Vita:Kockázatelemzés

A Wikipédiából, a szabad lexikonból.

Addig egyetértek, hogy a kockázatokat össze kell gyűjteni. Az, hogy ez milyen technikákkal történik, nyilván szakterület függő. Az én szakterületemen (projekt menedzsment) a folyamat a következők szerint zajlik - általában -:

  1. Összegyűjtjük a lehetséges kockázatokat, és azokat dokumentáljuk
  2. Megpróbáljuk becsléssel, tapasztalatok alapján, stb. meghatározni, hogy milyen a bekövetkezés valószínűsége, illetve a várható hatása egy adott kockázatnak. (kitöltjük a kockázatot jellemző mátrixot).
  3. Ha nem kezelendő a kockázat, akkor semmi sem történik, feljegyezzük, hogy megvizsgáltuk, és nem igényel kezelést.
  4. Ha igen, akkor eldönjük, milyen jellegű - preventív vagy aktív - beavatkozás kell, ki, mikor és milyen határidővel végzi, ezt is feljegyezzük.
  5. Rendszeresen felülvizsgáljuk a listát, ha már nem kell foglakozni egyx kockázattal - pl. túlléptünk rajta - akkor inaktívvá teszzük, ellenkező esetben megnézzük, változott-e a besorolása: ha nem, akkor semmi, ha igen, akkor 2-es vagy 3-as lépés.
  6. Ellenőrizzük, hogy a kiadott tervet (kockázat hatásának csökkentése) végrehajtották-e a megadott időben, és kell-e egyéb módosítást tenni.

Szóval a kockázat értékelést és csoportosítást és más tartalommal és sorrendben írnám, de biztosan megvan az oka, hogy Te ebben ezzel a tartalommal és sorrendben írtad... Kíváncsi lennék reá.

Még egy megjegyzés: a veszélyforrások és kockázatok között - szerintem - nagy különbség van: egy ismert veszélyforrás ellen lehet és persze kell védekezni, azaz: ha a körülmények, technológia olyan, akkor tudom, hogy ilyen és ilyen veszélyek fellépnek, és védkeézésre szükség van. Ezzel szemben a kockázat valami olyasmi, ami ezen a területen kívül esik, és vagy bekövetkezik, vagy nem... Egy veszélyforrás adott helyzetben mindig van...

User:Beginner_25bg_25 2006. augusztus 29., 08:00 (CEST)

Te a kockázatmenedzselés gyakorlatát írtad le, aholis a 4. lépésig kizárólag kockázatelemzés, utána pedig részleges kockázatkezelés történik, majd szükség szerint visszatérés a kockázatelemzéshez, oda-vissza iterálva. Én a címszóban csak az elemi lineáris sort (elemzés->kezelés) írom le, amely a projektmenedzsmentben csak részlegesen lineáris, de pld. a munkavédelemben, vagy az egészségügyben már inkább az, amikor pld. egy veszélyes munkahelyen előbb felmérik a kockázatpotenciált, majd intézkednek a kockzatpotenciál csökkentése érdekében.
Ahhoz, hogy egy veszélyforrás kockázat legyen, nem szabad 100%-osnak lennie. Ha tudom, hogy ilyen és ilyen veszélyek fellépnek, akkor az már nem kockázat, hanem bizonyosság. Ezért különböztettem meg a kockázat címszó definíciójában a kettőt.

Slemi 2006. augusztus 29., 18:05 (CEST)

Kedves Beginner, megjegyzésed hatására pontosítottam a címszót ;-)
Slemi 2006. augusztus 30., 16:33 (CEST)