly the Helpdesk, by scaling support mechanisms by establishing working groups, strengthening communication, and enabling more effective responses to partnership needs. In parallel, the Hub will continue to build capacity across the movement through training resources, knowledge-sharing, including further development and use of Metabase to structure, visualise, and make partnership-related data more accessible. The Hub will also strengthen collaboration with international partners such as intergovernmental organisations and GLAM institutions. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Innehållspartnerskapshubben 2026]]. =====Training Program for WiRs at UN agencies===== As part of the Content Partnerships Hub we are developing a training program for people to become Wikimedian in Residence at UN agencies and other IGOs. We will apply for project funding to be able to expand the program from a small first experimental cohort to a larger recurring initiative. Furthermore, we will establish a formalized network of graduates and WiRs to support each other, as well as ensuring that organizational support structures exist for the WiRs. The project will be designed to respond to the research conducted, including but not limited to the following research paper: [[:meta:Content_Partnerships_Hub/International_partnerships/Research/Wikimedian_in_Residence_skills_research_and_training_programme_plan|Wikimedian in Residence skills research and training programme plan]]. =====Open GLAM in Ukraine – Training Program===== The Open GLAM Ukraine – Training Program project builds on earlier collaborations between Wikimedia Sverige and Wikimedia Ukraine to support the preservation, digitization and sharing of Ukrainian cultural heritage through Wikimedia platforms. The project aims to counteract the destruction of Ukrainian cultural heritage due to the war and combat disinformation by making high-quality cultural content widely accessible. The initiative focuses on developing structured training for staff and leadership in Ukrainian GLAM (galleries, libraries, archives and museums) institutions to strengthen their capacity to digitize collections, work with open licences and contribute content to Wikimedia projects. This includes offline and online courses tailored to different professional roles, aimed at increasing institutional engagement and competence in creating high-quality, freely licensed content for global access. The long term aim is to contribute to a normative change in Ukraine’s GLAM sector to increase openness, sharing of knowledge and public engagement through the Wikimedia platforms. During 2026, the Open GLAM Ukraine training programme will focus on delivering and refining a structured capacity-building effort for Ukrainian GLAM institutions through a combination of online and in-person training activities. The work will include developing and updating training materials, running workshops and mentoring sessions for both staff and leadership, and providing practical support on how to digitize collections, apply open licenses, and publish content through Wikimedia platforms. A key part of the year will also be to strengthen networks between institutions and Wikimedia communities, support follow-up activities after training, and ensure that the programme creates long-term impact by enabling participants to independently initiate and scale Wikimedia collaborations within their own organizations. ===Use=== The '''<span style="background-color: #006699; color:#FFFFFF;>Use</span>''' program consists of three projects. As of March 2026, two of them had funding. The program area is dominated by A Wikispeech for All, a large externally funded multi-year project. This project covers several parts of the strategic focus described under Use 2 and Use 3, both regarding user experience and creating equal opportunities to use and contribute. The project corresponds to approximately 27% of the total budget in 2026. This is our second largest program in terms of budget (around 4.69 million SEK). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Mistra environmental communication. ====Use 1: The chapter shall provide volunteers and users with tools and opportunities to contribute to and ensure qualitative information.==== ====Use 2–3: The chapter shall contribute to improving the user experience on the Wikimedia platforms and The chapter shall work to ensure that all volunteers have equal opportunities to contribute to the Wikimedia platforms.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_04QualityEducation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_16PeaceJusticeInstitutions.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.5:_Eliminate_all_discrimination_in_education|4.5]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_4#Target_4.a:_Build_and_upgrade_inclusive_and_safe_schools|4.A]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.10:_Ensure_public_access_to_information_and_protect_fundamental_freedoms|16.10]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_16#Target_16.b:_Promote_and_enforce_non-discriminatory_laws_and_policies|16.B]]. |} After a few years of delay due to limited external funding, we successfully secured the necessary resources in the final quarter of 2024 to resume the development of Wikispeech. The renewed project brings together partners from academia, private companies, and most importantly Sweden’s leading disability organizations. The disability organizations will play a central role in guiding and validating the work. The new funding ensures that we can sustain development for several years ahead, with WCF funding serving as the required co-financing for this initiative. The main funder, the Swedish Inheritance Fund (Swedish: Allmänna arvsfonden), is one of Sweden’s largest civil society funding bodies. Their focus areas include projects supporting people with disabilities, as well as initiatives for children, young adults, and elderly people. A successful partnership could pave the way for continued funding opportunities, allowing Wikimedia Sverige to address a broader range of accessibility challenges within the Wikimedia platforms and the wider Wikimedia movement. While a major component of the project focuses on technical development, an equally important element is the creation of the Wikimedia Accessibility Academy. This initiative aims to strengthen awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia ecosystem. Activities will include training programs, learning material development, public events, volunteer engagement, and longer-term advocacy work on public policy related to e.g. digital inclusion, artificial intelligence, and text and data mining. The project’s technical focus is on making Wikimedia platforms more accessible, particularly for people who, for various reasons, are unable to read text. We will continue developing [[:meta:Wikispeech|Wikispeech]], the open-source speech synthesis solution first initiated in 2015. Key areas of work include leveraging recent AI advancements to enhance the listening experience and learning potential; expanding language support; improving stability and usability; and increasing efficiency to reduce operational costs. In addition, the Speech Data Collector tool will enable us to crowdsource valuable speech recordings and annotations. This will support the development of free and open-source (FOSS) text-to-speech and speech-to-text technologies, as well as AI training datasets. We also plan to develop methods to ensure inclusive data collection from underrepresented groups and explore sustainable financing models for long-term maintenance – such as organizing targeted speech data collection as a service. =====A Wikispeech for all===== With substantial multi-year funding secured from the Swedish Inheritance Fund, we are continuing to develop Wikispeech on several fronts. The project has three interconnected main aims: (1) to make the Wikimedia platforms more accessible, especially for people who cannot read, by further developing Wikispeech, our speech synthesis tool, and leveraging recent advances in AI; (2) to develop and launch the Speech Data Collector tool, enabling the crowdsourcing of language data such as speech recordings, which can be used by open source solutions and to support the development of ethical AI; and (3) to establish the Wikimedia Accessibility Academy, an initiative to raise awareness and engagement around digital inclusion, starting with the Wikimedia platforms. In 2026 our main technical focus is on developing the different components of the speech resource collector to enable an active collection of speech data. The goal is to have a minimum viable product (MVP) by summer 2026. We will then start testing the tool with our partners and develop methods for collecting speech recordings at scale, both through online activities and through different types of in-person events. We will also actively experiment with developing innovative methods to collect speech data from underrepresented groups, e.g. people with different speech impediments, to create unique datasets that can improve the accessibility of speech-to-text solutions. Based on the feedback from our partner organizations we will also continue developing the speech synthesis to handle more types of content and page elements on the platforms, allowing for more customization. We will continuously validate functionalities with the target audience. Furthermore, we will work on an integration of Wikidata Lexemes with Wikispeech. The non-technical work will focus on strengthening lobbying and outreach towards decision-makers and key stakeholders working with accessibility, language technology and digital rights, in order to increase awareness of open solutions and the importance of inclusive speech technology. Communication efforts will also be significantly expanded, including a coordinated launch initiative and