משתמש:המתעתק/אין שם
מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
הדף הזה בא לבדוק את ההתנהלות של רשויות השלטון במדינת ישראל, ואת התפקוד של הזרועות המבצעיות שלהן במהלך מלחמת לבנון השנייה, לאור מספר עקרונות פשוטים שהציג באזיל הנרי לידל-הארט בספרו אסטרטגיה של גישה עקיפה, בשנת 1941.
תוכן עניינים |
[עריכה] העקרונות
לידל הארט הציג רשימה בת 8 פריטים, שלוקחת עמוד וחצי בלבד, כאשר מפורטים הסעיפים. מטעמי זכויות יוצרים, הכתוב למטה איננו העתק מושלם של הדברים בספר.
[עריכה] עשה
- התאם את מטרתך לאמצעיך
- יש צורך בשיקול דעת. אסור "למלא פיך יותר משתוכל ללעוס". יש צורך להתמודד עם העובדות, ולשמור התוכניות בגדר האפשרי והניתן להשגה. אין לבזבז "רוח בוטחת" על מאמץ שווא.
- שוה את מטרתך לעיניך תמיד
- גם אם אתה נאלץ לבצע "שינוי כיוון", אל תשכח מהי מטרת העל. מותר ורצוי לסטות מהדרך הישירה כדי לא להיכנס ראש בקיר. אסור לאבד את הדרך לגמרי.
- בחר את הקו הצפוי פחות מכל
- יש להשתמש באלמנט ההפתעה. מה שצפוי, ככל הנראה גם מוגן.
- נצל את קו ההתנגדות הפחותה ביותר
- כל עוד הוא מוביל בסופו של דבר למטרת-העל שלך, לך בדרך שגורמת מינימום בעיות ומפיקה מקסימום תוצאות.
- נקוט קו פעולה הפותח בפניך יעדים לברירה
- תכנן את פעולותיך כך שתמיד תהיה אפשרות נוספת אחת לפחות. הדילמה של האוייב בקשר ליעד שלך (ולא לפעולה הספציפית שבה תנקוט), היא הייתרון שלך בפעולה. ככל שיש לך יותר יעדים, גוברים סיכוייך להשיג לפחות חלק מהם.
- הבטח שהן תוכניתך והן הערכותך תהיינה גמישות
- תוכניותך צריכות להיות מוכנות למקרה של הצלחה מוחלטת, כישלון מוחלט, וכל הטווח שבין לבין. חייב להיות קו פעולה מוכן לכל מקרה, מהבחינה התפישתית, כמו גם מהבחינה הטכנית.
[עריכה] אל תעשה
- אל תטיל משקלך למהולמה שעה שיריבך דרוך על משמרתו
- ברגע כזה, ההגנה של היריב בשיאה, ולכן האפקטיביות של התקפה ישירה בשפל. אין לפתוח במתקפה ישירה, כל עוד הדרכים העקיפות לא הבטיחו שכוחו של היריב כבר משותק.
- אל תחדש התקפה לאורך אותו קו עצמו לאחר שכבר נכשלה פעם
- תגבורת כוחות לא תשנה את התוצאה מבחינה מהותית. אם רעיון מסויים נכשל, פנה לדרך חלופית.
[עריכה] העיקרון
העיקרון שמוביל להצלחה בן שני שלבים: ערעור היריב וניצול ההצלחה: עליך לערער את היריב לפני המהלומה עצמה, ועליך לנצל את הצלחת המהלומה לאחר הבאתה עליו.
[עריכה] אסטרטגיה במלחמת לבנון השנייה
כעת נבדוק מה נעשה בפועל, לאור כל אחת מהנקודות. התוכן הבא איננו סקירה מקיפה של האירועים, ולא מנסה להיות כזה. מדובר בסקירה קלה של מספר נקודות מפתח.
- המטרה

