طريقة المسار الحرج

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة

طريقة المسار الحرج (بالإنجليزية: Critical Path Method) هي إحدي الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع تم تطويرها من قبل شركة دوبونت الأمريكية في عام 1957 لمعالجة مشكلة إيقاف وحدات الإنتاج للصيانة ثم إعادة تشغيلها.


فهرست

[تحرير] ما هو المسار الحرج ؟

يتم تمثيل كل الأنشطة في المشروع طبقا للعلاقات الموجودة بينها علي المخطط الشبكي، الأنشطة تمثلها العقد (الدوائر) بينما تمثل الأسهم البداية أو النهاية الخاصة بكل نشاط، النشاط الحرج هو النشاط الذي لو حدث به تأخير أثناء التنفيذ فإنه يؤدي إلي تأخير المشروع كله بنفس المقدار، المسار الحرج هو المسار الذي يربط بين الأنشطة الحرجة و هو يبدأ من بداية المشروع و ينتهي عند نهاية المشروع، و هو أطول مسار من حيث المدة الزمنية في المخطط الشبكي.

مثال لمخطط شبكي
مثال لمخطط شبكي

[تحرير] فوائدها

  • الحصول علي شكل تخطيطي للمشروع.
  • التنبؤ بالوقت اللازم لإنهاء المشروع.
  • التمييز بين الأنشطة الحرجة و الغير حرجة في المشروع.

[تحرير] خطوات التطبيق

تتلخص خطوات تطبيق طريقة المسار الحرج في:

1- معرفة كل الأنشطة التي يجمعها المشروع

في البداية يتم عمل قائمة بكل المهام (الأنشطة) التي يضمها المشروع.

2- معرفة العلاقات بين هذه الأنشطة

بعض الأنشطة تعتمد علي انتهاء أنشطة أخري، في هذه الخطوة يتم عمل قائمة بكل نشاط و ما يعتمد عليه من أنشطة أخري.

3- رسم الأنشطة علي المخطط الشبكي

بعد معرفة الأنشطة و مايترتب عليها من أنشطة أخري، يتم رسم المخطط الشبكي الخاص بالمشروع بحيث تكون الأنشطة مرسومة عند العقد (1) (بالإنجليزية: activity on node)

4- تقدير الزمن اللازم لإنهاء كل نشاط علي حدي

يتم تقدير الزمن اللازم لإنهاء كل نشاط من واقع الخيرات السابقة بهذا النشاط.

5- تحديد المسار الحرج من علي المخطط الشبكي

و هو أطول مسار من حيث المدة الزمنية اللازمة لإنهائه، و الذي يتسبب في تأخير المشروع كله إن حدث تأخير في أي نشاط فيه.

6- تحديث المخطط الشبكي بشكل دوري أثناء تنفيذ المشروع

خلال تنفيذ المشروع، يتم تسجيل الوقت الحقيقي الذي استغرقه كل نشاط، و في هذه الأثناء قد يظهر مسار حرج جديد أو تظهر أنشطة جديدة لم تكن في الحسبان.

[تحرير] مثال عملي

[تحرير] هامش

  1. ^ في بعض الأحيان يتم رسم النشاط علي السهم activity on arrow


[تحرير] المصادر

  • استخدام برنامج بريمافيرا في إدارة المشروعات، م/محمد عمر، أبريل 2005

[تحرير] وصلات خارجية


هذه بذرة مقالة عن العلوم الإدارية تحتاج للنمو والتحسين؛ فساهم في إثرائها بالمشاركة في تحريرها.