a public-facing event to showcase Wikispeech and its societal impact. The project will organize several speech collection events to gather more diverse language data, including targeted activities focusing on dialects, minority language varieties and diaspora communities. In parallel, Wikimedia Sverige will continue to engage the wider Wikimedia movement through presentations, discussions and knowledge sharing, supporting future scaling of Wikispeech and related tools across languages and communities. We will continue to collate and add data about digital accessibility and the Wikimedia movement on Metabase. The development of learning material and documentation will be scaled during the year. We will continue to deepen our partnership with disability organizations and on tying this effort closer to the initiatives that the Wikimedia Foundation runs, e.g. Abstract Wikipedia, by working with lexemes on Wikidata, and possibly on work around oral citations. We are also investigating how we can contribute to or benefit from initiatives run by Google, Mozilla, KTH, the European Commission and others, such as Lingua Libre. We will discuss the usage of the dataset with different stakeholders to ensure reuse and to identify possible funding sources for long-term maintenance of the tool. Volunteering will be a central part of the work within the Wikimedia Accessibility Academy. To enable broad and long-term engagement, training will be developed for volunteers with different backgrounds and experiences. This includes high-quality documentation about the tools, digital training materials (e-learning), a method manual and various forms of courses. The goal is to create conditions for local leaders around the country to arrange activities, such as speech data collection and efforts to increase knowledge about digital accessibility. This can include, for example, writing Wikipedia articles, organizing seminars or giving presentations. Experience from previous projects shows that close collaboration with partner organizations is an important prerequisite for creating engagement and reaching relevant target groups. The work on developing sustainable forms of cooperation will therefore continue, with a particular focus on organizations that represent the target group at both national and local level. Volunteers can, for example, be engaged through the networks and membership bases of interest organizations, among students and from the general public. You can read the details of the project and follow the ongoing work on our wiki: [[Projekt:Ett Wikispeech för alla]]. =====A Wikispeech for everybody: Basque edition===== The Wikispeech for All: Basque Edition project is a collaboration between Wikimedia Sverige, the Basque Wikimedians User Group and STTS Speech Technology Services. The project is funded by Microsoft AI for Good Labs. The project will add Basque language support to Wikispeech, making Basque Wikipedia accessible through text-to-speech for people who cannot read or prefer listening. The work includes integrating Basque voices and lexical resources into the open-source system, translating key parts of the software, and improving documentation and technical workflows to make future language integrations easier. During 2026, the project will also focus on community engagement and speech data collection to ensure that high-quality, freely licensed Basque speech data can be gathered and reused. This includes developing dedicated source texts for recording sessions, organizing events to collect diverse speech samples, and publishing datasets and resources under open licenses. The project will strengthen digital inclusion, contribute to linguistic diversity in AI, and create reusable methods and documentation that can support Wikispeech expansions to additional underrepresented languages. ===Community=== The '''<span style="background-color: #990000; color:#FFFFFF;>Community</span>''' program includes 3 different projects in 2026. Two of them are funded by the Wikimedia Foundation and one is externally funded. This is our third largest program in terms of budget (around 1.45 million SEK totally). ====Community 1: The chapter shall support existing communities.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable Development Goal 05GenderEquality.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_06CleanWaterSanitation.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_11SustainableCities.svg|72px]] [[File:Sustainable_Development_Goal_13Climate.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.1:_End_discrimination_against_women_and_girls|5.1]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_5#Target_5.b:_Promote_empowerment_of_women_through_technology|5.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.6:_Protect_and_restore_water-related_ecosystems|6.6]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_6#Target_6.b:_Support_local_engagement_in_water_and_sanitation_management|6.B]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.4:_Protect_the_world's_cultural_and_natural_heritage|11.4]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_11#Target_11.5:_Reduce_the_adverse_effects_of_natural_disasters|11.5]] and [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_13#Target_13.3:_Build_knowledge_and_capacity_to_meet_climate_change|13.3]]. |} Wikimedia Sverige aims to further develop into a broad and engaged people’s movement, shaped and driven by its members. Such a movement is built on grassroots participation and open to everyone, regardless of background or experience. Our ambition is to foster engagement both online and offline, creating a community that offers belonging, purpose and meaningful opportunities to contribute. Becoming a member should be simple, and staying engaged should be rewarding. A larger membership strengthens our collective voice, both politically and publicly. Our members also open doors by introducing us to new opportunities, networks, and collaborations. They are natural candidates to take on volunteer roles, both within the organization and on the Wikimedia platforms. Finally, an engaged membership that shares and advocates for our values can help drive cultural and societal change across Sweden. We will actively strengthen our communication efforts and organize a variety of activities aimed at deepening engagement among existing members and attracting new ones. Well-planned and recurring campaigns play a crucial role in achieving these goals, and we see significant potential for both improvement and innovation in this area. Through this work we aim to position Wikimedia Sverige more clearly in the public eye. This heightened awareness will, in turn, support our broader efforts to attract both new members and donors (see the Enabling section below). Transforming the association into a true people’s movement requires dedicated efforts to attract new members, engage them meaningfully, and provide opportunities for personal growth, so that they choose to stay involved and contribute to the open knowledge movement. We will both enhance the value of our existing initiatives and remain open to new, innovative ideas that emerge from our members themselves. We recognize the importance of making training more accessible and scalable through e-learning and will continue to invest in this area and also to provide training and events that are targeting our members to give them the tools needed for deeper engagement. The Wikimedia movement thrives thanks to the dedication of the many volunteers that support free knowledge both on and off the Wikimedia platforms. Supporting and engaging both online contributors (such as Wikipedia editors) and offline volunteers active within our association is therefore a key strategic priority, not least to strengthen diversity and inclusion. Our initial focus is on the existing online volunteer community, whose insights are essential to our work. They should have a strong voice in shaping our direction. We will expand our support for both online and offline volunteers and actively work to grow and sustain these communities. Strengthening volunteer engagement will also bring valuable reinforcement for both the Content Partnerships Hub and our national projects. A new Customer Relationship Management (CRM) system was successfully implemented in 2025 and over the coming years it will be woven throughout the organization to strengthen how we manage and support a growing membership base and volunteers. =====Existing communities 2026===== The main target group is the existing Sweden-based Wikimedia community. Within this project, they are provided support to do their work and realize their ideas. This is achieved through grants, practical support, documentation and by developing and supporting various networks of people in the community. The CRM system will serve as a central tool to personalize communication and tailor engagement opportunities. We will develop new learning materials, enhance our communication channels, and ensure that members and volunteers are aware of how they can participate. The CRM system will help us connect people with relevant initiatives by storing information about their expertise, interests, and training, thereby enabling more coordinated and effective collaboration across the organization. As Wikipedia celebrates 25 years in 2026 we will connect a number of celebratory activities and communication efforts around it. We will deepen engagement through an increased number of events and by recognizing and celebrating members’ and volunteers’ achievements and milestones. In 2026 the project focuses on continuing to provide active support to the community through project and conference grants, loans of equipment and reference materials (including access to research databases), support for media accreditation, organizing events for members, organizing events for Wikimedians from other countries who have moved