Вођење

Из пројекта Википедија

"Лидерство је способност да одлучите шта треба да се уради, а онда убедите друге да и они то желе".

Појам изначај вођства/лидерства

"Способност да се утиче на друге ради остварења циљева". ((S. Robinson))

"Процес командовања и утицања на активности чланова организације". ((Dž. Stoner)), ((E. Friman)), ((D.Gilbert))


Лидерство је део менаџмент процеса. Менаџмент подразумева и управљање материјалним ресурсима, док се лидерство односи само на активности управљања људским ресурсима. Лидерство је веома сложена менаџерска активност утицања на друге да напорно раде на остваривању организационих циљева и задатака. Менаџери би требало да поседују склад три групе вештина: техничких, концептуалних и вештина из домена међуљудских односа.

Заједнички елементи лидерства у свим дефиницијама: 1. Под вођством се подразумева динамичан и флексибилан процес који регулише одговарајуће понашање. 2. Лидерство подразумева постојање две групе људи: једне који воде - вође или лидери и друге који су вођени - следбеници или подређени. 3. Лидерство подразумева неједнаку расподелу моћи - лидери имају више моћи од следбеника. 4. Лидерство подразумева постојање одређених вредности, односно уважавање моралних димензија - лидери треба да дају примат етици, како у проповедању, тако и у понашању. 5. Лидерство подразумева најмање три битна аспекта: људе, утицај и циљеве.

Разлике између шефа и лидера:

- шеф приморава људе - лидер их води

- шеф се ослања на власт - лидер на добру вољу

- шеф каже "ја" - лидер каже "ми"

- шеф зна ко је крив за проблем - лидер зна како да реши проблем

- шеф зна "како треба" да се нешто уради - лидер то показује

- шеф каже "идите" - лидер позива "идемо" ((Harry Selfridge))


Типови лидера:

- аутократски или диктаторски

- бирократски

- дипломатски

- демократски

Аутократски или диктаторски тип

окренути су у највећој мери према задацима; у њиховом остваривању ослањају се на принуду, страх и кажњавање, имају негативан став према мишљењима и саветима сарадника доминира велика централизација одлучивања и овај тип лидерства има доста сличности са системом обуке у војсци (нпр. Хенри Форд, оснивач и власник Ford Motor Company).

Демократски тип

окренут ка људима; он не зависи само од својих способности, већ подстиче учешће сарадника у решавању проблема и доношењу одлука, подстиче консултације и мишљење подређених, развија односе кооперације и тимски рад и не плаши се групног одлучивања. Они су партиципативни лидери - каже се да они не управљају људима, већ са њима расте повећање заинтересованости и мотивисаности подређених.