מלאי

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית

ערך זה עוסק במלאי במנהל עסקים; לערך העוסק במאכל הקרוי מלאי, ראו מלאי (מאכל).

במנהל עסקים, מלאי הוא מכלול הסחורות וחומרי הגלם הנמצאות בעסק ברגע נתון. ניהולו של המלאי הוא סוגיה מורכבת, שלה היבטים רבים:

  • להחזקתו של מלאי יש עלות, המתבטאת בריבית שיש לשלם על מחירו של המלאי, בהוצאות על החזקתו של המלאי (למשל שטח האחסון הנדרש) ועוד.
  • המלאי עלול להתיישן על המדף ולאבד את ערכו, עקב חידוש טכנולוגי או עקב היותו בעל זמן קיום מוגבל.
  • מלאי נמוך מדי עלול לשבש את פעולת העסק, עקב חוסר יכולת להיענות לדרישות הלקוחות.

[עריכה] ספירת מלאי

אף שבעסקים מודרניים נעשה ניהול המלאי באמצעות מערכות מידע, שאמורות לתת מידע מדויק על כמות הפריטים שבמלאי, נדרש העסק לערוך ספירת מלאי בסופה של כל שנת מס, כבסיס לקביעת ערכו של המלאי לצורך מס. הבסיס לדרישה זו הוא הידיעה שיש תנועות במלאי שאינן מגיעות אל מערכת המידע: גניבה, אובדן, בלאי וכדומה. בעת ספירת המלאי מתגלים הפערים שבין מצב המלאי ובין הרישומים על אודותיו.

[עריכה] חשבונאות

את ערכו של המלאי יש להביא בחשבון במסגרת הניהול הכספי של העסק, לשם חישוב רווחיו או הפסדיו. פריט מסוג מסוים במלאי הגיע למלאי במועדים שונים, ולכן נרכש במחירים שונים. לקביעת ערכם של הפריטים שבמלאי מקובלות שתי שיטות חשבונאיות:

[עריכה] תחזוקה וניהול מלאי

תחזוקה וניהול המלאי הם חלק חשוב בניהול עסק המאחסן בשטחו מלאי סחורות וחומרי גלם. מנהל המלאי הוא בדרך כלל מנהל מחסן, ולרשותו כלי שליטה שונים:

  • כלי איחסון והנעה – מלגזה, כלי אריזה, עזרי רישום כמו שילוט וכדומה.
  • מיחשוב ותוכנות מלאי - באמצעותם נרשמת כל תנועה של כניסה או יציאה מהמחסן. רישום נכון של הפעולות בזמן אמת מאפשר עדכנות במידע לגבי כל פריט.

יכולתו של מנהל המחסן לשלוט על כל פריטי המלאי תורמת לעסק בכמה תחומים:

  • שימור המלאי - באופן המונע התקלקלות או התישנות.
  • שיווק יעיל – מידע עדכני על מצב המלאי מסייע לשווק נכון מוצרים, ומונע חוסרים בעת הצורך.
  • חסכון בעלויות – מנהל מחסן מיומן יודע לסדר את הסחורה באופן החוסך מקום ועלויות אחסנה.

ערך זה הוא קצרמר בנושא כלכלה. אתם מוזמנים לתרום לוויקיפדיה ולהרחיב אותו.