to Sweden, etc. Maintenance of tools we have developed to support the community will be done as part of this project. A priority this year is establishing a member-driven decision-making process where priorities are made by a committee, rather than by the staff, with a focus on rebuilding the technology pool. Within the framework of this project, we will run the photo competitions Wiki Loves Earth and Wiki Loves Monuments. The plan is that we will take a new approach to the competitions in 2026 with a new focus on partnerships, stronger communication and a number of associated events to create further value of the events. We will broaden their purpose beyond image uploads, positioning the contests as a driver of participation and interest in the association. To increase their impact, we will introduce complementary activities such as training sessions with professional photographers, focusing on documenting cultural and natural heritage with high quality and accuracy. We have strengthened the team to be able to invest more hours into developing the contests. We will use the insights when redeveloping an application for a larger, externally funded project, with a focus on engaging volunteers to digitally document and describe cultural and natural heritage under threat as effectively as possible through crowdsourcing. In connection to the photo contest we will also organize activities that ensure that the material is being used across the Wikimedia platforms. With partners we will organize activities to improve articles connected to cultural heritage and/or GLAM institutions, especially those that could be under threat. As Wikipedia is turning 25 years old in 2026 we will organize a number of celebratory activities for the volunteer community. This includes events, communication activities and more. We will also actively search for and encourage mentors and volunteers that are going the extra mile to support beginners and actively show them appreciation. We will also experiment with thanking new editors and inviting them for meetups and training with experienced editors and staff. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Befintliga gemenskaper 2026]]. ====Community 2: The chapter shall help create new communities.==== We are also aware that some groups are underrepresented within our communities, and we will take targeted actions to strengthen diversity and inclusion. Our newly introduced [[Mångfaldsrapport|annual diversity report]] is a key component of this structured effort, helping us to track progress and drive improvements across the organization and its activities. The Wikimedia movement is inherently international, built around borderless and multilingual platforms for free knowledge. Therefore, as we take steps toward becoming a people’s movement, it is essential that these efforts also encourage and facilitate international participation. This approach can further strengthen our engagement with immigrant communities in Sweden, who are currently underrepresented within our association. =====New communities 2026===== The main target group for this project consists of demographic groups that are currently underrepresented on the Wikimedia platforms. The project aims to strengthen diversity and inclusion across Wikimedia activities by actively engaging underrepresented communities and lowering barriers to participation, for example through support to local groups and targeted training initiatives. In 2026, the project will focus on two main priorities: (1) developing additional e-learning materials to further reduce the threshold for participation; and (2) supporting and funding the organization of a Wikipedia Camp aimed at people who identify as women. In 2025 we planned to launch a comprehensive digital, modular training program. This was however delayed until 2026 as we lacked the staff and consultants needed. The modules will be designed for flexibility, allowing them to be combined to meet the needs of different types of association involvement, both online and offline, as well as for the training of staff and elected representatives. The main priority for the year will be to develop learning modules tailored for new members of the association and for organizational members. If capacity allows, additional modules will be created for specific target groups such as GLAM professionals and students. We will also review, update, and integrate existing learning resources that support new contributors to Wikipedia, Wikidata, and Wikimedia Commons, ensuring that these materials align with the new modular structure and can be reused in various training contexts. During the year, we will further investigate which groups are underrepresented within our association. Using the data we gather, we will continuously adapt our activities to strengthen the participation of these groups. The insights gained from this work will play an important role in shaping our priorities throughout the year. To support this effort, we will continue to refine our annual diversity report. We recognize that there is room to improve gender diversity among leaders within our organization. To strengthen the participation and visibility of women and gender-diverse individuals in leadership roles and to help develop content that reflects their perspectives we plan to support the organization of a Wiki Camp specifically for these groups. These events have proven effective in both recruiting new online editors and fostering a new generation of non-male leaders within the association. Despite the high cost per participant we see it as a key tool to build a foundation of leaders to scale the organization in the future. We plan to offer two short-term paid positions to coordinate and support the organization of the upcoming camp. We will also experiment with organizing digital introduction events for new volunteers, donors, members to meet and learn about the Wikimedia platforms and coffee/afterwork meet-ups for members and donors with speakers. The aim is to build communities and create engagement. Our support for the active community will change form. In the past, a large part of the support has been managed and implemented by our staff. This arrangement has many advantages and has been much appreciated over the years. However, the staff-heavy setup has limited scalability and has not benefited from the commitment that exists among the association's members. We will now experiment with giving volunteers from the Swedish community the opportunity to organize, lead and develop the work. They will be empowered to approve or decline the applications for the Community's projects (microgrants) and to decide what to invest in to improve the technology pool and reference library and what events to send volunteers to. The staff provides administrative support and follow-up as needed. The staff will also still be responsible to provide support with press accreditation, expert support within the staff's expertise, competency development through training initiatives, development support of digital tools, providing technical solutions/services and organizing events for the members. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Nya gemenskaper 2026]]. =====Cultural heritage at risk and crowdsourcing 2===== Participation in the photo contests Wiki Loves Monuments and Wiki Loves Earth has never reached the same level of success in Sweden as in some other countries. While participation increased in 2024, it declined again in 2025, despite the contests being organized in nearly the same way both years. So far, our investment in these contests has been modest, with efforts primarily focused on maintaining continuity while seeking external funding to shift the focus toward the digital documentation of cultural heritage at risk. The project aims to build on previous pilot work to develop a shared network (Heritage Guard Network), tools, methods and best practices for crowdsourcing the digitization of cultural and natural heritage at risk. It brings together Wikimedia Sweden, Ukraine, Poland and Georgia and heritage-sector partners. Together the partners will co-create toolkits, mobile guidance tools and training that help volunteers and institutions systematically document threatened heritage. The project also emphasizes building competencies and knowledge around crowdsourced digitization, strengthening engagement between Wikimedia contributors, heritage experts and local communities to broaden participation and impact. The goal is both to attract new volunteers and deepen the engagement of existing ones. A new application will be developed in 2026 with the hope of launching the project in the third quarter. The initiative will focus on testing and refining these tools and methods, sharing insights through seminars, workshops and collaborative activities, and raising awareness of heritage risks among broader audiences, including policymakers and the public. By facilitating scalable approaches to documentation and digital preservation, the work supports more effective protection of vulnerable heritage and contributes to open access to cultural and environmental knowledge through the Wikimedia platforms and associated resources. ===Enabling=== The '''<span style="background-color: #FF8C00; color:#FFFFFF;>Enabling</span>''' program includes 3 different projects in 2026. As of March 2026, two of them had funding. This is our smallest program in terms of budget (around 1.27 million SEK totally). The following project does not have a project description in the Annual Plan as it is still being developed and is in an early stage; it is however included in the budget: Strengthening Civil Society Capacity for Open Knowledge through Wikimedia Brasil. ====Enabling 1–3: The chapter's work shall be operationally sustainable, and The chapter's work shall be financially sustainable, and The chapter shall collaborate with new partners and actors.==== {| style="background-color: #f5f5f5; float:left; margin-right: 10px; padding: 5px; border-style: solid; border-width: 2px; border-color: #c1d4d2;" |-style="text-align:center;" | [[File:Sustainable_Development_Goal_10ReducedInequalities.svg|72px]] |- | This objective supports the following [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goals|Global Goals]]:<br> [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.2:_Promote_universal_social,_economic_and_political_inclusion|10.2]], [[:wikipedia:en:Sustainable_Development_Goal_10#Target_10.3:_Ensure_equal_opportunities_and_end_discrimination|10.3]]. |} We are continuing our efforts to ensure the association’s long-term financial and organizational sustainability. As the projects organized or supported by the association grow more ambitious, long-term in nature, and increasingly form an important part of the digital infrastructure, ensuring their long-term financial viability becomes even more critical. Sweden is a prosperous country with strong opportunities to secure funding for both national and international initiatives. As such, national fundraising holds considerable potential to support our operations within Sweden and to contribute to the work of Wikimedia organizations globally. However, this shift will take time to fully implement, and support from the Wikimedia Foundation as well as other Wikimedia organizations will be crucial to making it a reality. This area of work will be accelerated and given high priority, especially as financial challenges are expected to grow in the future. The association must secure even more alternative income sources beyond the Wikimedia Foundation to sustain our important work promoting free knowledge. Fundraising activities are guided by the financial plan, which is updated twice annually by staff and the board. Ten main focus areas have been identified to help improve the association’s financial standing. For several years, Wikimedia Sverige has allocated a portion of the Wikimedia Foundation’s funding towards applying for project grants and conducting experimental fundraising initiatives. Recruiting new members is not primarily intended to generate immediate financial returns, but to strengthen and expand our people’s movement. We aim for this work to significantly increase our visibility, grow our number of followers, and attract many new members. The goal of membership recruitment is not only to establish a meaningful and sustainable source of funding, but also to strengthen our development into a true people’s movement. We want our members to be more than just fee-payers, we want them to actively engage in the Wikimedia movement and understand its underlying philosophy and values. However, over time, a large and engaged membership base will create new opportunities and contribute to increased and more sustainable donations. Furthermore, a larger membership base could improve the association’s chances of being appointed a “beneficiary” (Swedish: “förmånstagare”) of the Swedish Postcode Lottery, which has the potential to provide a minimum of 500,000 USD in unrestricted funding yearly. A larger membership base also enhances our ability to influence national discussions and policies related to openness and free knowledge. To ensure lasting engagement, we will pair recruitment efforts with a high-quality onboarding experience, strong communication, and a range of training opportunities and events tailored for new members. This is key to improving retention in a highly competitive fundraising environment. In 2025 we made significant strides regarding our fundraising capabilities as we established a new CRM system and all donors are now processed in the CRM system which allows for easier communication. Through a number of fundraising initiatives the association saw a significant increase in donations in 2025. This work will continue in 2026 as we continue to experiment with a number of new ideas around fundraising and membership recruitment, while we develop a clearer value proposition for our members and donors, while systematically continuing to scale our digital fundraising work. =====Development of the association 2026===== This project seeks to strengthen the association’s overall performance, growth, financial resilience, diversity, and capacity for innovation. To achieve this, the association will: * Improve efficiency by systematically implementing targeted measures against identified bottlenecks and increasing transparency. * Expand its supporter base by recruiting more members, donors, and volunteers, while strengthening their long-term engagement. * Diversify and strategically broaden its partnerships to foster innovation, knowledge exchange, and financial sustainability. In 2026, the project mainly focuses on scaling the efforts around fundraising and member recruiting, which includes further experiments with digital fundraising campaigns, F2F fundraising (especially at fairs and with GLAM partners) and work around both major donors, corporate sponsorships and a new certification system for organizations showing their commitment for free knowledge. We will integrate our donor and membership recruitment channels to increase overall effectiveness. In particular, we will test whether targeted digital fundraising campaigns in areas where face-to-face canvassing is active can strengthen results across both channels. We will also explore opportunities to coordinate with the Wikimedia Foundation’s fundraising team. In parallel, we will continue to optimize fundraising via our websites, including the development and testing of fundraising banners. In late 2025 we started a pilot with face-to-face canvassing conducted at several museums in Stockholm and we will continue the pilot in the first half of 2026. If the evaluation shows positive results, we will continue the work in the second half of the year and continue to scale up the initiative to reach more locations and increase the time at each venue. However, if the experiment proves unsuccessful, we will instead shift our focus to implementing a broader brand awareness campaign. Additionally, we will launch an initiative to train volunteers in effective membership recruitment methods. These training sessions will build upon the material and practices used in the training of our newly recruited canvassers. By the end of 2025, we established the methods and structures necessary to effectively communicate about bequest opportunities and to provide guidance and practical support to individuals who wish to include Wikimedia Sverige in their wills. Initially planned for 2025, but postponed to 2026, we will communicate about the possibility first to the association's members and later, after careful evaluation, to the general public. It is central that the communication about such an opportunity takes place in a very thoughtful and respectful way, as it is a sensitive subject for many. In 2024, we began exploring how an “Openness Certification” could be developed. The concept aims to establish a structured process and set of criteria through which organizations can receive a “quality stamp” recognizing their commitment to openness – similar to LGBTQ+ certifications commonly used in Sweden. Potential criteria could include, for example: releasing a defined portion of materials under free licenses; ensuring that systems for knowledge dissemination are open and accessible; providing staff training on free knowledge and open licensing; and using freely licensed images in publications. We have identified several areas requiring both technical development and extensive communication efforts. The planned work for 2025 was postponed to 2026, primarily due to staffing shortages during much of the year and the decision to better align the certification initiative with our renewed national GLAM efforts, where organizational memberships will play a central role. A major priority this year is to finalize the association’s new five-year strategy. The version developed in 2025 is being further refined and adapted based on the feedback received. The strategy will be presented for approval at the Annual General Meeting (AGM) in April. Furthermore efforts will include developing supporting documentation and guidelines for how the work in the association is organized, in order to improve organizational memory and onboarding and reduce risks and delays if members of the team leave. This will later be included in the digital training material for new staff members. A specific focus will be on further developing documents and structures connected to the work environment as the team has grown fast. A new cross-functional communication strategy will be finalized and communication material will be updated and developed accordingly. The staff will also be provided opportunities to train and actively work with different AI tools to see how they can facilitate and streamline their work. The project also includes the work with engaging interns in the association’s work and school placement to give work experience to both students and teenagers. You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Föreningsutveckling 2026]]. ====Enabling 4: The association's work shall be based on and contribute to learning and monitoring what's happening in the world.==== =====International free knowledge movement 2026===== The main target group for this project is Wikimedia affiliates and organizations in the free knowledge movement. The project aims to share our experience with, and learn from, these organizations by participating in events and contributing to various collaboration platforms. In 2026, the project focuses on participating in a couple of international expert events organized by the Wikimedia movement such as Wikimania and physical meetings between the group of Executive Directors within the Wikimedia movement. A number of staff members will also participate at Wikimania as part of other projects that have dedicated conference budgets. The work time at the events will be shared amongst the project they work on at the event. In addition, the project will fund external monitoring, for example reading what other Wikimedia organizations are working on (their operational plans and reports). You can read the details of the project and follow the ongoing work on Wikimedia Sverige's wiki: [[Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2026]]. ==External analysis and how it affects our work== ===Societal trends and changes in the Wikimedia movement=== Here, we describe the context in which we operate and major events in the world that we believe may have an impact on our work and our priorities. ====Slow progress on the Movement Strategy implementation==== The [[:meta:Movement_Strategy/Recommendations|strategic recommendations for the Wikimedia movement]] were drafted between 2017 and 2020. Implementation began in 2021 with the expectation that the strategy would lead to significant structural changes within the movement. As we now approach the final years before 2030, progress has been slower than initially envisioned. Only a few of the central structures intended to support long-term transformation have been established, such as the ''Universal Code of Conduct''. Other key proposals, including the creation of a ''Global Council'', have so far not resulted in a lasting governance structure. Despite the slower pace, work on implementing the strategy continues across the movement. Discussions are ongoing about how to advance structural reforms and how to support initiatives that can test new models for collaboration and governance. During the past year, there have also been conversations about providing bridging support for initiatives that are already underway but that operate in a context where the long-term governance framework is still evolving. The appointment of a new CEO at the Wikimedia Foundation may also open opportunities to revisit parts of the strategy implementation and clarify priorities for the coming years. The [[:meta:Hubs/Ongoing|development of thematic and regional hubs]] remains one of the most visible parts of the strategy implementation. The Wikimedia Foundation has continued to adjust its approach to supporting hub initiatives, including encouraging applications from consortia of affiliates rather than individual organisations. At present, a number of thematic and regional hub initiatives are being explored across the movement. Some have begun to move beyond the concept stage, while others remain in early development. These hub initiatives are all potentially relevant for us to interact with, as there will be overlaps in areas of work and a growing need for coordination between different actors. There are also strong reasons to exchange experiences and resources between hub initiatives, both to accelerate their development and to strengthen the collective voice of affiliates in discussions about the future structures of the movement. Some aspects of our hub work, including our work with [https://metabase.wikibase.cloud/wiki/Main_Page Metabase], also connect directly to other initiatives within the strategy, most notably [[:meta:Movement_Strategy/Initiatives/Knowledge_Base|initiative 36]] which aims to develop a shared knowledge base for the Wikimedia movement. The resources allocated by the Wikimedia Foundation to hub initiatives remain limited compared to the ambitions expressed in the strategy. At the same time, the formal status of hubs within the movement’s governance structures remains largely unchanged. As a result, the development of hubs continues primarily through experimentation, collaboration between affiliates and targeted project funding rather than through a fully established structural framework. ====Changes in the funding landscape==== A growing concern for the Wikimedia movement is how the rapid development of AI might affect how people access and consume information online. AI tools increasingly provide direct answers to questions, often drawing on knowledge originally created on Wikimedia platforms. This shift has already begun to affect traffic patterns, with declining pageviews reported on several language editions of Wikipedia, including the English Wikipedia. The trend is not uniform across all language editions. Some, including the Swedish Wikipedia, have not seen the same clear decline, although the reasons for this remain unclear. Regardless, the English Wikipedia accounts for a large share of the donations generated through banner campaigns. If traffic declines there, it is likely to affect the financial resources available across the entire movement. At the same time, these developments are also opening new opportunities. There is a growing willingness among technology companies to pay for structured and reliable data through services such as [https://enterprise.wikimedia.com/ Wikimedia Enterprise]. This raises broader questions within the movement about whether similar models could support other types of infrastructure and knowledge services. For Wikimedia Sverige, this may in the long term also create opportunities to explore new forms of collaboration or service-based funding related to initiatives such as Wikispeech or other technical infrastructure that supports open knowledge. Beyond the Wikimedia movement itself, the funding landscape for civil society organisations continues to change. In recent years several large public funding streams have shifted or been reduced, increasing competition for available resources. While these changes have created uncertainty, the situation now appears to be stabilising somewhat, allowing organisations to better understand the new funding landscape. For us this means actively testing new opportunities and adapting our fundraising strategies to the evolving conditions. At the same time, there remains strong interest and significant investments globally in areas closely related to our work, including digitalisation, open data, cultural heritage digitisation and trustworthy information infrastructure. This creates opportunities to strengthen partnerships and build more diversified sources of funding around these themes. Taken together, these developments highlight the importance of continuing to diversify the association’s funding streams in order to ensure financial and operational stability in the coming years. This is reflected in the association’s plans to test new funding opportunities, strengthen partnerships and explore how our expertise and technical infrastructure can contribute to broader initiatives within the open knowledge and digitalisation ecosystem. ====Copyright reform and regulation of the tech sector==== A major review of copyright legislation has been underway in Sweden and across Europe for several years. The work to reform exceptions and limitations in the Swedish Copyright Act has continued, but the legislative process has moved more slowly than initially expected. As a result, the reforms that were originally expected to enter into force in 2025 have been postponed. With a general election scheduled in Sweden in 2026, it is unlikely that major legislative changes will be adopted before then, although the issue is expected to return to the political agenda afterwards. The delay continues to limit the ability of Wikimedians in Sweden to participate fully in digitisation activities and to make cultural heritage and knowledge available through the Wikimedia platforms. Key issues include outdated freedom of panorama provisions. We will therefore continue to advocate for modernised copyright legislation that better enables access to knowledge and cultural heritage. Meanwhile, intensive legislative work continues in Europe on regulating the technology sector. Artificial intelligence has become a central policy topic and most of the provisions of the EU's AI Regulation will come into force in 2026, while a major review is underway at the EU level and the rapidly changing landscape may lead to more, new revisions. Among other things, the new regulations emphasize transparency around training data, respect for copyright and clearer attribution of sources. These developments are highly relevant for the Wikimedia platforms, as they may affect how Wikimedia content is used in AI systems and whether links back to the original sources are maintained so that traffic and recognition are not lost. Discussions are also ongoing around the need to protect open-source AI development and ensure that regulatory frameworks support innovation while respecting fundamental rights. At the same time, broader debates about ethical AI, accountability and trustworthy information ecosystems continue to shape the policy environment in which Wikimedia operates. Another important regulatory development is the European Accessibility Act, which began to apply in 2025 and extends accessibility requirements to certain private-sector services. This reflects a broader shift in European policy towards stronger accessibility standards online, building on the Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). These developments align with many of the principles that underpin the Wikimedia movement but also require continued attention to ensure that regulatory frameworks are implemented in ways that remain workable for non-profit and community-driven platforms. Taken together, these legislative developments can create both opportunities and risks for the Wikimedia movement. They may open new areas where crowdsourcing and open knowledge infrastructures can contribute in unique ways, but they may also impose new compliance burdens, particularly for smaller non-profit actors. The association therefore continues to engage actively in policy discussions to ensure that the needs of the Wikimedia movement and the broader open knowledge ecosystem are taken into account. Much of this policy work is coordinated with [[:meta:Wikimedia_Europe|Wikimedia Europe]], a regional hub for the Wikimedia movement based in Brussels. Their work is of great importance for shaping the European policy landscape, and the association will therefore continue to co-finance their activities and contribute to joint advocacy efforts. ====Ongoing war in the region, civil preparedness and growing threats==== The ongoing war in Ukraine continues to shape the political landscape in Europe and affects the association’s work in several ways. Wikimedia Sverige has for many years collaborated closely with the local Wikimedia organisation in Ukraine, [[:meta:Wikimedia_Ukraine|Wikimedia Ukraine]], including through international initiatives such as WikiGap and Wiki Loves Earth. In recent years, this collaboration has also included efforts related to documenting and safeguarding Ukraine’s cultural heritage. The war has highlighted how vulnerable cultural heritage and knowledge infrastructures can be in times of crisis and conflict. As a result, there is increasing attention on the need for robust digital preservation systems that ensure that knowledge and cultural heritage remain accessible even if physical collections are damaged or destroyed. The Swedish government’s strategic focus on Ukraine and neighbouring countries also creates potential funding opportunities for the Wikimedia movement. In addition, the Swedish Public Employment Service may be able to provide financial support for employing skilled Ukrainians living in Sweden to contribute to such initiatives. This type of support structure has not previously been explored by the association, but represents an opportunity that we are interested in investigating further. The geopolitical situation has also increased the political focus on civil preparedness and societal resilience. Governments, cultural heritage institutions and international organisations are placing greater emphasis on protecting information infrastructures, countering disinformation and ensuring that reliable knowledge remains accessible during crises. In this context, the Wikimedia platforms are increasingly recognised as important knowledge infrastructures. Our work with source criticism, open knowledge and collaborative documentation is therefore closely aligned with broader societal efforts to strengthen resilience against misinformation and information manipulation. Another important development is the growing debate in Europe about digital sovereignty and the need to reduce dependence on digital infrastructure controlled by actors outside Europe. In this discussion, free and open source software is increasingly seen as part of the solution. As a result, European institutions and organisations are showing increased interest in open, transparent and interoperable technologies. Technologies developed within the Wikimedia ecosystem, including Wikibase, are therefore attracting growing attention as potential components in European data infrastructures and knowledge management systems. At the same time, the association’s international work and engagement in politically sensitive areas can increase the risk of retaliatory actions from hostile actors. This may include coordinated advocacy campaigns, attempts to undermine trust in Wikimedia projects or digital attacks targeting our activities. The association’s risk analysis is therefore continuously updated and preventive measures are implemented to strengthen organisational resilience and digital security. Global warming continues to be an area of ​​focus for policymakers and the public. The association is taking active steps to minimize our own environmental impact. Our commitment to this issue is also reflected in the collaborations we have initiated, where the availability of information linked to global warming and other environmental impacts has been prioritized, not least with various UN agencies. This work is closely connected to the issues with both source criticism and misinformation and with safeguarding cultural and natural heritage that is at risk due to climate change, armed conflict or other threats. ===Technical trends=== Here, we describe the technical achievements and limitations that we believe may have an impact on our work and our priorities during the year. ====Satellite internet and expanding global connectivity==== Large parts of the world can now access relatively affordable high-speed internet connections through satellite-based services. Satellite internet coverage has expanded rapidly in recent years. For example, the Starlink system now operates in more than 150 countries, territories and markets worldwide, a dramatic increase compared to just a few years ago. The coverage is close to global and continues to expand as new satellites are launched and regulatory approvals are granted in additional countries.These services are gradually complementing traditional telecommunications infrastructure and are making it possible to connect regions that previously had limited or no reliable internet access. At the same time, smartphones remain the primary device through which most people access the internet globally, and several manufacturers have begun integrating satellite connectivity into their devices, enabling basic communication services even outside traditional mobile coverage. These developments mean that entirely new user groups can access the Wikimedia platforms and other open knowledge resources. As connectivity improves in previously underconnected regions, more people will be able to both consume and contribute knowledge online. This creates opportunities for the Wikimedia movement to reach new audiences and to broaden participation from communities that have historically been underrepresented on the platforms. Improved connectivity also creates new opportunities for institutions and organisations to digitise and share their collections. Cultural heritage institutions, libraries and archives that previously lacked stable internet connections may now be able to contribute content more easily. As access to the internet grows and more people can use digital collections, the perceived value of digitisation is also likely to increase. This development is relevant for the work with the thematic hub, as improved connectivity makes it easier to collaborate with institutions in more parts of the world and to support digitisation and knowledge sharing across a wider range of regions. Other parts of the association’s work can also benefit from this development. Improved connectivity makes it easier to collect speech data and collaborate with language communities that have previously been difficult to reach. This may accelerate the development of Wikispeech in additional languages and strengthen our work with language diversity on the Wikimedia platforms. To take advantage of these developments, the association will continue to monitor technological changes and explore how new connectivity patterns can support participation, content creation and partnerships within the Wikimedia ecosystem. ====Knowledge consumption in new environments==== With the continued development of virtual and augmented reality as well as self-driving vehicles, people are likely to encounter and consume knowledge in new contexts in the coming years. These technologies can enable information to be integrated directly into the environments where users move and interact, rather than requiring them to actively search for it. When driving tasks are automated, passengers can spend more time consuming information, learning or exploring their surroundings through digital services. Combined with the expansion of global internet access outlined above, this may create new opportunities for Wikimedia content to reach users in different situations and formats. It is therefore important that we monitor these developments and analyse how Wikimedia content could be made available and useful in such environments. The association will explore forward-looking and experimental initiatives to better understand how these technologies can be used to make free knowledge accessible to wider audiences. ====Artificial intelligence and the growing demand for data ==== The rapid development of artificial intelligence (AI), particularly machine learning and large language models, continues to transform how information is created, distributed and consumed. AI systems are increasingly able to generate and interpret text, images, video, sound and 3D models. At the same time, new interfaces are emerging where users interact with information through conversational systems or speech-based services rather than traditional text-based browsing. These developments create both opportunities and challenges for society in general and for the Wikimedia movement in particular. The growing use of AI has also increased the importance of structured and well-documented data. Many AI systems depend on large volumes of high-quality data that can be reliably interpreted and connected across domains. In this context, linked open data and structured knowledge bases such as Wikidata are becoming increasingly important components in the broader information ecosystem. The Wikimedia movement therefore occupies a unique position as a provider of openly licensed, structured and multilingual knowledge that can be reused across a wide range of digital services. Within the Wikimedia movement there are ongoing discussions about the role that AI should play in supporting the work of volunteers and improving the Wikimedia platforms. The Wikimedia Foundation has adopted an [[:meta:Strategy/Multigenerational/Artificial_intelligence_for_editors|AI strategy]] focused on targeted investments in tools that strengthen editors by reducing technical barriers, automating routine tasks, and making it easier to work with the large volumes of information across the Wikimedia projects. This work has a strong focus on open-source solutions and on strengthening the ability of volunteers to work with increasingly complex datasets. At the same time, broader questions remain about how Wikimedia content will be accessed and reused in AI-driven knowledge services. The rapid development of AI has also triggered extensive policy discussions and new regulatory frameworks, particularly in the European Union. Questions related to transparency, copyright, training data and accountability are becoming increasingly central in political debates. As organisations and institutions seek reliable datasets for training and developing AI systems, the societal value of digitisation and structured data is also increasing. This creates new opportunities for the Wikimedia movement to contribute both knowledge and infrastructure to the broader information ecosystem. The association needs to clarify its policy positions in this area and also actively explore the opportunities available in this area. At the same time, the current phase of AI development creates an unusual window of opportunity to influence how the technology evolves. Policymakers, research institutions and technology companies are actively exploring how AI systems should be governed and how transparency and accountability can be ensured. As an organisation built around open knowledge and collaborative knowledge production, the Wikimedia movement is well placed to contribute perspectives to these discussions. This includes advocating for open data, open-source AI and systems that ensure proper attribution and visibility for the knowledge sources that AI systems rely on. Finally, AI tools can also support the work of both the association’s staff and volunteers. Machine learning technologies are increasingly integrated into tools connected to the Wikimedia platforms, for example for analysing speech data or assisting with image recognition and metadata. The association will therefore continue to test and evaluate relevant technologies and ensure that the tools we develop and maintain can benefit from advances in open-source AI. ====Growing interest in linked open data==== Interest and understanding of the opportunities and challenges surrounding linked open data (LOD) continue to grow among Swedish authorities and organisations. However, many actors are still in the early stages, experimenting with different approaches and evaluating which tools and platforms to adopt. In this context, the Wikimedia movement’s long-standing experience with structured knowledge through Wikidata is becoming increasingly valuable to share. At the same time, Wikibase is emerging as a potentially central tool for organisations seeking to manage and publish structured knowledge as linked open data. Instead of developing proprietary systems from scratch, public authorities and cultural heritage institutions may benefit from building on existing open-source solutions such as Wikibase and contributing to their further development. This approach can strengthen interoperability, reduce costs and enable broader collaboration around shared knowledge infrastructures. To support continued work in this area, the association has reorganised parts of its activities so that linked open data remains a priority within the Access program. As we have secured multi-year funding for a staff member to further develop our platform Metabase, and maintain a close relationship with Wikimedia Deutschland, we are well positioned to contribute to the ongoing development of Wikibase. This also enables us to provide feedback to developers and share our experiences with other organisations that are exploring how to work with linked open data and open knowledge infrastructures. ==Appendix 1: Applications planned for 2026== ''The list below is extracted from the Annual Report (Förvaltningsberättelse) 2025, and can be found on pages 14–16 of the [[Årsredovisning 2025]], and describes the applications planned for 2026. These affect both this year's annual plan and also the coming year's activities. For convenience, it is provided here separately.'' Wikimedia Sverige plans to apply for project funding from a number of funders during 2026, including but not limited to the following: * An application to the Swedish Institute to collaborate with Wikimedia organisations in Eastern Europe and, building on our pilot project, establish a network focused on crowdsourcing information about threatened cultural and natural heritage. Maximum amount: SEK 2 million, for a project of up to two years. * We will continue in our role as national coordinators within the framework of the KR21 project, led by IFLA. There will be an opportunity to apply for additional project funding for specific initiatives within the project. Maximum amount: Unknown. * An application to Nordic Culture Point (Nordisk kulturkontakt) for a joint Nordic cultural project. Maximum amount: SEK 565,000 (EUR 50,000) in total. * At the end of 2023, we received confirmation that the multi-year, multi-million initiative “Mistra Environmental Communication (MEC)”, in which the association is a project partner (though without a fixed budget), will be funded. As a project partner, we will be able to apply for funding for targeted initiatives during the year. Maximum amount: approximately SEK 500,000 per targeted initiative, with 1–3 initiatives annually. * During 2025, we initiated discussions regarding various types of consultancy assignments with several institutions. This includes work with, among others, the Nordic Museum (Nordiska museet), the Swedish Performing Arts Agency (Musikverket), the Swedish Museum of Natural History (Naturhistoriska riksmuseet), the Stockholm City Archives (Stockholms stadsarkiv), the Swedish Army Museum (Armémuseum), and the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) related to mass uploads and events. Possible Wikimedian in Residence positions are also being discussed with several UN agencies and various GLAM institutions in Sweden. * An application to the Swedish National Heritage Board (Riksantikvarieämbetet) is being explored, focusing on implementing Wikibase for working life museums. Maximum amount: Unknown. * Wikimedia Switzerland has expressed interest in co-financing some of our initiatives, such as work with UN agencies within the framework of the hub. Maximum amount: Unknown. * An application to Sida (Swedish International Development Cooperation Agency), focusing on supporting civil society in different countries, is planned to be developed during the first quarter of the year. The project will have an international focus and include at least one, but likely 3–4, Wikimedia organisations. If the application is approved, these projects will help cover part of the costs of running the Content Partnerships Hub, as well as developing specific tools, methods, or networks. The majority of the funding will go to our sister organisations. Maximum amount: SEK 5 million, for a project running until December 2029. In addition to the above, the following applications are also planned during 2026, with implementation expected to begin no earlier than 2027: * A new application to the Wikimedia Foundation for continued work on the thematic hub will be developed during 2026. The project is expected to start in early 2027. Maximum amount: Unknown. * An Erasmus+ application will be developed to cover part of the costs of the exchange programme “Grand Tour of Wikimedia.” Maximum amount: SEK 4 million, for a project of up to three years. * The possibility of submitting an application to the UN Foundation will be explored. The foundation supports collaborative projects between, for example, non-governmental organisations and UN agencies. Maximum amount: Unknown. * An application for the Swedish National Heritage Board's R&D funds is being examined, with a focus on linked open data and Wikidata as authority control for museum data. The project will be a collaboration with several Central Museums. Maximum amount: SEK 5 million, for a 1 year long project. Please note that these are estimated maximum amounts; the association may apply for significantly smaller sums and/or share the funding with multiple co-applicant organisations. Regardless of the amount, the requested grants will finance work that benefits free knowledge. Income from donations increased significantly during 2025 and is expected to continue growing in 2026, as a donor database has been built in the association’s new CRM system and several initiatives are planned for the year. Efforts to increase donations nationally will be carried out through fundraising via social media, so-called face-to-face fundraising, and by making better use of the association’s various websites. The association will also actively begin informing supporters about the possibility of leaving bequests to the organisation and will lay the groundwork for increasing corporate donations and organisational memberships. Key preparations and investments for this were made during 2025, including the many recruitments described above. [[Kategori:Verksamhetsplaner]] [[Category:Föreningen 2026]] [[Category:Årsmöte 2026]] 507sogrb5nk6ztsopol0zekkzejg6s6 1198 29916 135698 134446 2026-04-24T13:20:05Z FuzzyBot 3639 Importerar en ny version från extern källa 135698 wikitext text/x-wiki År 2026 blir ett år av firanden: Wikipedia fyller 25 år och vårt samarbete med svenska GLAM-institutioner fyller 15 år. Vi planerar att använda dessa milstolpar som en möjlighet att organisera gemensamma firanden med våra GLAM-partners och lyfta resultaten av vårt långsiktiga samarbete i vår externa kommunikation. Vi siktar också på att teckna ett nytt samarbetsavtal med Centralmuseernas samarbetsråd, som omfattar de områden som beskrivs nedan. tq5quxsdhmm8t5k1lhsx4o8y8x6xuet 1198 29986 135691 134547 2026-04-24T13:14:45Z FuzzyBot 3639 Importerar en ny version från extern källa 135691 wikitext text/x-wiki Programmet '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Tillgång</span>''' omfattar 12 olika projekt under 2026. I mars 2026 hade 8 av dem finansiering. Tillgång är vårt största tematiska program sett till budget (cirka 5,92 miljoner kronor) och det största när det gäller antalet projekt. Följande projekt har ingen projektbeskrivning i verksamhetsplanen eftersom de fortfarande är under utveckling och befinner sig i ett tidigt skede; de ​​ingår dock i budgeten: Wikibase för GLAM, Hubbstöd från Wikimedia Schweiz samt Nordiska GLAM-partnerskap. a5m7jzfuj56uj8tz95hf88yezncu086 1198 29987 135694 134551 2026-04-24T13:15:09Z John Andersson (WMSE) 512 135694 wikitext text/x-wiki The '''<span style="background-color: #339966; color:#FFFFFF;>Access</span>''' program includes 12 different projects in 2026. In March 2026, 8 of them had financing. Access is our largest thematic program in terms of budget (around 5.92 million SEK) and the largest when it comes to the number of projects. The following projects do not have a project description in the Annual Plan as they are still being developed and are in an early stage; they are however included in the budget: Wikibase for GLAMs, Hub support from Wikimedia Switzerland and Nordic GLAM partnerships. mc5ozklbhb5x4q3tptq0kp9iz3refek 1198 29995 135701 134569 2026-04-24T13:20:17Z John Andersson (WMSE) 512 Markerade översättningsenhet som inte längre föråldrad utan förändringar 134569 wikitext text/x-wiki 2026 will be a year of celebration, as Wikipedia marks its 25th anniversary and our collaboration with Swedish GLAM institutions reaches 15 years. We plan to use these milestones as an opportunity to organize joint celebrations with our GLAM partners, highlighting the results of our long-term cooperation in external communications. We also aim to sign a new partnership agreement with the Cooperation Council for the Swedish National Museums (Swedish: ''Centralmuseernas samarbetsråd''), covering the areas outlined below. bwx83gvcuo26o7alwfm75mh7s6jb9p0 6 30384 135685 135681 2026-04-24T12:37:21Z Elenor Weijmar (WMSE) 8030 Elenor Weijmar (WMSE) laddade upp en ny version av [[Fil:Wikimedia Sverige klimatpåverkansrapport 2025.pdf]] 135681 wikitext text/x-wiki == Sammanfattning == {{Information | Description = English: Wikimedia Sverige Sustainability Report 2025 Svenska: Wikimedia Sveriges klimatpåverkansrapport 2025 | Commons = <!-- Varför ligger filen inte på Commons? --> | Source = Eget arbete | Date = 23 april 2026 | Author = Elenor Weijmar | Permission = | other_versions = | inte_commons = <!-- Sätt till 1 för att blockera att filen någonsin laddas upp till Commons --> }} == Licensiering == {{cc-by-sa-4.0}} [[Kategori:Klimatpåverkansrapporter]] [[Kategori:Föreningen 2025]] [[Kategori:Föreningen 2026]] [[Kategori:Årsmöte 2026]] 3znjfc5uph6gud1a9rh205qr2td48rg 135688 135685 2026-04-24T12:55:54Z Elenor Weijmar (WMSE) 8030 Elenor Weijmar (WMSE) laddade upp en ny version av [[Fil:Wikimedia Sverige klimatpåverkansrapport 2025.pdf]] 135681 wikitext text/x-wiki == Sammanfattning == {{Information | Description = English: Wikimedia Sverige Sustainability Report 2025 Svenska: Wikimedia Sveriges klimatpåverkansrapport 2025 | Commons = <!-- Varför ligger filen inte på Commons? --> | Source = Eget arbete | Date = 23 april 2026 | Author = Elenor Weijmar | Permission = | other_versions = | inte_commons = <!-- Sätt till 1 för att blockera att filen någonsin laddas upp till Commons --> }} == Licensiering == {{cc-by-sa-4.0}} [[Kategori:Klimatpåverkansrapporter]] [[Kategori:Föreningen 2025]] [[Kategori:Föreningen 2026]] [[Kategori:Årsmöte 2026]] 3znjfc5uph6gud1a9rh205qr2td48rg 135727 135688 2026-04-25T06:49:20Z Elenor Weijmar (WMSE) 8030 Elenor Weijmar (WMSE) laddade upp en ny version av [[Fil:Wikimedia Sverige klimatpåverkansrapport 2025.pdf]] 135681 wikitext text/x-wiki == Sammanfattning == {{Information | Description = English: Wikimedia Sverige Sustainability Report 2025 Svenska: Wikimedia Sveriges klimatpåverkansrapport 2025 | Commons = <!-- Varför ligger filen inte på Commons? --> | Source = Eget arbete | Date = 23 april 2026 | Author = Elenor Weijmar | Permission = | other_versions = | inte_commons = <!-- Sätt till 1 för att blockera att filen någonsin laddas upp till Commons --> }} == Licensiering == {{cc-by-sa-4.0}} [[Kategori:Klimatpåverkansrapporter]] [[Kategori:Föreningen 2025]] [[Kategori:Föreningen 2026]] [[Kategori:Årsmöte 2026]] 3znjfc5uph6gud1a9rh205qr2td48rg 1198 30455 135708 2026-04-24T13:44:31Z FuzzyBot 3639 Importerar en ny version från extern källa 135708 wikitext text/x-wiki Intäkter per källa - Wikimedia Sverige 2026.png l1l883uclhsupzs119c75cu00enetl8 1198 30456 135709 2026-04-24T13:44:31Z FuzzyBot 3639 Importerar en ny version från extern källa 135709 wikitext text/x-wiki Intäkter baserat på källan. fpq87m77yg6dzslj8fpagtncr7i1fil 1198 30457 135711 2026-04-24T13:44:48Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 Skapade sidan med 'Revenue_per_source_-_Wikimedia_Sverige_2026.png' 135711 wikitext text/x-wiki Revenue_per_source_-_Wikimedia_Sverige_2026.png jdx9ho4u6p287u6np52l9vxcrquz8ev 1198 30458 135713 2026-04-24T13:45:10Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 Skapade sidan med 'Revenue per source.' 135713 wikitext text/x-wiki Revenue per source. i9cs8pj5r0a60372jnw5iypnlz4l9kl 1198 30459 135718 2026-04-24T13:47:16Z FuzzyBot 3639 Importerar en ny version från extern källa 135718 wikitext text/x-wiki och 4w9tzjn3b47k00p44026h8ucv16rz9q 1198 30460 135721 2026-04-24T13:47:24Z Alicia Fagerving (WMSE) 2873 Skapade sidan med 'and' 135721 wikitext text/x-wiki and oal6r250g7mpv9wvn28i9urf4be17l9 100 30461 135724 2026-04-24T18:12:46Z Ainali 5 Skapade sidan med '{{Bläddra}} [[Fil:Wikipediapodden-kvadratisk 01.svg|miniatyr]] == Avsnitt 365 == '''Inspelningsdatum:''' 29? 30? april 2026 '''Publiceringsdatum:''' När det är klart '''Lyssna:''' '''Extern länk:''' == Programanteckningar == Programledare är Jan Ainali och Magnus Olsson. == Veckans punkter == # Välkommen ## Kort presentation av oss # Aktuellt från svenska Wikipedia ## # Wikimediarörelsen internationellt ## # Veckans mall ## Jan: # w:sv:Wikipedia:Wikitr...' 135724 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} [[Fil:Wikipediapodden-kvadratisk 01.svg|miniatyr]] == Avsnitt 365 == '''Inspelningsdatum:''' 29? 30? april 2026 '''Publiceringsdatum:''' När det är klart '''Lyssna:''' '''Extern länk:''' == Programanteckningar == Programledare är Jan Ainali och Magnus Olsson. == Veckans punkter == # Välkommen ## Kort presentation av oss # Aktuellt från svenska Wikipedia ## # Wikimediarörelsen internationellt ## # Veckans mall ## Jan: # [[w:sv:Wikipedia:Wikiträffar|Wikifikor, meetups och träffar i närtid]] ## # Nästa program ## == Programmanus == * JAN: Hej och välkommen till Wikipediapodden, ditt xx som yy nyheterna om världens största uppslagsverk! Jag heter Jan Ainali * MAGNUS: och jag heter Magnus Olsson. [presentation] * ... * MAGNUS: .. och det var alla wikiträffar den här veckan. * JAN: Dela gärna våra inlägg i sociala medier så att dina vänner också kan upptäcka podden. * MAGNUS: och kom gärna med frågor, synpunkter eller ge oss tips. Tack för att ni har lyssnat! * JAN: Vi hörs nästa vecka igen. Hej! * MAGNUS: Hej! === Referenser === <references/> [[Kategori:Wikipediapodden]] c37lma5fsa5rbg181jttbdrrb4kf8ge 135725 135724 2026-04-24T18:13:47Z Ainali 5 /* Veckans punkter */ 135725 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} [[Fil:Wikipediapodden-kvadratisk 01.svg|miniatyr]] == Avsnitt 365 == '''Inspelningsdatum:''' 29? 30? april 2026 '''Publiceringsdatum:''' När det är klart '''Lyssna:''' '''Extern länk:''' == Programanteckningar == Programledare är Jan Ainali och Magnus Olsson. == Veckans punkter == # Välkommen ## Kort presentation av oss # Aktuellt från svenska Wikipedia ## # Wikimediarörelsen internationellt ## [[w:en:Wikipedia:Wikipedia Signpost/2026-04-21/News and notes|Sex serbiska användare globalt blockerade]] # Veckans mall ## Jan: # [[w:sv:Wikipedia:Wikiträffar|Wikifikor, meetups och träffar i närtid]] ## # Nästa program ## == Programmanus == * JAN: Hej och välkommen till Wikipediapodden, ditt xx som yy nyheterna om världens största uppslagsverk! Jag heter Jan Ainali * MAGNUS: och jag heter Magnus Olsson. [presentation] * ... * MAGNUS: .. och det var alla wikiträffar den här veckan. * JAN: Dela gärna våra inlägg i sociala medier så att dina vänner också kan upptäcka podden. * MAGNUS: och kom gärna med frågor, synpunkter eller ge oss tips. Tack för att ni har lyssnat! * JAN: Vi hörs nästa vecka igen. Hej! * MAGNUS: Hej! === Referenser === <references/> [[Kategori:Wikipediapodden]] gxgkouejnpf210zobx812apcrwvocch 135726 135725 2026-04-24T18:55:35Z Ainali 5 /* Avsnitt 365 */ 135726 wikitext text/x-wiki {{Bläddra}} [[Fil:Wikipediapodden-kvadratisk 01.svg|miniatyr]] == Avsnitt 365 == '''Inspelningsdatum:''' 30 april 2026 '''Publiceringsdatum:''' När det är klart '''Lyssna:''' '''Extern länk:''' == Programanteckningar == Programledare är Jan Ainali och Magnus Olsson. == Veckans punkter == # Välkommen ## Kort presentation av oss # Aktuellt från svenska Wikipedia ## # Wikimediarörelsen internationellt ## [[w:en:Wikipedia:Wikipedia Signpost/2026-04-21/News and notes|Sex serbiska användare globalt blockerade]] # Veckans mall ## Jan: # [[w:sv:Wikipedia:Wikiträffar|Wikifikor, meetups och träffar i närtid]] ## # Nästa program ## == Programmanus == * JAN: Hej och välkommen till Wikipediapodden, ditt xx som yy nyheterna om världens största uppslagsverk! Jag heter Jan Ainali * MAGNUS: och jag heter Magnus Olsson. [presentation] * ... * MAGNUS: .. och det var alla wikiträffar den här veckan. * JAN: Dela gärna våra inlägg i sociala medier så att dina vänner också kan upptäcka podden. * MAGNUS: och kom gärna med frågor, synpunkter eller ge oss tips. Tack för att ni har lyssnat! * JAN: Vi hörs nästa vecka igen. Hej! * MAGNUS: Hej! === Referenser === <references/> [[Kategori:Wikipediapodden]] fudm2sj85gzphzqr6uzgnj7a4vcz8a3